從“拆遷安置”到“安置拆遷”

導讀:
全年完成了33個拆遷項目,搬遷居民3711戶,拆遷房屋60萬平方米,實現了拆遷工作的平穩推進,打造了淮安市“平安拆遷”的又一亮點。實施單位的每一項目現場都設立信訪接待室,以“政策咨詢”“現場質疑”等方式就地化解拆遷矛盾,使該縣的拆遷管理與實施始終能夠穩扎穩打、規范有序地運行。讓拆遷群眾在耳聞目睹中逐漸理解“拆舊房助大縣崛起,遷新居走小康之路”的淺顯道理,自覺地“以通情達理支持城市建設為榮,以胡攪蠻纏阻礙社會發展為恥”,主動拉近了與拆遷人的距離。那么從“拆遷安置”到“安置拆遷”。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
全年完成了33個拆遷項目,搬遷居民3711戶,拆遷房屋60萬平方米,實現了拆遷工作的平穩推進,打造了淮安市“平安拆遷”的又一亮點。實施單位的每一項目現場都設立信訪接待室,以“政策咨詢”“現場質疑”等方式就地化解拆遷矛盾,使該縣的拆遷管理與實施始終能夠穩扎穩打、規范有序地運行。讓拆遷群眾在耳聞目睹中逐漸理解“拆舊房助大縣崛起,遷新居走小康之路”的淺顯道理,自覺地“以通情達理支持城市建設為榮,以胡攪蠻纏阻礙社會發展為恥”,主動拉近了與拆遷人的距離。關于從“拆遷安置”到“安置拆遷”的法律問題,大律網小編為大家整理了房產糾紛律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
今年以來,漣水縣人民政府拆遷管理辦公室圍繞中組部李源潮部長年初提出“建設40萬人口中等城市”的工作目標,以調處城市房屋拆遷矛盾為工作切入點,積極創建平安拆遷,加速城市化進程。全年完成了33個拆遷項目,搬遷居民3711戶,拆遷房屋60萬平方米,實現了拆遷工作的平穩推進,打造了淮安市“平安拆遷”的又一亮點。
加強領導
以強大的整體合力處理矛盾
漣水縣嚴格按照建設部《城鎮房屋拆遷管理規范工作指導意見》的要求,把處理拆遷矛盾作為推進拆遷的重要抓手。縣主要領導和分管領導,密切關注拆遷信訪動向,經常參與共性拆遷矛盾的調處工作。縣拆遷辦成立信訪督查科。抽調精干力量,專門負責拆遷信訪的接待處理工作。實施單位的每一項目現場都設立信訪接待室,以“政策咨詢”“現場質疑”等方式就地化解拆遷矛盾,使該縣的拆遷管理與實施始終能夠穩扎穩打、規范有序地運行。同時,項目所在單位(鄉鎮)、社區(居委會)能服從服務于城市建設的大局,組織大量人力,密切配合拆遷工作,與實施單位同步,深入一線,協助處理各類拆遷糾紛,形成矛盾糾紛的調處整體合力,使大量的矛盾化解在萌芽狀態。
淮浦路西側大關路南側拆遷項目,是漣城西大門擴建的重點工程。項目涉及拆遷單位十余個,居民294戶,公私房屋8萬M2。啟動之前,縣政府以縣長辦公會議形式召集有關科局、鎮(社區)負責人就拆遷所涉問題,按照國務院《城市房屋拆遷管理條例》及省、市有關文件精神,進行討論,形成共識,并對一些具體問題形成一致的處理意見,明確了各自職責。動遷伊始,相關單位、社區協助調處各自問題,使拆遷工作進展迅速,原計劃三個月完成的項目可望在50天宣告結束。
中聯壹城二期拆遷項目共需拆遷320戶房屋5.7萬M2,所屬朱碼鎮政府和閘北居委會組成12人的工作班子與實施單位同時進場動遷,挨門逐戶開展工作,使錯綜復雜的矛盾迎刃而解,工作效率倍增,僅用20天時間就完成拆遷協議簽訂工作,再次刷新了市內拆遷行業公認的“漣水速度”。
