同一個(gè)崗位男員工工資每個(gè)月會(huì)比女員工高



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內(nèi)容:非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。在××兩年的工作時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。那么辭職信范文——骨干員工。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:法院審理認(rèn)為,用人單位延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,應(yīng)依法向勞動(dòng)者支付加班工資,并支付未付加班工資25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。老孫等保安與公司的勞動(dòng)合同明確約定保安的工作崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制,即每天工作不超過(guò)8小時(shí),但老孫等人的實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)勞動(dòng)合同的約定。某汽車服務(wù)有限公司不服一審判決,上訴至寧波市中級(jí)人民法院,寧波市中級(jí)人民法院二審駁回上訴,維持原判。那么對(duì)員工施行不定時(shí)工作制應(yīng)上報(bào)批準(zhǔn)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:二、合同到期后可以調(diào)崗嗎1、依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,勞動(dòng)合同到期后,如果有人單位與勞動(dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同的,可以協(xié)商變更勞動(dòng)合同,對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整。
擅長(zhǎng):交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:對(duì)于在職患病員工,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)其工作年限及入職年限給予3-24個(gè)月不等的醫(yī)療期限,醫(yī)療期滿后不能從事原工作崗位的用人單位可提前三十日或支付代通知金單方解雇,但需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:實(shí)踐中,一些用人單位在招聘時(shí)要求女性應(yīng)聘者為未婚,應(yīng)聘者為獲得工作崗位而隱瞞已婚的事實(shí),用人單位在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后,以員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)存在欺騙行為為由解除勞動(dòng)合同,這樣做合法嗎?《憲法》規(guī)定,中華人民共和國(guó)公民有勞動(dòng)的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視。用人單位設(shè)定應(yīng)聘者為未婚的條件,原因一般是勞動(dòng)者如為已婚女性,在結(jié)婚生育等情形時(shí)因休假而導(dǎo)致單位客觀損失。但是,勞動(dòng)者有休假的法定權(quán)利,用人單位在得知員工應(yīng)聘時(shí)告訴其婚姻狀況為虛假的,解除勞動(dòng)合同是違法的。那么隱瞞婚姻狀況簽訂勞動(dòng)合同后單位能否以員工已婚為由解除勞動(dòng)合同?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:許多公司為了鼓勵(lì)員工在崗位上工作的效率和積極性,特別設(shè)立全勤獎(jiǎng)。但是,有的員工因?yàn)樯眢w的原因不得不請(qǐng)假的話,會(huì)因?yàn)檎?qǐng)病假需要扣全勤嗎?全勤獎(jiǎng)制度1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者,公司給予全勤獎(jiǎng)。)2、當(dāng)月無(wú)論請(qǐng)事假或病假(不計(jì)時(shí)),均扣除本月100%全勤獎(jiǎng)。那么員工因車禍負(fù)傷病假扣全勤嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:2、法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十五條、第四十條二、公司調(diào)崗的程序是怎樣的1、人力資源部門先要提前確認(rèn)給員工調(diào)崗前等需要進(jìn)行協(xié)商變更的內(nèi)容,主要包括:制定崗位變更的內(nèi)容和變更的方式。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。如離職員工需要轉(zhuǎn)移公積金則由人事行政部根據(jù)其所提供的新賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移 ,如需取出則由員工自行辦理。