你好我接了一個(gè)轉(zhuǎn)讓店鋪這個(gè)之前的店主說一個(gè)月有一萬左右的盈利而且這之前店主虛報(bào)卡金卡金有16萬給我說有1萬的卡金接手后并沒有1萬的盈利而且每天還是虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)讓費(fèi)13萬簽的手寫合同剛接手5天我想要回我的轉(zhuǎn)讓費(fèi)可以嗎



為客戶解決問題提供高效方案
讓優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)觸手可及
擅長(zhǎng)處理建筑工程、債權(quán)債務(wù)、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產(chǎn)糾紛等
內(nèi)容:債權(quán)轉(zhuǎn)讓后債務(wù)人仍向原債權(quán)人履行法律分析:債權(quán)轉(zhuǎn)讓后,原債務(wù)人仍向原債權(quán)人清償?shù)模瑢?duì)債權(quán)受讓人而言,不發(fā)生清償?shù)姆尚ЯΓ茏屓巳钥梢砸髠鶆?wù)人償還債務(wù),法律主觀:債權(quán)轉(zhuǎn)移原債權(quán)人可否追討 債權(quán)轉(zhuǎn)讓 后,債權(quán)就由受讓人取得,原債權(quán)人不再是債權(quán)人,所以原債權(quán)人不能向債務(wù)人追討債權(quán),債權(quán)轉(zhuǎn)讓不免除原債權(quán)人責(zé)任法律分析:債權(quán)轉(zhuǎn)讓只要是雙方真實(shí)意思表示,沒有無效、可撤銷情形,則原債權(quán)人不再承擔(dān)債務(wù)責(zé)任,不行的,債權(quán)轉(zhuǎn)讓后應(yīng)該通知債務(wù)人,通知后債務(wù)人扔向原債權(quán)人履行義務(wù),不能免除其債務(wù)。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:抵押權(quán)人能夠證明抵押財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓可能損害抵押權(quán)的,可以請(qǐng)求抵押人將轉(zhuǎn)讓所得的價(jià)款向抵押權(quán)人提前清償債務(wù)或者提存,抵押權(quán)人能夠證明抵押財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓可能損害抵押權(quán)的,可以請(qǐng)求抵押人將轉(zhuǎn)讓所得的價(jià)款向抵押權(quán)人提前清償債務(wù)或者提存,法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)民法典》第三百九十四條 為擔(dān)保債務(wù)的履行,債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)抵押給債權(quán)人的,債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的情形,債權(quán)人有權(quán)就該財(cái)產(chǎn)優(yōu)先受償。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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內(nèi)容:在建設(shè)工程領(lǐng)域,債權(quán)轉(zhuǎn)讓是一項(xiàng)常見的法律行為,它直接關(guān)系到項(xiàng)目資金的流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)的分配。然而,由于建設(shè)工程的特殊性,債權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中存在諸多需注意的法律問題。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:權(quán)轉(zhuǎn)讓未通知債務(wù)人的,該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。對(duì)債務(wù)人而言,債權(quán)轉(zhuǎn)讓生效的時(shí)間點(diǎn)以通知為準(zhǔn),未經(jīng)通知債務(wù)人,債權(quán)受讓人無權(quán)請(qǐng)求債務(wù)人履行義務(wù)。
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:有限責(zé)任公司的股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),未就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)征求其他股東意見,或者以欺詐、惡意串通等手段,損害其他股東優(yōu)先購(gòu)買權(quán),其他股東主張按照同等條件購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓股權(quán)的,人民法院應(yīng)當(dāng)予以支持,但其他股東自知道或者應(yīng)當(dāng)知道行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的同等條件之日起三十日內(nèi)沒有主張,或者自股權(quán)變更登記之日起超過一年的除外,同等條件&rdquo,3、其他侵害情形比如:(1)第三人委托公司股東代持股份,隱名收購(gòu)其他股東股權(quán)(2)通過控股目標(biāo)公司股東的母公司,間接收購(gòu)目標(biāo)公司股權(quán)(二)受侵害股東提起股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛常見法律問題1、訴訟時(shí)效自知道或者應(yīng)當(dāng)知道行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的同等條件之日起三十日內(nèi),或者自股權(quán)變更登記之日起超過一年。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛是指股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的所有糾紛的總稱。股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛可以分為不同的類型,不同的類型應(yīng)該以不同的方式處理。