國內某集團公司創始人于今年年初不幸病逝，其唯一的女兒順理成章地成為了該集團的接班人。

正當全國人民一致看好這樣的傳承并滿心期待接班人能給大家帶來不斷驚喜的時候，網上突然傳來讓人震驚的消息：該集團接班人在給全體員工的函中說“本人決定自即日起辭去集團副董事長、總經理職務，不再參與經營管理”。

一石激起千重浪，一時各種傳聞和猜疑滿天飛，莫衷一是。辭職風波不僅讓人擔心其個人的事業發展，也引發了對該集團公司未來發展的擔憂。

其實這家集團公司一直就存在著結構性的隱患，我們稱之為結構性的“難得糊涂”。從可以獲取的信息看集團架構、公司結構、業務板塊等，錯綜復雜。創始人在世時就沒有為傳承提前布局，做好充分的準備。其中的內情我們無法得知，可以推定的是，“難得糊涂”肯定不是因為真糊涂。

作為專業人員，我們更加擔心的是這次看似“順理成章”的接班是否真的有公眾期待和向往得那么好。因為我們早就知道創始人唯一的女兒其實根本就不適合接班，也沒有能力駕馭這么大的集團公司。因為創始人在世時沒有為團隊傳承做任何準備，所以在他“意外”病逝以后，其唯一的女兒接班也就成為了沒有選擇的選擇。而且在當時的那個氛圍下，沒有人會提出、敢提出不同的意見來。

1、接班人的心能結構

從公開的信息得知該接班人的身份信息，并由此查出其心能結構（見下圖）：

從上圖就不難看出，該接班人的能量結構如下：

1、外在的命格為庚金，即庚金命。庚金，為斧鉞之金，陽金，必須經過打磨才能成器。庚金命人處事果斷，成事速達，往往是急進開拓的代言人。庚金命人走路腳踏地板聲音也大，常體現男子漢的氣勢，即使女命也具有男人的舉止。

另外根據古籍記載：庚金命的人很多是苦命人，際遇特別坎坷，尤其在情感和婚姻方面，大多數波折重重……

2、五行能量土旺、金旺、水平，決策思維、管理思維強，技術思維一般，這種能量格的人適合從事行政管理和研發工作，不適合沖鋒陷陣。

3、五行能量缺木、火弱，產品思維差和市場思維弱，目標感和方向感都差。

4、整體五行能量結構，水生木、木生火的功能不足，而土生金、金生火的功能強大，決策沒有針對性和目標感。而且金過旺，凡事過于講原則和規則，急于創造自己想要的秩序，必如斧鉞傷人，而且一傷一大片。

所以，這種能量結構的人不適合創業，更別說管理數百億規模的集團公司了。

2、接班人的人生劇本 （時間結構和空間結構）

然后再打開接班人的人生劇本，即時間局結構和空間局結構，發現問題更明顯了（見下圖）。

1、接班人劫財過旺，劫財旺的女性通常具有強烈的個性和行動力，‌這類女性往往具有本位主義，‌心態陰晴不定，‌冷酷無情，‌不易妥協，‌做事沖動，‌不聽勸告，‌一意孤行。‌且身強過40，沖動起來根本無人可以阻止。

尤其是年柱上劫財坐劫財，在命理學上被認為是大兇之兆，并直接克財星，而官不興。直接的結果就是因為自己的決斷，引起大股東和政府的不滿。

2、事業宮位為傷官，具有這種配置的人可能表現出較強的自我意識和倔強性格，‌這可能會導致在事業關系中難以妥協和迎合對方，‌從而影響合作關系的和諧。且此宮位也是夫妻宮，也可得知其難以成婚的原因。

‌ 3、另外從上圖中也不難看出，局中金水一片，金多水濁，使水不能清澈流通。命理學上認為這樣命格的人，性子急、固執、缺乏靈活、愛計較、刻薄尖酸，喜歡以自我為中心，上來脾氣不讓人；說話辦事總是直來直去，會給人一種非常豪爽的感覺，因為自己的直率而傷害到別人。

3 、傳承是企業未雨綢繆的頭等大事

關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題，原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。傳承是企業未雨綢繆的頭等大事，至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備，團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養，十年以后看誰更適合傳承，然后就把企業傳承給誰，而不是在一條道上走到黑。

把企業交到不適合的人的手上，無論對企業還是接班人來說都是一場災難。創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活，但如果其中出了差錯，事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是：既毀了事業，也毀了幸福。

根據統計，中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃，很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態，沒有任何長遠規劃和結構性的安排。生老病死是人生常態，沒有人可以例外，事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了。故事遠沒有結束，但愿這不是悲劇，或者類似的悲劇不再發生。

基于多年的企業顧問經驗，我們深諳創業的艱辛與不易。為此，我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”，幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局，準確了解每一位候選人能力與短板，評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候，已經未雨綢繆，在創業者需要傳承企業的時候，管理權力能夠平穩過渡，確保安全接班、順利傳承。

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