我的上級領導聽信謠言,要扣我全部的工資



為客戶解決問題提供高效方案
讓優質法律服務觸手可及
北京天用律師事務所
內容:而政府部門只能夠在民事糾紛當中起到相關的調解和規勸作用,并沒有裁決權和審判權,所以對于拖欠工程款問題,建議直接以法律維權最為有效,工程款拖欠訴訟的有效期間為三年,自債權人知道或者應當知道權利受到損害之日起計算,如果起訴至法院,并起訴成功,被拖欠工程款的一方可以向法律提出申請,通過拍賣拖欠工程款的一方的財產來強制解決工程款的拖欠問題償還拖欠資金,工程款拖欠怎么辦找哪個部門遇到工程款拖欠問題,居民可以尋找拖欠工程款的上級領導部門解決或者尋找政府部門進行調解,也可以通過律師起訴進行訴訟解決。
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
用戶這樣評價她:
內容:撤銷案件時公安機關應當報經上級領導審查批準然后寫出撤銷案件報告。檢察機關在辦理直接受理偵查的刑事案件對依法不應追究刑事責任的被告人可以決定撤銷案件。那么輕微交通肇事逃逸立案后如何撤案。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
用戶這樣評價她:
北京天用律師事務所
內容:組織上發現領導干部在參加“三會”組織和老鄉、校友、戰友之間的各種聯誼類活動中有違反規定行為的要及時進行批評教育促其改正,對違背組織原則情節嚴重的要給予黨紀政紀處分。國有企事業單位的各級領導干部遵照以上規定執行。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:欠錢不還有什么辦法(一)利用行政干預手段協助討債所謂利用行政干預手段幫助實現討債,是指債權人在討債過程中,經過自己的努力工作,取得了債務人的上級主管部門的同情與支持,通過債務人的上級領導機關對債務人進行說明教育,勸其盡快履行債務。需要作出提醒的是,證據的搜集必須合法,凡通過違反法律規定或侵犯他人合法權益采集的證據都是有瑕疵,并且證明力不夠。其次,要確認債務人有足夠資產清償債務,否則即使獲得有利于自己的判決也無法執行。對被告的動產或不動產向法院申請訴訟保全是保證判決能夠迅速執行的重要方式。那么欠錢不還有什么辦法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
用戶這樣評價她:
北京天用律師事務所
內容:2、實際施工人因工程施工合同糾紛的,可以起訴轉包人、違法分包人,也可以起訴發包人要求在拖欠工程款的范圍內承擔責任,拖欠工程材料款找什么部門幫助遇到工程款拖欠問題,居民可以尋找拖欠工程款的上級領導部門解決或者尋找政府部門進行調解,也可以通過律師起訴進行訴訟解決,第一,工程款的拖欠屬于經濟糾紛的民事案件,首先應該咨詢律師然后到法院起訴解決問題,拖欠工程材料款被起訴的后果法律分析:如果不付清工程款,而且還被起訴的話,就會影響到以后的生活。
擅長:交通事故
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:遇到工程款拖欠問題,居民可以尋找拖欠工程款的上級領導部門解決或者尋找政府部門進行調解,也可以通過律師起訴進行訴訟解決,工程款拖欠怎么辦找哪個部門法律分析:工程款拖欠可以到建設行政主管部門投訴解決,或者向建筑工程所在地的人民法院提起訴訟,拖欠工程款的解決方式有哪些拖欠工程款的解決方式有:首先進行協商處理,法律分析:工程款拖欠是可以去工程所在地的信訪局和建設局投訴的,還可以憑借欠條、施工合同、竣工結算文件等證據并書寫起訴狀向工程所在地或被告所在地的人民法院起訴的。
擅長:交通事故
用戶這樣評價她:
北京天用律師事務所
內容:公職人員必須要遵守的行為根據公務員法第53條公務員必須遵守紀律不得有下列行為()散布有損國家聲譽的言論組織或者參加旨在反對國家的集會、游行、示威等活動()組織或者參加非法組織組織或者參加罷工()玩忽職守貽誤工作()拒絕執行上級依法作出的決定和命令()壓制批評打擊報復()弄虛作假誤導、欺騙領導和公眾()貪污、行賄、受賄利用職務之便為自己或者他人謀取私利()違反財經紀律浪費國家資財()濫用職權侵害公民、法人或者其他組織的合法權益()泄露國家秘密或者工作秘密()在對外交往中損害國家榮譽和利益()參與或者支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動()違反職業道德那么公職人員必須要遵守的行為。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:房產糾紛、建設工程
