員工養(yǎng)老保險只交了兩年怎么辦?


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內(nèi)容:(一)治療工傷的醫(yī)療費用和康復(fù)費用1、醫(yī)療費:治療工傷所需費用符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,從工傷保險基金支付。超出目錄及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥費該工傷職工還是用人單位承擔(dān),目前實踐中各地處理存在不同做法,多數(shù)地區(qū)的做法是用人單位不承擔(dān)。基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險基金補足差額。可以在各省的工傷保險條例或工傷保險辦法中查閱。那么用人單位員工工傷如何賠償責(zé)任。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:企業(yè)一般根據(jù)種種條件,規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。二)五險一金1、養(yǎng)老保險:單位:22%、 個人8%2、失業(yè)保險:單位:2%、 個人1%3、生育保險:全由單位負(fù)擔(dān)4、工傷保險:全由單位負(fù)擔(dān)5、醫(yī)療保險:單位:12%、 個人2%6、公積金: 單位:7%、 個人7%社會保險的繳費基數(shù)同時設(shè)有上限和下限,其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應(yīng)確定。那么五險一金,員工的基本福利。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》和《中華人民共和國勞動合同法》,公司應(yīng)當(dāng)為員工繳納五險一金,包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,在協(xié)商時,員工應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司未繳納五險一金的不合法性,并要求公司立即補繳,因此,公司不給員工繳納五險一金是不合法的,問題分析1.公司不給員工繳納五險一金是否合法,勞動監(jiān)察部門可以對公司進(jìn)行檢查,如果投訴情況屬實,會要求公司為員工補繳五險一金,(1)與公司協(xié)商首先,員工可以與公司協(xié)商,要求公司為其繳納五險一金。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:(一)個人因與用人單位解除勞動關(guān)系而取得的一次性補償收入,其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個人所得稅;超過的部分按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于個人因解除勞動合同取得經(jīng)濟(jì)補償金征收個人所得稅問題的通知》的有關(guān)規(guī)定,計算征收個人所得稅。(二)個人領(lǐng)取一次性補償收入時按照國家和地方政府規(guī)定的比例實際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險費、基本養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費,可以在計征其一次性補償收入的個人所得稅時予以扣除。(三)企業(yè)依照國家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn),企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費收入,免征個人所得稅。那么員工離職補償是否要交個稅。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:(三)繳費來源養(yǎng)老保險繳存費是員工繳存的基本工資里進(jìn)行扣除的;而補充養(yǎng)老保險的費用主要是企業(yè)自有基金、獎勵與福利基金,基本不能享受優(yōu)惠政策;(四)保險去向不同基本養(yǎng)老保險基本是政府投入到靠譜的基金、國債或是其他其他投資,進(jìn)入2017年后,養(yǎng)老保險的最有望進(jìn)入股票市場;而補充養(yǎng)老保險作為基金,只能存在銀行、購買國債,不能進(jìn)入市場化投資。(五)繳存比例不同養(yǎng)老保險繳存比例一般是員工工資的8%~10%進(jìn)行繳存;補充養(yǎng)老保險的繳費水平為5%~8%以內(nèi)。那么補充養(yǎng)老保險和養(yǎng)老保險的區(qū)別。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險基金補足差額。職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,由用人單位和職工個人以傷殘津貼為基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險費。經(jīng)工傷職工本人提出,該職工可以與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系,由工傷保險基金支付一次性工傷醫(yī)療補助金,由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補助金。一次性工傷醫(yī)療補助金和一次性傷殘就業(yè)補助金的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。那么員工交通事故工傷賠償是怎樣。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:“去年12月24日,樂器廠突然召開職工大會,給每名農(nóng)民工發(fā)了一份《辭退通知》。應(yīng)簽訂無固定期限合同多次協(xié)調(diào)無果后,黨xx和李xx今年2月把樂器廠告到勞動爭議仲裁委員會,要求依法確認(rèn)樂器廠單方解聘的行為違法,雙方勞動合同關(guān)系應(yīng)繼續(xù)有效;樂器廠應(yīng)與他們簽訂無固定期限合同,支付加班工資,依法補繳社會統(tǒng)籌。在審理過程中,樂器廠表示同意簽訂無固定期限合同。仲裁委作出“樂器廠應(yīng)與黨xx和李xx簽訂無固定期限勞動合同,辦理黨xx和李xx在職期間的基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險”的裁決。樂器廠委托代理人則拒絕發(fā)表看法。那么樂器廠無故辭退老員工被罰。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:企業(yè)補充養(yǎng)老保險一般采用個人賬戶,也就是說企業(yè)或企業(yè)和個人共同繳納的企業(yè)補充養(yǎng)老保險計入職工的個人賬戶,計算方法一般可以按企業(yè)當(dāng)年補充養(yǎng)老保險費的人均額為基數(shù)乘以系數(shù),系數(shù)可按職工的本企業(yè)的工齡、職務(wù)、職稱、崗位等因素確定,而諸如勞動模范、先進(jìn)工作者等員工,則可以相應(yīng)提高系數(shù),以作鼓勵。