公司不給員工買養老保險,不買公積金怎么辦



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內容:住房公積金的繳費基數是員工上一年度的月平均工資,這個繳費基數不得低于上年度當地社平工資的60%,不得高于300%。繳納的比例是5%-12%,用人單位可在這個范圍內自行決定,最常見的是8%。公司和個人是按1:1的比例等額供款,也就是說個人繳納多少,公司也繳納多少。此外,公司還可根據自愿原則為員工繳納補充公積金,補充公積金不用個人繳費,全部由公司繳納。那么二更公司公積金交多少。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、合同糾紛、建設工程
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內容:企業一般根據種種條件,規定員工每年有五天至十四天的公休假期。二)五險一金1、養老保險:單位:22%、 個人8%2、失業保險:單位:2%、 個人1%3、生育保險:全由單位負擔4、工傷保險:全由單位負擔5、醫療保險:單位:12%、 個人2%6、公積金: 單位:7%、 個人7%社會保險的繳費基數同時設有上限和下限,其分別根據本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應確定。那么五險一金,員工的基本福利。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:根據我國《勞動合同法》第八十七條的規定,用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。按照我國《勞動合同法》第四十七條規定,經濟補償按工作年限,每滿一年支付一個月工資,六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,支付半個月工資的經濟補償。如員工在哺乳期內被強行解除勞動合同,每滿一年可獲得兩個月工資的經濟賠償金,其他經濟補償及社會保險、住房公積金等應按相關法律規定執行。那么哺乳期辭退員工賠償金是按應發工資還是實發。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:根據我國《勞動合同法》第八十七條的規定,用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。按照我國《勞動合同法》第四十七條規定,經濟補償按工作年限,每滿一年支付一個月工資,六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,支付半個月工資的經濟補償。如員工在哺乳期內被強行解除勞動合同,每滿一年可獲得兩個月工資的經濟賠償金,其他經濟補償及社會保險、住房公積金等應按相關法律規定執行。那么哺乳期辭退員工賠償標準。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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內容:需要補繳的情形:1、員工在單位就職,單位還未對職工辦理繳納公積金,公積金繳納明顯落后于勞動關系,單位應該為職工辦理繳納公積金手續并補繳以往未曾繳納的部分。那么公積金可以補繳嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:隨著國家推行貨幣化分房制度的開展,企業改實物分房為貨幣分房,住房津貼按月隨工資發放,建立住房公積金,提供住房低息貸款已成為企業為員工提供住房福利的新形式。主要包括以下幾種:1.產假、病(工傷)假、事假、探親假、婚假、喪假等等國家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。六、培訓隨著企業對優秀人才和合格員工的渴求,不少企業已明確提出“培訓是員工最大福利”,不斷加強對員工培訓的設入。那么員工的福利項目。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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內容:根據我國《勞動合同法》第八十七條的規定,用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。如員工在哺乳期內被強行解除勞動合同,每滿一年可獲得兩個月工資的經濟賠償金,其他經濟補償及社會保險、住房公積金等應按相關法律規定執行。那么哺乳期辭退員工賠償金。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:(一)個人因與用人單位解除勞動關系而取得的一次性補償收入,其收入在當地上年職工平均工資3倍數額以內的部分,免征個人所得稅;超過的部分按照《國家稅務總局關于個人因解除勞動合同取得經濟補償金征收個人所得稅問題的通知》的有關規定,計算征收個人所得稅。(二)個人領取一次性補償收入時按照國家和地方政府規定的比例實際繳納的住房公積金、醫療保險費、基本養老保險費、失業保險費,可以在計征其一次性補償收入的個人所得稅時予以扣除。(三)企業依照國家有關法律規定宣告破產,企業職工從該破產企業取得的一次性安置費收入,免征個人所得稅。那么員工離職補償是否要交個稅。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:根據我國《勞動合同法》第八十七條的規定,用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。按照我國《勞動合同法》第四十七條規定,經濟補償按工作年限,每滿一年支付一個月工資,六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,支付半個月工資的經濟補償。如員工在哺乳期內被強行解除勞動合同,每滿一年可獲得兩個月工資的經濟賠償金,其他經濟補償及社會保險、住房公積金等應按相關法律規定執行。那么哺乳期辭退員工補償金是基本工資嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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內容:離婚時公積金算工資嗎依據我國相關法律的規定,勞動者的公積金是屬于婚姻法規定的其他應當歸共同所有的財產,所以離婚的時候,住房公積金是可以分割的。《中華人民共和國婚姻法》第十七條夫妻在婚姻關系存續期間所得的下列財產,歸夫妻共同所有:(一)工資、獎金;(二)生產、經營的收益;(三)知識產權的收益;(四)繼承或贈與所得的財產,但本法第十八條第三項規定的除外;(五)其他應當歸共同所有的財產。但是,員工維權時,不能直接提起勞動爭議仲裁或訴訟,應該向住房公積金管理中心舉報,由住房公積金管理中心責令公司限期補繳。那么離婚時公積金算工資嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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內容:根據《中華人民共和國社會保險法》和《中華人民共和國勞動合同法》,公司應當為員工繳納五險一金,包括醫療保險、養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,在協商時,員工應當強調公司未繳納五險一金的不合法性,并要求公司立即補繳,因此,公司不給員工繳納五險一金是不合法的,問題分析1.公司不給員工繳納五險一金是否合法,勞動監察部門可以對公司進行檢查,如果投訴情況屬實,會要求公司為員工補繳五險一金,(1)與公司協商首先,員工可以與公司協商,要求公司為其繳納五險一金。
