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2022.03.02 12:45:41
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律師介紹
擅長處理建筑工程、債權債務、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產糾紛等
北京市元甲律師事務所
內容：第七十九條勞動爭議發生后，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，當事人一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人向企業勞動爭議調解委員會申請調解，必須經爭議雙方當事人同意，否則調解委員會不予受理。其次，勞動爭議處理機構在受理案件后，應當在法定結案期限內，盡快處理完畢。基層解決原則，方便當事人參加調解、仲裁和訴訟活動，有利于爭議的及時處理和法律文書的送達與執行，有利于就地調查，查明事實真相。
黃東潔律師
擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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北京天用律師事務所
內容：4、仲裁庭處理勞動爭議案件，應當自組成仲裁庭之日起四十五日內結案，案情復雜確需延期的，經報仲裁委員批準，可以適當延期，但不得超過十五日。
王學瑞律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：解決勞動爭議的方法有哪些勞動者與用人單位發生勞動爭議，可按照以下幾個方式解決：雙方自行協商解決。雙方不愿自行協商或達不成協議的，可自愿申請企業調解委員會調解，從當事人提出申請之日起，仲裁申訴時效中止，企業勞動爭議調解委員會應在30日內結束調解。一方當事人不履行生效的仲裁調解書或裁決書的，另一方當事人可以申請人民法院強制執行。該程序是人民法院處理勞動爭議的前置程序，也就是說，人民法院不直接受理沒有經過仲裁程序的勞動爭議案件。當事人對仲裁裁決不服的，在規定的期限內，可以向基層人民法院起訴。人民法院按照民事訴訟程序進行審理，實行兩審終審制。那么解決勞動爭議的方法有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師
擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：前款規定的仲裁時效，因當事人一方向對方當事人主張權利，或者向有關部門請求權利救濟，或者對方當事人同意履行義務而中斷。從中止時效的原因消除之日起，仲裁時效期間繼續計算。勞動關系存續期間因拖欠勞動報酬發生爭議的，勞動者申請仲裁不受本條第一款規定的仲裁時效期間的限制;但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起一年內提出。那么無合同勞動仲裁爭議怎么解決。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：當事人可以將糾紛提交勞動爭議仲裁委員會進行處理，勞動爭議仲裁委員會是國家授權、依法獨立處理勞動爭議案件的專門機構，其作出的裁決具有強制執行的效力，是解決勞動合同糾紛的重要手段,《中華人民共和國勞動法》第八十三條勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15日內向人民法院提起訴訟,根據《勞動法》第83條規定，勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15日內向人民法院提起訴訟。
李維律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：因此，律師建議企業在處理勞動爭議時，應當首選調解方式,總之，處理勞動爭議的最佳方式是調解,一、勞動爭議處理的最佳方式&mdash,四、總結處理勞動爭議的最佳方式是調解,調解調解是一種快速、經濟且有利于維護勞資雙方良好關系的解決勞動爭議的方式,調解在勞動爭議處理中的應用某公司的一名員工因對工資待遇不滿，向公司提出了申訴。
劉曉紅律師擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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北京天用律師事務所
內容：合同或者其他財產權益糾紛的當事人可以書面協議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地等與爭議有實際聯系的地點的人民法院管轄，但不得違反法律對級別管轄和專屬管轄的規定,雙方當事人分別向勞動合同履行地和用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁的，由勞動合同履行地的勞動爭議仲裁委員會管轄,勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄,用人單位與勞動者發生勞動爭議，當事人可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟，也可以協商解決。
王熙律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：按照我國《勞動法》的規定，在用人單位與勞動者發生勞動爭議時，可以通過協商、調解、仲裁訴訟等途徑來解決，其中協商、調解不是勞動爭議處理的必經程序，但勞動爭議仲裁委員會的仲裁是處理勞動爭議的必經程序，也是處理勞動爭議最重要的程序,申請勞動仲裁是解決勞動爭議的選擇程序之一，也是提起訴訟的前置程序，即如果想提起訴訟打勞動官司，必須要經過仲裁程序，不能直接向人民法院起訴,我國相關法律規定，發生勞動爭議是不能直接向法院提起訴訟的，而是應該先申請勞動仲裁，對仲裁不服才能起訴。
龍珊律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：當事人也可以不經調解直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,勞動爭議調解不成的，當事人可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,勞動爭議發生后，尤其是工傷待遇爭議發生后，雙方當事人應當首先進行協商，以達成解決方案,對職工來講，尤其要注意使用協商的方式解決糾紛，因為發生工傷的職工，往往還要在該用人單位工作，如果過分強調用訴訟的方式解決問題，可能會為今后的工作帶來不便,合同當事入協商不成，不愿調解的，可根據合同中規定的仲裁條款或雙方在糾紛發生后達成的仲裁協議向仲裁機構申請仲裁。