人事行政部在職工解除勞動(dòng)關(guān)系之日起30日內(nèi),到失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇審核手續(xù)。人事行政部將離職員工的檔案重新歸檔,同時(shí)結(jié)清工資。那么員工解除勞動(dòng)合同流程。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:4、離職員工將已好簽字的《辭職報(bào)告》和《員工辭職會(huì)簽單》交到人力資源部陳淼處,并在《辭職報(bào)告》上注明:姓名、身份證號(hào)、電話、離職前所在項(xiàng)目、從事崗位。那么員工辭職流程是什么。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工僅限于以下情形:1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前30天書面通知員工本人,并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。那么辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前通知和支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:蔡某找經(jīng)理要求調(diào)回原來(lái)的崗位,或者變更勞動(dòng)合同,增加福利待遇,經(jīng)理卻說(shuō)這是公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,合同必須按原來(lái)的執(zhí)行,如蔡某不同意就要解除勞動(dòng)合同。”因此,在變更勞動(dòng)崗位時(shí),公司應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知蔡某,并協(xié)商變更原勞動(dòng)合同相關(guān)條款。因該公司沒有按規(guī)定對(duì)蔡某履行告知義務(wù),也沒有協(xié)商變更勞動(dòng)合同相關(guān)條款,根據(jù)上述規(guī)定,蔡某所在公司不能因此而解除或終止與蔡某簽訂的勞動(dòng)合同。那么員工不同意調(diào)崗公司能否解除勞動(dòng)關(guān)系?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:小區(qū)保安不服從調(diào)崗當(dāng)即被公司辭退,引發(fā)一起勞動(dòng)合同糾紛案。不久,雙方簽訂了勞動(dòng)合同,約定期限為2007年12月1日至2009年11月30日。后雙方均不服,訴至法院。勞務(wù)公司辯稱,屈先生不服從用人單位的調(diào)動(dòng),屬嚴(yán)重違反規(guī)章制度,故被辭退符合法律規(guī)定,現(xiàn)不同意與屈先生恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,要求駁回屈先生的訴求。兆君律師事務(wù)所律師分析:用人單位如確需調(diào)動(dòng)員工的工作,應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行協(xié)商,說(shuō)明調(diào)動(dòng)工作的合理性。而勞務(wù)公司未協(xié)商,即在當(dāng)日通知屈先生調(diào)崗未果的情況下,下午即予退工,確實(shí)欠妥,故勞務(wù)公司以此理由與屈先生解除勞動(dòng)關(guān)系缺乏依據(jù)。那么員工不同意調(diào)整工作崗位被解雇案。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:國(guó)有企業(yè)實(shí)施重組,員工單方面以確定勞動(dòng)關(guān)系時(shí)所依據(jù)的情況發(fā)生重大變化為理由,提出解除勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)目前依然是獨(dú)立的法人實(shí)體,重組后發(fā)展前景,該員工的崗位、收入等并沒有發(fā)生變化。企業(yè)同意解除與其的勞動(dòng)關(guān)系,是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?員工的行為屬自動(dòng)辭職,員工所強(qiáng)調(diào)的重大變化不應(yīng)成為其理由,對(duì)否?公司與員工的勞動(dòng)合同并非不能履行,因此,員工提出解除勞動(dòng)合同的,用人單位可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。那么員工可以企業(yè)重組為由提出解除勞動(dòng)關(guān)系嗎?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:在人才派遣用工中,派遣工和勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同,以人才派遣公司的名義繳納社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放工資、勞動(dòng)合同的簽訂與解除。《勞動(dòng)合同法》中明確規(guī)定,勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施,被派遣勞動(dòng)者取得勞動(dòng)報(bào)酬,以用人單位為主,用工單位為輔。