企業(yè)如何幫員工認(rèn)定工傷



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內(nèi)容:?jiǎn)T工具有工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),因從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作而受傷等情形的,能認(rèn)定為工傷,可由公司依法為其申請(qǐng)工傷認(rèn)定。傷害發(fā)生的第一時(shí)間肯定要先對(duì)傷者進(jìn)行搶救、治療,然后才說(shuō)進(jìn)行工傷認(rèn)定、工傷鑒定以及工傷賠償?shù)取?/p>
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:工傷事故又稱勞動(dòng)事故,有廣義、狹義之分。依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定,員工喝酒后如果造成醉酒的,出現(xiàn)人身?yè)p害的時(shí)候是不能認(rèn)定為工傷的,不能獲得工傷保險(xiǎn)的賠付。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:但員工后悔要求做鑒定的之前承諾不能阻止員工做工傷鑒定。工傷保險(xiǎn)條例第二十一條職工發(fā)生工傷經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。
擅長(zhǎng):合同糾紛、建設(shè)工程、民間借貸、交通事故
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內(nèi)容:實(shí)踐中,企業(yè)總會(huì)以這樣或那樣的理由與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。為了保障勞動(dòng)者的利益,我國(guó)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定了在某些條件下,企業(yè)辭退員工需要支付一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。若企業(yè)沒(méi)有依法給予補(bǔ)償,勞動(dòng)者可以通過(guò)法律的途徑追討賠償。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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內(nèi)容:個(gè)人申請(qǐng)工傷認(rèn)定程序要怎樣走用人單位員工發(fā)生傷(亡)事故后若用人單位不按規(guī)定出具事故報(bào)告及申請(qǐng)工傷認(rèn)定的受傷員工本人或親屬可向?qū)俚貐⒈;蚱髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)所在地勞動(dòng)保障局提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。同時(shí)個(gè)人申請(qǐng)工傷認(rèn)定須攜以下材料1、員工和用人單位有效的書(shū)面勞動(dòng)合同或事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系證明2、職工工傷認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)3、員工本人身份證和工作證(或工卡)4、員工或用人單位傷(亡)事故情況材料5、有關(guān)旁證材料6、道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)、常住地址證明材料等7、工傷認(rèn)定所需的其他材料8、受傷員工委托證明、親屬關(guān)系證明。那么個(gè)人申請(qǐng)工傷認(rèn)定程序要怎樣走。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:二、企業(yè)職工工傷認(rèn)定范圍是什么職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;4、患職業(yè)病的;5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;6、在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的;法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。以上是工傷認(rèn)定范圍。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:?jiǎn)T工發(fā)生工傷事故首先要申請(qǐng)工傷認(rèn)定。在工傷發(fā)生后30個(gè)工作日內(nèi)企業(yè)應(yīng)向相關(guān)社保部門(mén)申請(qǐng)工傷認(rèn)定未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)工傷認(rèn)定的企業(yè)只能自行承擔(dān)職工治療費(fèi)用或者單位未按照國(guó)家法律法規(guī)為其職工繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)的因工傷發(fā)生的費(fèi)用由企業(yè)自行承擔(dān)企業(yè)也可根據(jù)有關(guān)規(guī)定面臨相應(yīng)的行政處罰。休息期滿后員工返回企業(yè)繼續(xù)工作一旦員工確認(rèn)恢復(fù)或帶薪停職期滿后員工應(yīng)按安排或者約定回到原單位繼續(xù)工作期滿不直接上班的可以認(rèn)定為曠工因曠工造成的扣薪、處罰甚至辭退按照勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定或者勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的義務(wù),確保員工的權(quán)益得到保障,并且避免自身受到相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任,因此,如果企業(yè)未為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用導(dǎo)致員工產(chǎn)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失,如醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)補(bǔ)助金等,企業(yè)需要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,二、企業(yè)不給員工繳納社保的賠償責(zé)任除了受到法律處罰之外,企業(yè)未為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用還需要承擔(dān)一定的賠償責(zé)任,3.