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議無效的情況是:轉(zhuǎn)讓的債權(quán)屬于當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán),屬于根據(jù)債權(quán)性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán),屬于根據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán),債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)沒有通知債務(wù)人,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人,但有下列情形之一的除外:(一)根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓,第四類是依法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán),由于債權(quán)自身的特殊性,法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓,債權(quán)轉(zhuǎn)讓的通知不得撤銷,但是經(jīng)受讓人同意的除外,二、合同的轉(zhuǎn)讓分為哪幾類合同轉(zhuǎn)讓,是指合同權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓,亦即當(dāng)事人一方將合同的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人的現(xiàn)象,也就是說由新的債權(quán)人代替原債權(quán)人,由新的債務(wù)人代替原債務(wù)人,不過債的內(nèi)容保持同一性的一種法律現(xiàn)象。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:天用律師接受被告劉先生的委托后,詳細(xì)地分析了案件情況,由于原告的訴請(qǐng)與當(dāng)事人劉先生講述的事實(shí)有很大出入,所以首要任務(wù)是將我方證據(jù)予以整理完善,以利于揭開事實(shí)真相,維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益,在庭審中,天用律師向?qū)Ψ綄I(yè)發(fā)問,在回答了幾個(gè)問題后,原告憤然離場(chǎng),被書記員攔下,2022年9月,劉先生收到法院傳票,公司的顯名股東張某作為原告,將劉先生及另一名股東同列為被告訴至法院,要求被告劉先生及另一名股東兩人支付原告張某股權(quán)轉(zhuǎn)讓金600萬元。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:從合法性的角度出發(fā),債權(quán)轉(zhuǎn)讓必須符合相關(guān)法律規(guī)定,并得到原債務(wù)人的同意或者根據(jù)合同條款允許無需同意。否則,即使雙方達(dá)成債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,也可能因違反法律或合同約定而無效。
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:第四類是依法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán),由于債權(quán)自身的特殊性,法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓,第三類是依合同當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓的債權(quán),當(dāng)事人約定金錢債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的,不得對(duì)抗第三人,,《民法典》第五百四十五條規(guī)定,債權(quán)人可以將債權(quán)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人,但是有下列情形之一的除外:,1、根據(jù)債權(quán)性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓,,當(dāng)事人約定非金錢債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的,不得對(duì)抗善意第三人。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:審判實(shí)踐中,不良金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同的效力認(rèn)定,主要涉及以下幾種類型:1.債權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)評(píng)估不真實(shí),即在不良金融債權(quán)處置的評(píng)估過程中,漏估、低估債務(wù)人的資產(chǎn),對(duì)債務(wù)人償債能力低值評(píng)估的情形,當(dāng)事人約定金錢債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的,不得對(duì)抗第三人,當(dāng)事人約定金錢債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的,不得對(duì)抗第三人,當(dāng)事人約定非金錢債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的,不得對(duì)抗善意第三人,當(dāng)事人約定非金錢債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓的,不得對(duì)抗善意第三人,【法律依據(jù)】《民法典》第五百四十五條債權(quán)人可以將債權(quán)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人,但是有下列情形之一的除外:(一)根據(jù)債權(quán)性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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內(nèi)容:商店轉(zhuǎn)讓后原先的債權(quán)債務(wù)怎么處理一、商店轉(zhuǎn)讓后原先的債權(quán)債務(wù)怎么處理商店轉(zhuǎn)讓后原先的債權(quán)債務(wù)原則上當(dāng)然是由原店主承擔(dān)。購(gòu)買店鋪的人、轉(zhuǎn)讓店鋪的人、原店主的債權(quán)人店面轉(zhuǎn)讓雙方是相對(duì)的轉(zhuǎn)讓關(guān)系原店主和原店主的債權(quán)人之間是相對(duì)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系是兩個(gè)不牽連的法律關(guān)系。但是應(yīng)該看轉(zhuǎn)讓協(xié)議里面有沒有代為償還的條款如果有的話可能要承擔(dān)原店主的債務(wù)。