承包人與公司存在勞動(dòng)關(guān)系嗎



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內(nèi)容:用人單位未向勞動(dòng)者出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書面證明,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第十條建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:建筑工地工傷如何證明勞動(dòng)關(guān)系
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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內(nèi)容:未簽訂勞動(dòng)合同的情況下,就無法認(rèn)定與公司存在勞動(dòng)關(guān)系嗎?
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:勞動(dòng)法律關(guān)系是符合法定模式的勞動(dòng)關(guān)系;而事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系則完全或部分不符合法定模式,一般稱為勞務(wù)關(guān)系。勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容即當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)是雙方預(yù)期設(shè)定的;而事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人之間雖然存在一定的權(quán)利義務(wù),但這不是雙方當(dāng)事人預(yù)期設(shè)定的。勞動(dòng)法律關(guān)系由法律規(guī)定保障;事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如果不能依法對(duì)勞動(dòng)者的社會(huì)保障,勞動(dòng)行政部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制其終止,但是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者的利益仍然受法律保護(hù)。
擅長(zhǎng):合同糾紛、建設(shè)工程、民間借貸、交通事故
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內(nèi)容:但是工傷認(rèn)定期間解除勞動(dòng)合同對(duì)職工不利,畢竟解除勞動(dòng)合同后,雙方之間的勞動(dòng)關(guān)系和社保關(guān)系不復(fù)存在。
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:該規(guī)定中的“終止”是指勞動(dòng)合同期滿后勞動(dòng)者仍在原用人單位工作用人單位未表示異議的勞動(dòng)者和原用人單位之間存在的是一種事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系而不等于雙方按照原勞動(dòng)合同約定的期限續(xù)簽了一個(gè)新的勞動(dòng)合同。一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)認(rèn)定為終止事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。那么解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:協(xié)商之前你應(yīng)該清楚的知道對(duì)方需要支付哪些賠償金,在和對(duì)方談判的過程中,如果雙方對(duì)于和解金額的數(shù)量要求相差較大且無法協(xié)商,可以選擇通過調(diào)解、仲裁、訴訟解決問題,二、勞動(dòng)合同糾紛怎么辦你與單位發(fā)生糾紛時(shí),你可以采取以下措施:(一) 雙方協(xié)商1.涉及到報(bào)酬或其他經(jīng)濟(jì)方面糾紛的,如果雙方協(xié)商一致但對(duì)方?jīng)]有當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行給付,那么建議一定要形成一個(gè)書面的字據(jù)(如:欠條),2.如果你與單位是勞動(dòng)關(guān)系,你與單位發(fā)生糾紛之后,想要通過訴訟的方式解決,你一般需要先申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁,如對(duì)仲裁裁決不服的,應(yīng)在收到裁決書15日內(nèi)向人民法院起訴。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:勞動(dòng)關(guān)系解除后能否變更解除事由
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:離職證明通常是勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同,依法提前三十日向用人單位出具的離職通知書,如果勞動(dòng)者未按要求出具而離職的,如果因此給用人單位造成損失,勞動(dòng)者需要承擔(dān)賠償責(zé)任。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。逾期視為自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系。否則將達(dá)不到解除勞動(dòng)關(guān)系的法律效果。公司與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系公司未履行通知義務(wù)勞動(dòng)者為了更好的保護(hù)自己合法勞動(dòng)權(quán)益也應(yīng)當(dāng)及時(shí)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁請(qǐng)求確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系。總之勞動(dòng)者和公司都應(yīng)及時(shí)處理雙方發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議積極解決應(yīng)采取相互理解和互讓的態(tài)度建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
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內(nèi)容:勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系工傷賠償如何進(jìn)行