企業(yè)一方面需要承擔(dān)較高的處罰和法律責(zé)任,另一方面還需要為員工補(bǔ)繳相關(guān)社保費(fèi)用和承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,甚至可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)破產(chǎn)甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:企業(yè)或者工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)先期墊付有關(guān)費(fèi)用的,職工或其親屬獲得交通事故賠償費(fèi)后應(yīng)當(dāng)予以償還。工傷認(rèn)定后再做勞動(dòng)能力鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果賠償。那么員工下班交通事故工傷賠償多少錢(qián)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、合同糾紛
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內(nèi)容:一、企業(yè)員工被公司開(kāi)除有工資嗎1、企業(yè)員工被公司開(kāi)除仍然具有享有勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,可以獲得工資;2、法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;(四)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;(六)被依法追究刑事責(zé)任的。
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內(nèi)容:?jiǎn)T工下班途中摔骨折算工傷嗎
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內(nèi)容:當(dāng)然如果說(shuō)你有工作單位也建立了全日制的勞動(dòng)合同關(guān)系,企業(yè)單位沒(méi)有依法給你繳納社保,此時(shí)作為一個(gè)企業(yè)單位,它就違反了勞動(dòng)合同法的規(guī)定,是屬于一種違法行為,我們作為員工可以要求企業(yè)單位按照勞動(dòng)合同關(guān)系的存續(xù)時(shí)間,及時(shí)的為我們補(bǔ)交社保,當(dāng)然對(duì)于這樣的問(wèn)題有一個(gè)前提條件,那么就是企業(yè)單位和員工,如果建立全日制的勞動(dòng)合同關(guān)系,就一定要給員工正常繳納社保,這個(gè)是毫無(wú)疑問(wèn)的,這也是勞動(dòng)合同法的明確規(guī)定,而還有一些用工,就是屬于非全日制的用工,也沒(méi)有建立相應(yīng)的勞動(dòng)合同關(guān)系,對(duì)于這樣的用工,主要是一些臨時(shí)性的用工,他的這個(gè)工作時(shí)長(zhǎng),工作時(shí)間相對(duì)都是比較短的,根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,當(dāng)你在每天的工作時(shí)長(zhǎng)當(dāng)中,不超過(guò)4個(gè)小時(shí),并且每周的工作時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)小時(shí),這樣的一個(gè)工作時(shí)長(zhǎng)就是屬于非全日制的勞動(dòng)關(guān)系,就無(wú)需建立勞動(dòng)合同關(guān)系,也就無(wú)需為其繳納相應(yīng)的社保了,我們也可以稱之為是靈活就業(yè)人員,而且如果說(shuō)你的這個(gè)勞動(dòng)合同三次以后續(xù)簽,那么最終,可能會(huì)簽訂無(wú)固定化的勞動(dòng)合同關(guān)系,所以說(shuō)這種用工形式都是屬于全日制的,用工都應(yīng)當(dāng)依法正常的為其繳納社保,如果企業(yè)單位明確拒絕,那么你也可以申請(qǐng)一個(gè)勞動(dòng)監(jiān)察舉報(bào),要求企業(yè)單位正常的繳納社保,那么這樣的話我們就可以正常享受到社保的待遇了,在職職工實(shí)際上都是正常的,建立勞動(dòng)合同,并且也是屬于長(zhǎng)期勞動(dòng)化的用工和單位,一旦建立勞動(dòng)合同之后,一般情況下都至少要簽訂一年以上的勞動(dòng)期限。
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內(nèi)容:企業(yè)瞞報(bào)工傷應(yīng)承擔(dān)何種法律后果
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內(nèi)容:?jiǎn)T工工傷家屬撫養(yǎng)費(fèi)是否給予支付員工工傷家屬撫養(yǎng)費(fèi)是不給予支付的,只有在工亡的情況下會(huì)給直系親屬發(fā)撫恤金,工傷賠償?shù)馁M(fèi)用包括醫(yī)療費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助費(fèi)等其他費(fèi)用。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額;(三)工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷職工本人提出,該職工可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系,由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金,由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。那么員工工傷家屬撫養(yǎng)費(fèi)是否給予支付。