擅長:交通事故
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內容:五險轉移到新的工作單位,住房公積金可以提取出來。五險一金繳費標準或比例:養老;生育(單位交);工傷(單位交);醫療;失業;公積金。那么辭退員工五險一金咋算。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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內容:員工生病享有的待遇首先,對于員工而言,病假屬于有薪假期。其次,根據《北京市工資支付規定》第21條之規定,用人單位職工在休病假期間,支付給員工的病假工資不得低于本市最低工資標準的80%。根據《關于調整北京市2013年最低工資標準的通知》的規定,2013年度本市最低工資標準為1400元。勞動者個人應繳納的各項社會保險費和住房公積金不能作為最低工資標準的組成部分,用人單位應按規定另行支付。員工維權如果員工對所獲得的工資金額有異議,應當在法定仲裁時效內,到用人單位所在區縣勞動行政部門投訴、舉報,或直接去勞動爭議仲裁委員會提起仲裁,以維護自己的合法權益。那么員工的病假工資有多少。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:部門主管以上崗位需經總經理簽字。如離職員工需要轉移公積金則由人事行政部根據其所提供的新賬戶進行轉移 ,如需取出則由員工自行辦理。人事行政部在職工解除勞動關系之日起30日內,到失業保險經辦機構辦理失業保險待遇審核手續。人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔,同時結清工資。那么員工解除勞動合同流程。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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為什么新員工留不住? 主要原因有二: 一、老員工的能力有限,無法帶出徒弟。 二、新員工沒有選擇好,無法培養成長。 公司提高了高級業務員的標準,目的是為了提升師傅的能力,以便帶出更優秀的業務人員。 團隊寶,幫你剖析團隊,做大做強
《論語》中“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的論述,強調了領導者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質,是要求領導者將自身視為企業最重要的“管理工具”——通過持續的行為校準,構建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA(多變、不確定、復雜、模糊)時代,這種基于價值觀的領導力,比傳統威權管理模式更能適應柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學家彼得•德魯克所言:“領導者的首要任務是定義并活出組織的價值觀。”
“成事不說,遂事不諫,既往不咎”出自《論語•八佾》,原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中,這句話蘊含著深刻的管理智慧,既能提高決策效率,也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來,減少內耗 對已經成功的事情不過度討論,避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義: ? 避免沉溺過去:企業成功容易滋生惰性,管理者需引導團隊向前看,而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功:過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾,應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行,提高效率 影響:對已經決策并執行的事不再反復勸諫,確保行動連貫性。 管理意義: ? 維護決策權威:避免因事后質疑導致執行者猶豫,削弱團隊信心(如戰略已定,中途反復修改易失敗)。 ? 強化執行力:亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"(異議后仍全力執行),確保團隊行動一致。 ? 警惕例外:僅適用于常規決策,若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新,輕裝前行 影響:對過去的錯誤不苛責,創造敢試錯的環境。 管理意義: ? 鼓勵創新:谷歌允許"敗得起的失敗",員工敢嘗試高風險項目(如Google Glass雖終止,但積累了AR技術)。 ? 減少官僚文化:若過度追責,員工會掩蓋問題(如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患)。 ? 邊界意識:原則性錯誤(如瀆職)仍需問責,但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率:減少對"過去"的糾結,聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化:團隊更關注行動和結果,而非空談或推諉。 3. 降低創新成本:容忍試錯能激發突破性創新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 應用建議 管理者表率:公開表態"不翻舊賬",如雷軍小米內部強調"向前看五步,不回頭一步"。 制度配套:建立"快速復盤→總結→清零"機制(如阿里"裸心會"只反思不追責)。 平衡藝術:重大戰略錯誤仍需深度復盤,避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢,而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則,能有效減少內耗,推動持續增長。