軌道交通工程設(shè)計采用“施工圖剖析”

導(dǎo)讀:
軌道交通工程設(shè)計采用“施工圖剖析”
軌道交通工程設(shè)計采用“施工圖剖析法”項(xiàng)目管理方式
采用施工圖剖析法的項(xiàng)目管理實(shí)施過程中,主要通過“推行新技術(shù)”及“設(shè)計挖潛”兩種方法來實(shí)現(xiàn)。
1.“推行新技術(shù)”是提高設(shè)計質(zhì)量,降低工程成本的根本途徑。在“推行新技術(shù)”時,應(yīng)特別注意必須采用比較成熟的先進(jìn)技術(shù)。如果采用的新技術(shù)與現(xiàn)行規(guī)范相左,必須經(jīng)過社會承認(rèn)的檢定單位或?qū)<疫M(jìn)行科學(xué)鑒定。
2.“設(shè)計挖潛”是“施工圖剖析法”項(xiàng)目管理常用的方法。由于我國規(guī)范的編制偏于保守,加上政府或部門的各種規(guī)定制約。反映在設(shè)計圖紙上可以挖潛之處一定不少,如果積累起來有可能節(jié)約一大筆投資。但是這時必須頭腦冷靜,一定要考慮到具體施工對象的技術(shù)水平和管理水平。應(yīng)該挖潛的可以大膽地挖,但不能一味的去挖。業(yè)主方的魄力再大,風(fēng)險管理水平再高,也必須建立在現(xiàn)實(shí)條件的客觀基礎(chǔ)上。
3.顯然采用“施工圖剖析法”的設(shè)計階段項(xiàng)目管理方式,增加了設(shè)計方的出圖工作量,相應(yīng)地也會影響設(shè)計周期。這種做法在幾年前幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的大事情。但是在今天信息化時代,設(shè)計圖紙和設(shè)計文件全是通過電子計算機(jī)完成的電子版文件,圖紙的修改和再版并非難事,也花不了太多的時間。即使涉及到方案性改動也不會像以前那樣必須推倒重來、大動干戈。可以說信息時代促使了“設(shè)計、制圖的進(jìn)步”,相應(yīng)地設(shè)計階段項(xiàng)目管理方式也必須與其相適應(yīng)。只要統(tǒng)一認(rèn)識,運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿,通過合同管理及設(shè)計、施工、業(yè)主等各方的努力。“施工圖剖析法”的項(xiàng)目管理方式是不難推廣的。
鑒于目前設(shè)計項(xiàng)目管理工作在我國處于起步階段,尚無章可循。但是一定要接受歷史的教訓(xùn),那種在推行“建筑業(yè)監(jiān)理制”過程中把施工監(jiān)理工作簡化為施工質(zhì)量控制,甚至于簡化為旁站監(jiān)理的片面做法不能在工程設(shè)計項(xiàng)目管理工作中重演。而是要在設(shè)計項(xiàng)目管理推行之初,就應(yīng)把握住方向,通過設(shè)計階段的項(xiàng)目管理,利用全社會的工程咨詢單位的力量,逐步地縮小乃至取代業(yè)主費(fèi)心組建的臨時性項(xiàng)目管理班子,本著充分地發(fā)揮設(shè)計單位內(nèi)部的設(shè)計管理體制的作用,建立起狠抓兩頭的監(jiān)管機(jī)制。在推行工程設(shè)計項(xiàng)目管理的初期階段,不妨試行采用以“推行新技術(shù)”及“設(shè)計挖潛”為切入點(diǎn)的“施工圖剖析法”,進(jìn)行設(shè)計后階段的項(xiàng)目管理工作,使業(yè)主、設(shè)計、施工各方都能實(shí)實(shí)在在地感受到設(shè)計項(xiàng)目管理工作好處。把設(shè)計階段的項(xiàng)目管理工作建立在符合設(shè)計工作規(guī)律以及我國國情的科學(xué)管理基礎(chǔ)上。
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