用人單位不給員工交養(yǎng)老保險(xiǎn),該怎么辦



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內(nèi)容:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。經(jīng)工傷職工本人提出,該職工可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系,由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金,由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。那么員工交通事故工傷賠償是怎樣。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:(三)繳費(fèi)來(lái)源養(yǎng)老保險(xiǎn)繳存費(fèi)是員工繳存的基本工資里進(jìn)行扣除的;而補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的費(fèi)用主要是企業(yè)自有基金、獎(jiǎng)勵(lì)與福利基金,基本不能享受優(yōu)惠政策;(四)保險(xiǎn)去向不同基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本是政府投入到靠譜的基金、國(guó)債或是其他其他投資,進(jìn)入2017年后,養(yǎng)老保險(xiǎn)的最有望進(jìn)入股票市場(chǎng);而補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)作為基金,只能存在銀行、購(gòu)買國(guó)債,不能進(jìn)入市場(chǎng)化投資。(五)繳存比例不同養(yǎng)老保險(xiǎn)繳存比例一般是員工工資的8%~10%進(jìn)行繳存;補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)水平為5%~8%以內(nèi)。那么補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的區(qū)別。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:企業(yè)一般根據(jù)種種條件,規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。二)五險(xiǎn)一金1、養(yǎng)老保險(xiǎn):?jiǎn)挝唬?2%、 個(gè)人8%2、失業(yè)保險(xiǎn):?jiǎn)挝唬?%、 個(gè)人1%3、生育保險(xiǎn):全由單位負(fù)擔(dān)4、工傷保險(xiǎn):全由單位負(fù)擔(dān)5、醫(yī)療保險(xiǎn):?jiǎn)挝唬?2%、 個(gè)人2%6、公積金: 單位:7%、 個(gè)人7%社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)同時(shí)設(shè)有上限和下限,其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應(yīng)確定。那么五險(xiǎn)一金,員工的基本福利。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)由三個(gè)層次組成:第一部分是基本養(yǎng)老保險(xiǎn),第二部分是企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),第三部分是個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。其中,補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),是指企業(yè)在滿足社會(huì)統(tǒng)籌的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為補(bǔ)充基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的不足,幫助企業(yè)員工建立的超出基本養(yǎng)老保險(xiǎn)以上部分的一種養(yǎng)老形式。它屬于團(tuán)體壽險(xiǎn)的一種。個(gè)人上年度月平均工資超過(guò)全市上年度職工月平均工資的,超過(guò)部分應(yīng)繳的社會(huì)統(tǒng)籌基金的百分之五十,記入個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶。那么補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是年金嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:(一)個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入,其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個(gè)人所得稅;超過(guò)的部分按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人因解除勞動(dòng)合同取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。(二)個(gè)人領(lǐng)取一次性補(bǔ)償收入時(shí)按照國(guó)家和地方政府規(guī)定的比例實(shí)際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),可以在計(jì)征其一次性補(bǔ)償收入的個(gè)人所得稅時(shí)予以扣除。(三)企業(yè)依照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn),企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入,免征個(gè)人所得稅。那么員工離職補(bǔ)償是否要交個(gè)稅。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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內(nèi)容:針對(duì)這些問(wèn)題,本人結(jié)合相關(guān)規(guī)定及司法實(shí)務(wù)對(duì)退休返聘員工的勞動(dòng)法律問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),望大家閱讀后有所收獲。《上海市高院民事法律適用問(wèn)答》第四條對(duì)已屆退休年齡人員與用人單位的關(guān)系認(rèn)定問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,具體如下:最高院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(三)》第七條規(guī)定,“用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議,向人民法院提起訴訟的,人民法院應(yīng)當(dāng)按勞務(wù)關(guān)系處理”,這一規(guī)定改變了過(guò)去退休人員用工按特殊勞動(dòng)關(guān)系處理的做法。那么退休返聘員工勞動(dòng)法律問(wèn)題的司法操作實(shí)務(wù)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:“去年12月24日,樂(lè)器廠突然召開(kāi)職工大會(huì),給每名農(nóng)民工發(fā)了一份《辭退通知》。應(yīng)簽訂無(wú)固定期限合同多次協(xié)調(diào)無(wú)果后,黨xx和李xx今年2月把樂(lè)器廠告到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),要求依法確認(rèn)樂(lè)器廠單方解聘的行為違法,雙方勞動(dòng)合同關(guān)系應(yīng)繼續(xù)有效;樂(lè)器廠應(yīng)與他們簽訂無(wú)固定期限合同,支付加班工資,依法補(bǔ)繳社會(huì)統(tǒng)籌。在審理過(guò)程中,樂(lè)器廠表示同意簽訂無(wú)固定期限合同。