重視宣傳
贏得理解支持消除矛盾
該縣重視拆遷宣傳工作,通過濃烈的輿論氛圍最大限度地贏得被拆遷戶對拆遷工作的理解和對城市建設的支持,從根本上扼制矛盾的產生,努力形成拆遷雙方的良好互動。
新聞媒體輿論先行。該縣充分利用報社、電視臺等新聞媒體的積極導向作用,通過辦報紙專版、電視專題片等宣傳形式,讓群眾認識到拆遷工作是政府為民造福的重要舉措,建設環境優美,安逸舒適,文明和諧,經濟繁榮的生活小區是實現全面小康的必經之路。通過本縣城市建設成果的直觀展示,激發被拆遷人的社會主人翁意識和共建美好家園強烈欲望,從而盼望拆遷,理解拆遷,主動配合拆遷。
拆遷現場宣傳跟上。通過懸掛過街過巷橫幅、張貼宣傳標語、開辦現場播音室等形式,加強拆遷現場的宣傳工作,每個拆遷現場,懸掛橫幅50幅以上,張貼標語300—500張。現場播音宣傳每天不少于3個小時。讓拆遷群眾在耳聞目睹中逐漸理解“拆舊房助大縣崛起,遷新居走小康之路”的淺顯道理,自覺地“以通情達理支持城市建設為榮,以胡攪蠻纏阻礙社會發展為恥”,主動拉近了與拆遷人的距離。
補償政策告知清楚。每個項目啟動之前,便將房屋拆遷的政策、時限、工作流程、 補償安置的方法和標準、提前搬遷的獎勵措施、監督電話等內容編成《拆遷告知書》,彩版印刷,每戶一冊,使被拆遷戶所有疑惑不解的問題,翻開告知書便一目了然,心無疑慮,不少矛盾糾紛隨之消失。
依法拆遷
以嚴謹的運作模式避免矛盾
諸多的拆遷矛盾,往往因違法拆遷和違規操作而引發。該縣堅持依法拆遷,規范管理,嚴謹運作,從源頭上避免了一些矛盾糾紛的發生。
在拆遷許可方面,一方面簡化手續,優化程序,快捷辦理,為客商提供了優質高效服務。另一方面,把握原則,堅決做到“四個不拆”,實現“一個轉變”。即:文件資料不齊不拆;補償資金不足不拆;安置方案不優不拆;群眾聽證不予通過不拆。為切實保證被拆遷群眾利益,他們重視安置方案的評審,實現了從“拆遷安置”到“安置拆遷”的轉變。評審會上,樂于對被拆遷戶負責,敢于向權威機構的設計師挑戰,勇于對安置房設計方案挑刺,大到房屋的朝向、結構、套型,小到車庫、車位的位置,甚至電表、水表的安裝,絲毫不輕易放過。有的安置房方案需要兩審三審方能通過,直到拆遷戶代表滿意為止。
在拆遷實施過程中,拆遷辦始終堅持公開公平公正的原則,做到理順機制,把好“法”字關;陽光操作,把好“平”字關;強化監督,把好“廉”字關。為過好這三關,他們在認真執行市縣各種拆遷制度的基礎上,完善和制訂了《協議簽訂嚴把七關十人簽字制度》、《特事集中會辦制度》、《廉政監督卡使用制度》、《舉報獎勵和責任追究制度》等多種管理和實施工作制度,建立了“教育與制約并重 內部與社會共防”的工作機制,有效限制了一線人員的自由裁量權,從各種環節、多個層面杜絕了徇私舞弊現象發生,確保行業形象不斷提升,社會公信力逐步增強。
五島公寓、臨淮門古街等項目拆遷協議簽訂結束時,拆遷辦邀請了拆遷人、拆遷管理單位、部分縣人大代表、政協委員等多方人士,組成聯合督查組對被拆遷戶進行走訪調查,對項目實施情況進行抽樣復核。結果表明:群眾滿意率及拆遷補償準確率均達98%以上。拆遷一線的清風正氣,使因補償不公產生的拆遷矛盾得到有效避免。