那么補充養(yǎng)老保險計算方法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:針對這些問題,本人結(jié)合相關(guān)規(guī)定及司法實務(wù)對退休返聘員工的勞動法律問題進(jìn)行簡要總結(jié),望大家閱讀后有所收獲。《上海市高院民事法律適用問答》第四條對已屆退休年齡人員與用人單位的關(guān)系認(rèn)定問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,具體如下:最高院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》第七條規(guī)定,“用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議,向人民法院提起訴訟的,人民法院應(yīng)當(dāng)按勞務(wù)關(guān)系處理”,這一規(guī)定改變了過去退休人員用工按特殊勞動關(guān)系處理的做法。那么退休返聘員工勞動法律問題的司法操作實務(wù)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:沒簽合同存在勞務(wù)關(guān)系是員工嗎1.雙方建立勞務(wù)關(guān)系沒有簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)人員不是員工。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的勞動關(guān)系自用工之日起建立。最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋()第條用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議向人民法院提起訴訟的人民法院應(yīng)當(dāng)按勞務(wù)關(guān)系處理。那么沒簽合同存在勞務(wù)關(guān)系是員工嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
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內(nèi)容:另外,他所在的單位還向保險公司購買了一份團(tuán)體補充養(yǎng)老保險,其中每月需由個人支付300元的保險費。根據(jù)補充養(yǎng)老保險合同規(guī)定,尹先生在退休后除每月獲得政府發(fā)放的基本退休金外,還可從保險公司領(lǐng)取一份額外的退休金。而企業(yè)年金,正是基于國家強(qiáng)制性的基本養(yǎng)老保險之外,由企業(yè)和企業(yè)員工共同負(fù)擔(dān)的一種補充養(yǎng)老保障體系,它可以有效保障退休職工的生活。所以,通俗而言,企業(yè)年金是自己往自己碗中夾“肉”。雙管齊下的制度保障有效規(guī)避了資金風(fēng)險的發(fā)生,為企業(yè)年金順利入市懸起了“尚方寶劍”。那么企業(yè)年金補充養(yǎng)老保險——企業(yè)年金試行辦法解讀。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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內(nèi)容:2、知情或協(xié)助行為:如果員工明知公司存在非法集資行為,但仍然協(xié)助或者放任該行為的發(fā)生,即使沒有直接參與,也可能會被視為共犯或者從犯,同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,其他證據(jù):除了以上因素,還有可能存在其他證據(jù)證明員工對公司的非法集資行為知情,如電子文件、郵件、短信等,如果發(fā)現(xiàn)公司存在非法集資行為,應(yīng)該立即采取行動并向相關(guān)部門報告,作為非法集資公司的員工,應(yīng)該認(rèn)識到自己的責(zé)任和義務(wù),遵守法律法規(guī)并盡到合理的注意義務(wù)。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:我國的養(yǎng)老保險由三個層次組成:第一部分是基本養(yǎng)老保險,第二部分是企業(yè)補充養(yǎng)老保險,第三部分是個人儲蓄性養(yǎng)老保險。其中,補充養(yǎng)老保險,是指企業(yè)在滿足社會統(tǒng)籌的社會基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,為補充基本養(yǎng)老保險的不足,幫助企業(yè)員工建立的超出基本養(yǎng)老保險以上部分的一種養(yǎng)老形式。它屬于團(tuán)體壽險的一種。個人上年度月平均工資超過全市上年度職工月平均工資的,超過部分應(yīng)繳的社會統(tǒng)籌基金的百分之五十,記入個人補充養(yǎng)老保險賬戶。那么補充養(yǎng)老保險是年金嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:員工工傷家屬撫養(yǎng)費是否給予支付員工工傷家屬撫養(yǎng)費是不給予支付的,只有在工亡的情況下會給直系親屬發(fā)撫恤金,工傷賠償?shù)馁M用包括醫(yī)療費、一次性傷殘補助費等其他費用。傷殘津貼實際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險基金補足差額;(三)工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,按照國家有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險待遇。基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險基金補足差額。經(jīng)工傷職工本人提出,該職工可以與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系,由工傷保險基金支付一次性工傷醫(yī)療補助金,由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補助金。那么員工工傷家屬撫養(yǎng)費是否給予支付。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
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企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一步: 尋求學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 建立基本的工作流程和管理系統(tǒng); 主要包含: 銷售模式、紀(jì)律制度、員工手冊、 生產(chǎn)流程、管理理念、溝通模式、領(lǐng)導(dǎo)力!