仲裁委作出“樂(lè)器廠應(yīng)與黨xx和李xx簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,辦理黨xx和李xx在職期間的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)”的裁決。樂(lè)器廠委托代理人則拒絕發(fā)表看法。那么樂(lè)器廠無(wú)故辭退老員工被罰。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:2、知情或協(xié)助行為:如果員工明知公司存在非法集資行為,但仍然協(xié)助或者放任該行為的發(fā)生,即使沒(méi)有直接參與,也可能會(huì)被視為共犯或者從犯,同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,其他證據(jù):除了以上因素,還有可能存在其他證據(jù)證明員工對(duì)公司的非法集資行為知情,如電子文件、郵件、短信等,如果發(fā)現(xiàn)公司存在非法集資行為,應(yīng)該立即采取行動(dòng)并向相關(guān)部門報(bào)告,作為非法集資公司的員工,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),遵守法律法規(guī)并盡到合理的注意義務(wù)。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:(一)治療工傷的醫(yī)療費(fèi)用和康復(fù)費(fèi)用1、醫(yī)療費(fèi):治療工傷所需費(fèi)用符合工傷保險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,從工傷保險(xiǎn)基金支付。超出目錄及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥費(fèi)該工傷職工還是用人單位承擔(dān),目前實(shí)踐中各地處理存在不同做法,多數(shù)地區(qū)的做法是用人單位不承擔(dān)。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額??梢栽诟魇〉墓kU(xiǎn)條例或工傷保險(xiǎn)辦法中查閱。那么用人單位員工工傷如何賠償責(zé)任。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:另外,他所在的單位還向保險(xiǎn)公司購(gòu)買了一份團(tuán)體補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),其中每月需由個(gè)人支付300元的保險(xiǎn)費(fèi)。根據(jù)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)合同規(guī)定,尹先生在退休后除每月獲得政府發(fā)放的基本退休金外,還可從保險(xiǎn)公司領(lǐng)取一份額外的退休金。而企業(yè)年金,正是基于國(guó)家強(qiáng)制性的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外,由企業(yè)和企業(yè)員工共同負(fù)擔(dān)的一種補(bǔ)充養(yǎng)老保障體系,它可以有效保障退休職工的生活。所以,通俗而言,企業(yè)年金是自己往自己碗中夾“肉”。雙管齊下的制度保障有效規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為企業(yè)年金順利入市懸起了“尚方寶劍”。那么企業(yè)年金補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)——企業(yè)年金試行辦法解讀。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:?jiǎn)T工工傷家屬撫養(yǎng)費(fèi)是否給予支付員工工傷家屬撫養(yǎng)費(fèi)是不給予支付的,只有在工亡的情況下會(huì)給直系親屬發(fā)撫恤金,工傷賠償?shù)馁M(fèi)用包括醫(yī)療費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助費(fèi)等其他費(fèi)用。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額;(三)工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷職工本人提出,該職工可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系,由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金,由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。那么員工工傷家屬撫養(yǎng)費(fèi)是否給予支付。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:根據(jù)《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,公司應(yīng)當(dāng)為員工繳納五險(xiǎn)一金,包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,在協(xié)商時(shí),員工應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司未繳納五險(xiǎn)一金的不合法性,并要求公司立即補(bǔ)繳,因此,公司不給員工繳納五險(xiǎn)一金是不合法的,問(wèn)題分析1.公司不給員工繳納五險(xiǎn)一金是否合法,勞動(dòng)監(jiān)察部門可以對(duì)公司進(jìn)行檢查,如果投訴情況屬實(shí),會(huì)要求公司為員工補(bǔ)繳五險(xiǎn)一金,(1)與公司協(xié)商首先,員工可以與公司協(xié)商,要求公司為其繳納五險(xiǎn)一金。
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內(nèi)容:企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)一般采用個(gè)人賬戶,也就是說(shuō)企業(yè)或企業(yè)和個(gè)人共同繳納的企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)入職工的個(gè)人賬戶,計(jì)算方法一般可以按企業(yè)當(dāng)年補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的人均額為基數(shù)乘以系數(shù),系數(shù)可按職工的本企業(yè)的工齡、職務(wù)、職稱、崗位等因素確定,而諸如勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等員工,則可以相應(yīng)提高系數(shù),以作鼓勵(lì)。那么補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)算方法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:沒(méi)簽合同存在勞務(wù)關(guān)系是員工嗎1.雙方建立勞務(wù)關(guān)系沒(méi)有簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)人員不是員工。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋()第條用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭(zhēng)議向人民法院提起訴訟的人民法院應(yīng)當(dāng)按勞務(wù)關(guān)系處理。那么沒(méi)簽合同存在勞務(wù)關(guān)系是員工嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一步: 尋求學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 建立基本的工作流程和管理系統(tǒng); 主要包含: 銷售模式、紀(jì)律制度、員工手冊(cè)、 生產(chǎn)流程、管理理念、溝通模式、領(lǐng)導(dǎo)力!
