軌道交通工程設計項目業主方在設計

導讀:
軌道交通工程設計項目業主方在設計
軌道交通工程設計項目業主方在設計項目管理中承擔的主要工作內容
一般應包括設計合同管理、設計質量控制與設計造價控制、與設計單位協調溝通等項目管理工作。
1.設計合同管理工作內容主要包括:對設計合同條款的約定、實施、檢查、監督等工作,其中重點是通過設計費的撥付方式對設計進度實行有效的控制;對設計進度計劃的執行、計劃的動態調整以及與相關單位的溝通等項工作進行必要的監督、檢查。
2.設計質量控制工作內容主要包括:對向政府報批的設計文件進行事前審查;對各設計階段的設計文件進行形式審查和實質性審查。
3.設計造價控制工作內容主要包括:審核設計方案的經濟性;在設計階段審核項目的施工工藝合理性、縮短工期降低造價的可能性;審核限額設計的落實情況;以性價比指標優化設計方案或調整項目投資指標。
4.與相關單位協調、溝通等工作內容:由于在設計階段工作過程不存在獨立的第三方,只有業主方和設計方直接對話,從而實際上簡化了各相關單位間的協調、溝通工作。
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