勞務(wù)派遣人員的工資薪金主要由用人單位發(fā)放,只有加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金、與工作崗位相關(guān)的福利由用工單位發(fā)放。簡(jiǎn)單的講,勞務(wù)派遣人員與用工單位不是勞動(dòng)關(guān)系,而是與勞務(wù)派遣公司是勞動(dòng)關(guān)系。由此可以看出,來(lái)強(qiáng)迫人員是不計(jì)入到企業(yè)職工當(dāng)中的。但若形式上是勞務(wù)派遣人員,實(shí)質(zhì)上是職工,就應(yīng)當(dāng)計(jì)入職工總數(shù)了。那么外包人員算公司員工嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:公司在招聘員工的時(shí)候,都會(huì)根據(jù)公司情況規(guī)定試用期。當(dāng)試用期員工達(dá)不到公司的要求、不能勝任公司的崗位或是表現(xiàn)惡劣不符合崗位的錄用條件時(shí),用人單位可以根據(jù)員工試用期的表現(xiàn),終止試用期。那么員工試用期不合格辭退通知書。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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“降本增效時(shí)代,你的團(tuán)隊(duì)還在‘躺平’嗎? 怎么降本?如何增效? 除了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的合理安排也是降本增效中的重要一環(huán)。 優(yōu)秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發(fā)揮才華,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 而優(yōu)秀的合伙人則需要具備與創(chuàng)始人互補(bǔ)的天賦技能和性格特質(zhì),才能與創(chuàng)始人形成最佳協(xié)作。 你的員工崗位安排合理嗎?你的合伙人性格特點(diǎn)與你互補(bǔ)契合嗎?不知道沒關(guān)系,我們的“團(tuán)隊(duì)寶”正是解決您以上困惑,歡迎隨時(shí)咨詢。
當(dāng)下企業(yè)的生死考題:不降本等死,亂降本找死 2025年,所有企業(yè)都面臨同一個(gè)靈魂拷問(wèn): "為什么收入增長(zhǎng),利潤(rùn)卻越來(lái)越薄?" 生產(chǎn)成本上漲30%,產(chǎn)品售價(jià)只敢漲5%; 人力成本年年遞增,人效卻停滯不前; 庫(kù)存積壓吞噬現(xiàn)金流,打折促銷成常態(tài)。 這個(gè)局面如何破?企業(yè)的出路在哪里?
選擇接班人的過(guò)程中,二代與一代有哪些矛盾? 企業(yè)接班人培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,涉及能力、權(quán)力、文化等多維度過(guò)渡,例如:"血緣優(yōu)先"與"能力不足"的矛盾,據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù):80%家族企業(yè)首選子女接班,但60%二代缺乏經(jīng)營(yíng)意愿或能力,"溫室培養(yǎng)"導(dǎo)致實(shí)戰(zhàn)缺失,典型的錯(cuò)誤是直接空降高管崗位,典型的沖突是:一代重"吃苦耐勞" vs 二代主張"數(shù)字化管理"、一代堅(jiān)持主業(yè) vs 二代熱衷資本運(yùn)作。如何平衡這些問(wèn)題?需要企業(yè)老板較早規(guī)劃,提前準(zhǔn)備,借力發(fā)展。
勞動(dòng)糾紛可怕嗎? 給大家分享一個(gè)我們顧問(wèn)單位的做法——該出手時(shí)就出手。 這個(gè)顧問(wèn)單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺(tái)后修改了很多管理制度,公司的管理日趨規(guī)范,所以習(xí)慣了老辦法員工就有要聯(lián)合對(duì)抗的勢(shì)頭。其中有一個(gè)特別活躍的“帶頭份子”很不配合,新的總經(jīng)理很果斷拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但團(tuán)隊(duì)氛圍不能亂。最后這個(gè)員工是自己離職走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司還是沒有退步,委托我出庭應(yīng)訴。員工知道自己理虧,結(jié)果公司收到了最好的結(jié)果,按照未到庭撤訴處理,沒有任何責(zé)任。 作為企業(yè)發(fā)展顧問(wèn),看過(guò)很多企業(yè)的變革,想說(shuō)的是,很多勞動(dòng)糾紛恰似改革陣痛,新老制度交替時(shí),陣痛不可避免,但堅(jiān)定規(guī)范管理、果斷應(yīng)對(duì)的魄力,能助力企業(yè)沖破阻礙。唯有忍得一時(shí)痛,方能換得長(zhǎng)遠(yuǎn)興,企業(yè)方能在變革浪潮中穩(wěn)健前行。所以為這個(gè)顧問(wèn)單位領(lǐng)導(dǎo)人點(diǎn)贊:想得明白才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)??
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