勞動(dòng)糾紛可怕嗎? 給大家分享一個(gè)我們顧問(wèn)單位的做法——該出手時(shí)就出手。 這個(gè)顧問(wèn)單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺(tái)后修改了很多管理制度,公司的管理日趨規(guī)范,所以習(xí)慣了老辦法員工就有要聯(lián)合對(duì)抗的勢(shì)頭。其中有一個(gè)特別活躍的“帶頭份子”很不配合,新的總經(jīng)理很果斷拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但團(tuán)隊(duì)氛圍不能亂。最后這個(gè)員工是自己離職走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司還是沒(méi)有退步,委托我出庭應(yīng)訴。員工知道自己理虧,結(jié)果公司收到了最好的結(jié)果,按照未到庭撤訴處理,沒(méi)有任何責(zé)任。 作為企業(yè)發(fā)展顧問(wèn),看過(guò)很多企業(yè)的變革,想說(shuō)的是,很多勞動(dòng)糾紛恰似改革陣痛,新老制度交替時(shí),陣痛不可避免,但堅(jiān)定規(guī)范管理、果斷應(yīng)對(duì)的魄力,能助力企業(yè)沖破阻礙。唯有忍得一時(shí)痛,方能換得長(zhǎng)遠(yuǎn)興,企業(yè)方能在變革浪潮中穩(wěn)健前行。所以為這個(gè)顧問(wèn)單位領(lǐng)導(dǎo)人點(diǎn)贊:想得明白才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)??
為什么新員工留不??? 主要原因有二: 一、老員工的能力有限,無(wú)法帶出徒弟。 二、新員工沒(méi)有選擇好,無(wú)法培養(yǎng)成長(zhǎng)。 公司提高了高級(jí)業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn),目的是為了提升師傅的能力,以便帶出更優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。 團(tuán)隊(duì)寶,幫你剖析團(tuán)隊(duì),做大做強(qiáng)
“成事不說(shuō),遂事不諫,既往不咎”出自《論語(yǔ)•八佾》,原指對(duì)已定局的事情不必再議論、已實(shí)施的事情不必再勸諫、過(guò)去的錯(cuò)誤不必再追究。在企業(yè)發(fā)展管理中,這句話蘊(yùn)含著深刻的管理智慧,既能提高決策效率,也能塑造企業(yè)文化 1. "成事不說(shuō)"——聚焦未來(lái),減少內(nèi)耗 對(duì)已經(jīng)成功的事情不過(guò)度討論,避免陷入自我陶醉或爭(zhēng)論功勞。 管理意義: ? 避免沉溺過(guò)去:企業(yè)成功容易滋生惰性,管理者需引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向前看,而非反復(fù)復(fù)盤功勞。 ? 減少內(nèi)部爭(zhēng)功:過(guò)度討論"誰(shuí)做的"易引發(fā)團(tuán)隊(duì)矛盾,應(yīng)更關(guān)注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執(zhí)行,提高效率 影響:對(duì)已經(jīng)決策并執(zhí)行的事不再反復(fù)勸諫,確保行動(dòng)連貫性。 管理意義: ? 維護(hù)決策權(quán)威:避免因事后質(zhì)疑導(dǎo)致執(zhí)行者猶豫,削弱團(tuán)隊(duì)信心(如戰(zhàn)略已定,中途反復(fù)修改易失?。?。 ? 強(qiáng)化執(zhí)行力:亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"(異議后仍全力執(zhí)行),確保團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致。 ? 警惕例外:僅適用于常規(guī)決策,若發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)仍需及時(shí)糾偏。 3. "既往不咎"——容錯(cuò)創(chuàng)新,輕裝前行 影響:對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤不苛責(zé),創(chuàng)造敢試錯(cuò)的環(huán)境。 管理意義: ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新:谷歌允許"敗得起的失敗",員工敢嘗試高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目(如Google Glass雖終止,但積累了AR技術(shù))。 ? 減少官僚文化:若過(guò)度追責(zé),員工會(huì)掩蓋問(wèn)題(如豐田"不責(zé)備文化"鼓勵(lì)主動(dòng)暴露隱患)。 ? 邊界意識(shí):原則性錯(cuò)誤(如瀆職)仍需問(wèn)責(zé),但戰(zhàn)術(shù)性失敗應(yīng)寬容。 對(duì)企業(yè)管理的綜合價(jià)值 1. 提升決策效率:減少對(duì)"過(guò)去"的糾結(jié),聚焦資源解決未來(lái)問(wèn)題。 2. 塑造務(wù)實(shí)文化:團(tuán)隊(duì)更關(guān)注行動(dòng)和結(jié)果,而非空談或推諉。 3. 降低創(chuàng)新成本:容忍試錯(cuò)能激發(fā)突破性創(chuàng)新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 應(yīng)用建議 管理者表率:公開(kāi)表態(tài)"不翻舊賬",如雷軍小米內(nèi)部強(qiáng)調(diào)"向前看五步,不回頭一步"。 制度配套:建立"快速?gòu)?fù)盤→總結(jié)→清零"機(jī)制(如阿里"裸心會(huì)"只反思不追責(zé))。 平衡藝術(shù):重大戰(zhàn)略錯(cuò)誤仍需深度復(fù)盤,避免重復(fù)踩坑。 "管理注意力資源"——企業(yè)最寶貴的不是金錢,而是團(tuán)隊(duì)心智的聚焦方向。用好這一原則,能有效減少內(nèi)耗,推動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)。
擅長(zhǎng):交通事故