林艷英律師擅長：債權債務、建設工程、民間借貸
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內容：目前，我國處理勞動爭議案件的途徑可以稱謂“一裁二審”制度。委員會提起勞動仲裁申請，對仲裁不服的話，還可以向基層人民法院起訴，對一審裁判不服，再上訴至中級人民法院來解決爭議糾紛的程序。如何解決勞動爭議首先勞動者要十分清楚那些糾紛屬于勞動爭議，這是選擇勞動爭議解決途徑的前提條件。我國規定的解決勞動爭議糾紛處理途徑有四種，即協商、調解、勞動仲裁、勞動爭議訴訟。若雙方經過調解仍達不成協議，當事人一方或雙方可向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。法院審判程序是勞動糾紛處理的最終程序，實行兩審終結制。那么有哪些正確的解決勞動爭議的途徑?。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
陳明月律師
擅長：婚姻家庭
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內容：訴訟程序更加細化據了解，《解釋(二)》的主要內容是對勞動爭議案件的訴訟程序進一步加以明確和細化，確定了一系列方便勞動者維權的措施，擴大了司法實踐對勞動者權益維護的范圍，特別強調了維護勞動者合法權益的及時性和全面性。《解釋(二)》對勞動權益的保護突出體現在關于勞動爭議的訴權保護期間上。《解釋(二)》則規定為勞動者知道權利受侵害之日為爭議發生之日，而不是按照法律上推定其知道之日計算。合理選擇維權途徑因此，勞動部門的專家特別提醒勞動者，對于《解釋(二)》勞動者應當全面理解和準確掌握。那么解決勞動爭議時效放寬。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
張蕓律師
擅長：交通事故
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內容：事實上，調解可以貫穿著整個勞動爭議的解決過程。它既指在企業勞動爭議進入仲裁或訴訟以后由仲裁委員會或法院所估的調解工作，也指企業調解委員會對企業勞動爭議所做的調解活動。經仲裁庭調解無效或仲裁調解書送達前當事人反悔，調解失敗的，勞動爭議的處理便進入裁決階段。仲裁庭做出裁決后應制作調解裁決書。那么勞動爭議三大解決途徑。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李孟陽律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：也就是勞動糾紛的一方當事人將糾紛提交勞動爭議仲裁委員會由仲裁委依法開庭審理，并作出仲裁裁決。根據《勞動爭議調解仲裁法》第5條規定，發生勞動爭議，當事人不愿協商、協商不成或者達成和解協議后不履行的，可以向調解組織申請調解；不愿調解、調解不成或者達成調解協議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的，除本法另有規定的外，可以向人民法院提起訴訟。那么怎樣解決勞動爭議。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
翁玉素律師
擅長：房產糾紛、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：勞動者與用人單位之間發生勞動爭議，如果雙方協商后不能夠解決勞動爭議，最后起訴到法院。有些勞動者要對勞動爭議訴訟產生誤解，如對受案范圍或前置程序的要求理解有誤，對勞動關系和勞務關系的區分有誤等。勞動者就上述相關爭議提起的訴訟，一般會裁定不予受理，已經受理的裁定駁回起訴。如果不能形成勞動關系，只是形成勞務關系，依據勞動合同法起訴要求相關待遇，則不會得到支持。但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起一年內提出。那么勞動爭議訴訟的誤解應該如何解決?。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：由勞動者向用人單位所在街道或者政府部門指定的調解機構，依法向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁,勞動合同到期，雙方協議解除勞動合同都是勞動合同解除的標志，而當在勞動者不知情的狀況下勞動合同被解除終止那么就需要勞動者向有關機構反映并通過合法的途徑解決這樣的問題，可以依法申請勞動仲裁，維護自己合法的權益,以南京市為例，一般來說，用人單位是在區級工商部門設立登記的，勞動者與該用人單位發生的勞動爭議案件應當由單位所在地的區級勞動爭議仲裁委員會管轄。
孔孟廷律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業務線），將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業標準統一，擴大電動汽車生態圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發員工創造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業務組合） 3. 合作溢價指數（衡量生態伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡，正是基業長青企業的核心修煉。
選擇法律服務是小而美好還是大而全好？ 答案：適合的才是最好的。 今天來咨詢的一個老板，團隊十個人，因為團隊出了勞動爭議，所以想規范一下自己的勞動用工。老板的想法很好，但是咨詢了幾家都讓他去做一個用工的專項，動輒十幾萬。老板舍不得，自己花錢買了全套用工資料包，很全，但是也一直扔著用不上。 真的是不懂用嗎？并不是。而是老板也意識到當企業體量沒有到一定規模的時候，組織系統承載不了過于復雜的運作體系。所以最后老板選擇了跟我們合作，因為我們建議就是做一個簡單的顧問合作就好，單獨梳理一下勞動管理的流程鏈條，完善幾份合同，這才是最匹配的服務。 老板開心地成交了，適合的才是最好的??????
勞動爭議和其他的糾紛是不一樣的，遇到勞動糾紛之后可以去勞動仲裁委員會，到那里去申請勞動仲裁，不需要交費，提交勞動合同、工資條、社保等資料，會給我們相應的賠償金和補償金。
欠11萬工資不給，老板不給，還打人怎么辦？工資問題屬于勞動爭議糾紛，需要在一年之內解決，否則在法律上就不受保護了，勞動爭議糾紛可以去勞動監察大隊或者找勞動仲裁院
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