為什么新員工留不住? 主要原因有二: 一、老員工的能力有限,無法帶出徒弟。 二、新員工沒有選擇好,無法培養(yǎng)成長。 公司提高了高級業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn),目的是為了提升師傅的能力,以便帶出更優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。 團(tuán)隊寶,幫你剖析團(tuán)隊,做大做強(qiáng)
“成事不說,遂事不諫,既往不咎”出自《論語•八佾》,原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業(yè)發(fā)展管理中,這句話蘊含著深刻的管理智慧,既能提高決策效率,也能塑造企業(yè)文化 1. "成事不說"——聚焦未來,減少內(nèi)耗 對已經(jīng)成功的事情不過度討論,避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義: ? 避免沉溺過去:企業(yè)成功容易滋生惰性,管理者需引導(dǎo)團(tuán)隊向前看,而非反復(fù)復(fù)盤功勞。 ? 減少內(nèi)部爭功:過度討論"誰做的"易引發(fā)團(tuán)隊矛盾,應(yīng)更關(guān)注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執(zhí)行,提高效率 影響:對已經(jīng)決策并執(zhí)行的事不再反復(fù)勸諫,確保行動連貫性。 管理意義: ? 維護(hù)決策權(quán)威:避免因事后質(zhì)疑導(dǎo)致執(zhí)行者猶豫,削弱團(tuán)隊信心(如戰(zhàn)略已定,中途反復(fù)修改易失敗)。 ? 強(qiáng)化執(zhí)行力:亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"(異議后仍全力執(zhí)行),確保團(tuán)隊行動一致。 ? 警惕例外:僅適用于常規(guī)決策,若發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創(chuàng)新,輕裝前行 影響:對過去的錯誤不苛責(zé),創(chuàng)造敢試錯的環(huán)境。 管理意義: ? 鼓勵創(chuàng)新:谷歌允許"敗得起的失敗",員工敢嘗試高風(fēng)險項目(如Google Glass雖終止,但積累了AR技術(shù))。 ? 減少官僚文化:若過度追責(zé),員工會掩蓋問題(如豐田"不責(zé)備文化"鼓勵主動暴露隱患)。 ? 邊界意識:原則性錯誤(如瀆職)仍需問責(zé),但戰(zhàn)術(shù)性失敗應(yīng)寬容。 對企業(yè)管理的綜合價值 1. 提升決策效率:減少對"過去"的糾結(jié),聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務(wù)實文化:團(tuán)隊更關(guān)注行動和結(jié)果,而非空談或推諉。 3. 降低創(chuàng)新成本:容忍試錯能激發(fā)突破性創(chuàng)新(如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭)。 應(yīng)用建議 管理者表率:公開表態(tài)"不翻舊賬",如雷軍小米內(nèi)部強(qiáng)調(diào)"向前看五步,不回頭一步"。 制度配套:建立"快速復(fù)盤→總結(jié)→清零"機(jī)制(如阿里"裸心會"只反思不追責(zé))。 平衡藝術(shù):重大戰(zhàn)略錯誤仍需深度復(fù)盤,避免重復(fù)踩坑。 "管理注意力資源"——企業(yè)最寶貴的不是金錢,而是團(tuán)隊心智的聚焦方向。用好這一原則,能有效減少內(nèi)耗,推動持續(xù)增長。