了解上家店鋪失敗的原因“一定搞清前任為什么撤店以減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)不要貿(mào)然簽約”首先對(duì)房主和中介的話不要全盤相信他們會(huì)為了跟你盡快簽約而隱瞞一些負(fù)面事實(shí)。那么商店轉(zhuǎn)讓后原先的債權(quán)債務(wù)怎么處理。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:在與其溝通及查看初步材料的基礎(chǔ)上,律師有了重大發(fā)現(xiàn):2021年12月31日,原告王某與被告劉先生簽署門店轉(zhuǎn)讓協(xié)議,第二項(xiàng)對(duì)轉(zhuǎn)讓范圍進(jìn)行約定&ldquo,協(xié)議糾紛案件怎么處理案情簡(jiǎn)介第一次收到法院傳票,劉先生在法律知識(shí)欠缺的情況下與王某和解,本以為店鋪轉(zhuǎn)讓的事情圓滿解決,可以安安穩(wěn)穩(wěn)地做生意了,沒想到店鋪的出讓人王某再次將劉先生推到了被告席,轉(zhuǎn)讓范圍:甲方將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的所有裝修、裝飾、設(shè)備以及電器用品、酒水包括進(jìn)貨渠道一并轉(zhuǎn)讓給乙方(詳細(xì)物品名稱見雙方簽訂認(rèn)可的清單)甲方只帶走私人物品&rdquo。
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內(nèi)容:實(shí)踐中,股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛日益增多,尤其是有限責(zé)任公司的股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓,因?yàn)椤豆痉ā穼?duì)其作出了較多的限制性規(guī)定,如轉(zhuǎn)讓時(shí)需經(jīng)其他股東過半數(shù)同意、其他股東的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等,造成實(shí)踐中關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的效力、優(yōu)先購(gòu)買權(quán)等引發(fā)的糾紛不斷增多,此外,《公司法》還規(guī)定了公司在特定情形下應(yīng)收購(gòu)股東的股權(quán),這類糾紛也有不斷增多的趨勢(shì),因此,《民事案件案由規(guī)定》將股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛列為第三級(jí)案由,股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛是指股東之間、股東與非股東之間進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓而發(fā)生的糾紛,包括有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛和股份有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛(即股份轉(zhuǎn)讓糾紛)兩種情況。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:具體到股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛,股權(quán)轉(zhuǎn)讓這一義務(wù)屬于反映此類合同本質(zhì)特征的義務(wù),則以履行股權(quán)轉(zhuǎn)讓義務(wù)一方所在地或轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為地(即公司住所地)作為合同履行地,如上所述,在適用《民事訴訟法》第二十四條關(guān)于合同糾紛的規(guī)則確認(rèn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛地域管轄的基礎(chǔ)上,仍需根據(jù)訴爭(zhēng)議標(biāo)的的種類進(jìn)而確定合同履行地,故股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛應(yīng)依據(jù)被告住所地或者合同履行地來確定管轄法院,第72條規(guī)定:人民法院依照法律規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東,其他股東在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
擅長(zhǎng):交通事故
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老板們只想著“降本增效”,可是如何實(shí)現(xiàn)“降本增效”?有哪些方法呢? 資產(chǎn)剝離指企業(yè)通過出售、分拆、關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓部分非核心資產(chǎn)有效幫助企業(yè)“瘦身健體”,實(shí)現(xiàn)降本增效。但需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的剝離策略,才能最大化價(jià)值。如果您也有以上困擾,請(qǐng)聯(lián)系我們,作為專為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),針對(duì)您企業(yè)特有問題針對(duì)性的出具解決方案,歡迎咨詢!
傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事 關(guān)于企業(yè)傳承一直是中國(guó)企業(yè)老大難的問題,原因就在于沒有科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排。 企業(yè)接班人培養(yǎng)計(jì)劃是指公司或企業(yè)為了確保企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,培養(yǎng)能夠接手高層管理職位并順利引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的下一代領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃和機(jī)制。通過培養(yǎng)接班人,企業(yè)可以有效地傳承企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)在接班人交替時(shí)能夠平穩(wěn)過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在”傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準(zhǔn)備。