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內(nèi)容:在勞務(wù)分包施工中,勞務(wù)人員是作為勞務(wù)承包人的成員之一,承擔(dān)一定的工種職務(wù)工作,并遵守用人單位的內(nèi)部規(guī)則與制度進(jìn)行勞動(dòng),按勞動(dòng)數(shù)量及質(zhì)量獲取勞動(dòng)報(bào)酬,雙方之間的關(guān)系具備勞動(dòng)關(guān)系的屬性,受《勞動(dòng)法》的調(diào)整和約束。再次,勞務(wù)分包人與勞務(wù)人員之間一般不存在直接的關(guān)系。勞動(dòng)分包人對(duì)施工勞務(wù)的管理和監(jiān)督是通過對(duì)勞務(wù)承包人的指示,由勞務(wù)承包人通過具體的勞動(dòng)組織工作而傳達(dá)于勞務(wù)人員,勞務(wù)人員的報(bào)酬也不直接由勞務(wù)分包人支付,而是由勞務(wù)承包人支付。那么工程勞務(wù)分包的勞動(dòng)關(guān)系。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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“處世讓一步為高,退步即進(jìn)步的張本”這一古訓(xùn),蘊(yùn)含著深刻的辯證智慧,對(duì)企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進(jìn)的布局藝術(shù) 1. 市場(chǎng)取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進(jìn)步"的邏輯,主動(dòng)放棄低效市場(chǎng)(如收縮虧損業(yè)務(wù)線),將資源集中于核心優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型認(rèn)知解決方案和云服務(wù),利潤(rùn)率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步,實(shí)則推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擴(kuò)大電動(dòng)汽車生態(tài)圈,其市場(chǎng)份額在專利開放后三年增長(zhǎng)215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐 1. 決策容錯(cuò)機(jī)制 谷歌"20%自由時(shí)間制度"表面損失工時(shí),實(shí)則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級(jí)壓縮實(shí)驗(yàn) 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場(chǎng)響應(yīng)速度提升60%,孵化出4000多個(gè)小微創(chuàng)新單元。 三、競(jìng)爭(zhēng)策略:非零和博弈的實(shí)踐 1. 競(jìng)合關(guān)系的構(gòu)建 蘋果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購(gòu)83億美元芯片),使雙方在終端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 2. 價(jià)格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場(chǎng)避開與巨頭的直接對(duì)抗,聚焦"中藥護(hù)齦"細(xì)分領(lǐng)域,以溢價(jià)策略實(shí)現(xiàn)23%年復(fù)合增長(zhǎng)率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競(jìng)爭(zhēng)力 1. 危機(jī)意識(shí)的制度化 微軟納德拉推行的"成長(zhǎng)型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機(jī)制 福耀玻璃美國(guó)工廠采用利潤(rùn)分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實(shí)踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評(píng)估矩陣(短期損失VS長(zhǎng)期價(jià)值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個(gè)月評(píng)估一次業(yè)務(wù)組合) 3. 合作溢價(jià)指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來的隱性收益) 元甲模式開啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長(zhǎng)將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當(dāng)代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學(xué):2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行期恢復(fù)速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠(yuǎn)在修正自己的觀點(diǎn),愚蠢的人則固執(zhí)己見。"這種進(jìn)退之間的動(dòng)態(tài)平衡,正是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的核心修煉。
什么叫亡羊補(bǔ)牢??? 今天客戶找我,說有一個(gè)前員工來找自己要求開離職證明和收入證明。但是他覺得已經(jīng)離職半年多了再找回來,感覺有風(fēng)險(xiǎn)沒給開。然后員工就去勞動(dòng)局做了投訴,勞動(dòng)局來電責(zé)令給員工開,問怎么辦? 我問:為什么覺得有風(fēng)險(xiǎn)?他說因?yàn)閱T工說這個(gè)東西是拿去做一個(gè)理賠的,擔(dān)心跟工傷扯上關(guān)系。但對(duì)于進(jìn)一步詢問答不上來。 民營(yíng)企業(yè)家吃過虧之后往往在一些環(huán)節(jié),比如離職員工的問題處理上特別謹(jǐn)慎。總覺得有風(fēng)險(xiǎn),但不知道的是,對(duì)不必要的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避反而容易引起不必要的麻煩。 還是那句話:如果你判斷不了哪些該做哪些不該做,不如給我們一個(gè)電話,我們幫你搞定??
沒有簽署勞動(dòng)合同,發(fā)生工傷能拿到賠償嗎?幫助馬先生收集各種證據(jù)材料,在沒有簽訂勞動(dòng)合同的情況下,成功確認(rèn)存在勞動(dòng)關(guān)系,工傷賠償達(dá)成和解拿到25.8萬(wàn)元。
勞動(dòng)爭(zhēng)議和其他的糾紛是不一樣的,遇到勞動(dòng)糾紛之后可以去勞動(dòng)仲裁委員會(huì),到那里去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,不需要交費(fèi),提交勞動(dòng)合同、工資條、社保等資料,會(huì)給我們相應(yīng)的賠償金和補(bǔ)償金。
上班途中發(fā)生交通事故死亡,但用工單位不承認(rèn)存在勞動(dòng)關(guān)系,不配合辦理工傷程序,怎么辦?元甲律所專業(yè)處理,勞動(dòng)仲裁委已成功確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系,賠償事宜正在順利進(jìn)行中!
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