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:死亡賠償金是在公民死亡后才產(chǎn)生的,并不屬于公民的遺留財(cái)產(chǎn)。(二)工傷或職業(yè)病停工留薪期間死亡。(三)工傷舊傷復(fù)發(fā)或職業(yè)病舊病復(fù)發(fā)死亡。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。那么員工工傷死亡單位需要賠償哪些費(fèi)用。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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“降本增效時(shí)代,你的團(tuán)隊(duì)還在‘躺平’嗎? 怎么降本?如何增效? 除了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的合理安排也是降本增效中的重要一環(huán)。 優(yōu)秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發(fā)揮才華,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 而優(yōu)秀的合伙人則需要具備與創(chuàng)始人互補(bǔ)的天賦技能和性格特質(zhì),才能與創(chuàng)始人形成最佳協(xié)作。 你的員工崗位安排合理嗎?你的合伙人性格特點(diǎn)與你互補(bǔ)契合嗎?不知道沒(méi)關(guān)系,我們的“團(tuán)隊(duì)寶”正是解決您以上困惑,歡迎隨時(shí)咨詢。
企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一步: 尋求學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 建立基本的工作流程和管理系統(tǒng); 主要包含: 銷售模式、紀(jì)律制度、員工手冊(cè)、 生產(chǎn)流程、管理理念、溝通模式、領(lǐng)導(dǎo)力!
“處世讓一步為高,退步即進(jìn)步的張本”這一古訓(xùn),蘊(yùn)含著深刻的辯證智慧,對(duì)企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進(jìn)的布局藝術(shù) 1. 市場(chǎng)取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進(jìn)步"的邏輯,主動(dòng)放棄低效市場(chǎng)(如收縮虧損業(yè)務(wù)線),將資源集中于核心優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型認(rèn)知解決方案和云服務(wù),利潤(rùn)率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開(kāi)放專利看似讓步,實(shí)則推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擴(kuò)大電動(dòng)汽車生態(tài)圈,其市場(chǎng)份額在專利開(kāi)放后三年增長(zhǎng)215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐 1. 決策容錯(cuò)機(jī)制 谷歌"20%自由時(shí)間制度"表面損失工時(shí),實(shí)則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級(jí)壓縮實(shí)驗(yàn) 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場(chǎng)響應(yīng)速度提升60%,孵化出4000多個(gè)小微創(chuàng)新單元。 三、競(jìng)爭(zhēng)策略:非零和博弈的實(shí)踐 1. 競(jìng)合關(guān)系的構(gòu)建 蘋(píng)果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購(gòu)83億美元芯片),使雙方在終端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 2. 價(jià)格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場(chǎng)避開(kāi)與巨頭的直接對(duì)抗,聚焦"中藥護(hù)齦"細(xì)分領(lǐng)域,以溢價(jià)策略實(shí)現(xiàn)23%年復(fù)合增長(zhǎng)率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競(jìng)爭(zhēng)力 1. 危機(jī)意識(shí)的制度化 微軟納德拉推行的"成長(zhǎng)型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機(jī)制 福耀玻璃美國(guó)工廠采用利潤(rùn)分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實(shí)踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評(píng)估矩陣(短期損失VS長(zhǎng)期價(jià)值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個(gè)月評(píng)估一次業(yè)務(wù)組合) 3. 合作溢價(jià)指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來(lái)的隱性收益) 元甲模式開(kāi)啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長(zhǎng)將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當(dāng)代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學(xué):2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行期恢復(fù)速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠(yuǎn)在修正自己的觀點(diǎn),愚蠢的人則固執(zhí)己見(jiàn)。"這種進(jìn)退之間的動(dòng)態(tài)平衡,正是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的核心修煉。