往往要做兩手準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養(yǎng),十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業(yè)傳承給誰,而不是在一條道上走到黑。 把企業(yè)交到不適合的人的手上,無論對(duì)企業(yè)還是接班人來說都是一場(chǎng)災(zāi)難。 創(chuàng)業(yè)原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯(cuò),事業(yè)和幸福都將受到影響。最壞的結(jié)果是:既毀了事業(yè),也毀了幸福。 根據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前85%以上的企業(yè)沒有傳承計(jì)劃,很多大的集團(tuán)化的企業(yè)和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態(tài),沒有任何長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)性的安排。 生老病死是人生常態(tài),沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠(yuǎn)沒有結(jié)束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發(fā)生。 基于多年的企業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn),我們深諳創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。為此,我們結(jié)合“法律知識(shí)+管理經(jīng)驗(yàn)+中國(guó)傳統(tǒng)五行文化”打造了“常青樹產(chǎn)品”,幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板們提前規(guī)劃傳承布局,準(zhǔn)確了解每一位候選人能力與短板,評(píng)估接班人的潛力。在創(chuàng)業(yè)者還年輕力壯的時(shí)候,已經(jīng)未雨綢繆,在創(chuàng)業(yè)者需要傳承企業(yè)的時(shí)候,管理權(quán)力能夠平穩(wěn)過渡,確保安全接班、順利傳承。
接班人選擇為何如此重要? 1. 決定企業(yè)戰(zhàn)略方向 案例 :微軟選擇 納德拉(Satya Nadella) ,推動(dòng)“云優(yōu)先”戰(zhàn)略,市值從3000億飆升至2.5萬億美元。 錯(cuò)誤案例 :雅虎(Yahoo)多次更換CEO,戰(zhàn)略搖擺不定,最終被收購(gòu)。 2. 影響企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 正確案例 :張勇接任阿里巴巴CEO后,延續(xù)“客戶第一”文化,平穩(wěn)過渡。 錯(cuò)誤案例 :某些家族企業(yè)因接班人“任人唯親”,導(dǎo)致核心高管流失。 3. 決定企業(yè)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力 正確案例 :蘋果庫(kù)克(Tim Cook)在喬布斯之后,推動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化和產(chǎn)品線擴(kuò)張,使蘋果市值增長(zhǎng)10倍。 錯(cuò)誤案例 :柯達(dá)(Kodak)因接班人未能適應(yīng)數(shù)碼時(shí)代,最終破產(chǎn)。 4. 影響資本市場(chǎng)信心 正確案例 :亞馬遜貝索斯交棒安迪•賈西(Andy Jassy),股價(jià)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。 錯(cuò)誤案例 :某些上市公司因CEO突然更迭,股價(jià)單日暴跌20%+。 接班人的選擇對(duì)企業(yè)的發(fā)展延續(xù)至關(guān)重要,而這一項(xiàng)工作至少要在接班人接手的前10年就開始規(guī)劃,好的接班人的選擇培養(yǎng)方案助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
【離婚時(shí)原始股怎么分?這5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)一定要知道!??】 ?離婚財(cái)產(chǎn)分割的水真的太深了!尤其是公司原始股這種特殊資產(chǎn),稍不注意就會(huì)吃大虧!今天把律師才搞明白的干貨整理給你們,建議收藏備用! ??【重點(diǎn)預(yù)警】 ? 婚前取得的原始股:配偶可能分到增值部分! ? 婚后取得的原始股:大概率屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn) ? 公司上市前的"靜默期":可能影響分割時(shí)效! ?? 必須掌握的5個(gè)知識(shí)點(diǎn): 1?? 法律依據(jù):《民法典》1062條+公司法司法解釋 2?? 分割方式(3選1): ? 協(xié)商折價(jià)補(bǔ)償(最快捷) ? 股權(quán)評(píng)估后分割(要找專業(yè)機(jī)構(gòu)!) ? 訴訟確權(quán)(耗時(shí)但徹底) 3?? 避坑指南: ?? 注意公司章程是否有轉(zhuǎn)讓限制 ?? 保留所有出資憑證+股東協(xié)議 ?? 上市禁售期內(nèi)的股票要特別約定 4?? 證據(jù)清單(建議截圖保存): ?? 股權(quán)代持協(xié)議 ?? 銀行轉(zhuǎn)賬記錄 ?? 股東會(huì)決議文件 ?? 公司估值報(bào)告 5?? 冷知識(shí): ?? 離婚后發(fā)現(xiàn)的未分割股權(quán),3年內(nèi)可重新起訴! ?? 境外上市股票要按外匯管理規(guī)定處理 ?? 暖心提醒: 離婚時(shí)對(duì)方故意隱瞞股權(quán)?趕緊申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)調(diào)查令!遇到復(fù)雜情況建議直接找【婚姻家事且懂公司法】律師,千萬別自己硬扛!
??【千萬元級(jí)和解,專業(yè)成就共贏】?? 兩起重大工程糾紛,超 1100萬 和解金額塵埃落定!?? 從錯(cuò)綜復(fù)雜的合同關(guān)系,到層層債務(wù)追索,團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵證據(jù),突破合同相對(duì)性,為實(shí)際施工人打通維權(quán)通路??~ 分期方案落地、債權(quán)轉(zhuǎn)讓閉環(huán)、違約條款護(hù)航—— 每一步都是策略與實(shí)力的較量,更是法律智慧的凝結(jié)?! 感恩信任,致敬堅(jiān)持! 用專業(yè)守護(hù)公平,以行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)—— 我們,不僅是解局者,更是權(quán)益的捍衛(wèi)者!??
擅長(zhǎng):交通事故