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:本市某大酒店的員工陳浦(化名),因多次叫人代他打卡考勤,被單位認為該不誠實及欺騙行為,嚴重違反了酒店規章制度,遂解除了雙方勞動合同。7月3日,該大酒店以陳浦在未出勤情況下,卻有考勤上班記錄的不誠實及欺騙行為,嚴重違反大酒店規章制度為由,出具書面通知解除了雙方的勞動合同,并報送上級領導部門得到準許。8月31日,勞動仲裁委裁決雙方恢復勞動關系,并支付拖欠工資9597.70元。經審理查明,該酒店《員工手冊》規定,上下班叫人代刷工作卡或替他人刷卡,屬于中度過失情形之一;不誠實及欺騙行為,屬于過失情形之一;嚴重過失屬立即辭退的情形。那么員工找人代打卡可以解雇嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:在工作中我們常見到的辭職信范本也是多種多樣,有的內容篇幅較長,有的則幾句簡短的話可以概括。總之撰寫辭職報告,最后就是達到辭職的目的。望批準同時在這里恭賀您,生意興隆,和睦家庭,旺上加旺!會想念公司的下屬: XXXX200x.8.16辭職信樣本二:人事部主管:我因為要去英國留學,故需辭去現在的工作,請上級領導批準。公司的企業文化感化了我,我對公司是深有感情的。我留學歸來之后,仍愿意回公司就職。感謝公司領導和同事在工作中對我的關心和支持,并祝公司興隆。那么簡短辭職信范文。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:工程款拖欠去哪個部門投訴工程款拖欠 可以去工程所在地的信訪局和建設局投訴,還可以憑借欠條、施工合同、竣工結算文件等證據并書寫起訴狀向工程所在地或 被告所在地 的人民法院起訴,請點擊輸入圖片描述(最多18字)工程款拖欠怎么辦找哪個部門遇到工程款拖欠問題,居民可以尋找拖欠工程款的上級領導部門解決或者尋找政府部門進行調解,也可以通過律師起訴進行訴訟解決,拖欠工程款找哪個部門投訴法律分析:工程款拖欠可以到建設行政主管部門投訴解決,或者向建筑工程所在地的人民法院提起訴訟。
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:物業管理行業是為公眾服務的一個特殊行業。沒有優秀的物業管理經理,企業的發展將會受到制約。物業經理除了具有專業知識和專業技能之外,還需要具備以下幾種能力。物業經理應該說明資源不足的原因,有哪些后果,面對資源不足的解決方式有哪些,各自的優缺點是什么,然后請上級領導來做決策,選擇合適的方案。六、物業經理注意公平公正這是一個物業經理必須具備的品質,是一種職業道德。那么物業經理應具備的能力有哪些?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
用戶這樣評價她:
北京天用律師事務所
內容:討債專業語言二、針鋒相對討債法是強攻戰的一種,是在討債過程中以絕不退讓的強硬立場迫使對方讓步的策略。討債專業語言八、告狀法討債法是在對方的上級領導面前說對方的壞話,達到施加壓力、動搖對方意志的目的;或促使領導從中周旋,緩解雙方的矛盾。那么學會討債專業語言,收回錢財并不困難!。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:欠八萬外債被起訴了,屬于民事糾紛,一般不會坐牢追討債務有哪些方法(一)利用行政干預手段協助討債所謂利用行政干預手段幫助實現討債,是指債權人在討債過程中,經過自己的努力工作,取得了債務人的上級主管部門的同情與支持,通過債務人的上級領導機關對債務人進行說明教育,勸其盡快履行債務。對沒有欠條情況下證據的采集要把握時機。需要作出提醒的是,證據的搜集必須合法,凡通過違反法律規定或侵犯他人合法權益采集的證據都是有瑕疵,并且證明力不夠。那么欠八萬外債被起訴了會坐牢嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、合同糾紛、建設工程
用戶這樣評價她:
北京市元甲律師事務所
內容:5. 專職安全員負責對安全生產進行現場監督檢查、參加編制安全措施計劃和安全操作規程、制度、施工現場應急救援預案制定工作、指導生產班組安全員開展安全工作、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓、參加傷亡事故的調查和處理、督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品、監督安全作業環境及安全施工措施費用的合理使用、制止違章指揮、違章作業,4. 安全部部長負責監督檢查本單位貫徹執行國家及上級部門安全生產工作、掌握安全動態,提出整改意見、參加安全生產會議,參加一般安全事故的調查分析、監督檢查和配合有關部門進行對新工人上崗的崗前培訓,調換工作崗位安全教育、參加領導組織的安全生產檢查、負責制訂安全生產管理辦法、負責事故的報告及統計工作。
擅長:婚姻家庭
用戶這樣評價她:
企業如何選擇接班人,哪些能力是接班人一定要有的? 企業在選擇接班人時,不僅關乎個人能力,更涉及企業戰略、文化傳承和長期穩定發展。首先應考核接班人的行業經驗、戰略規劃能力、財務與運營管理經驗,接班人的領導力、決策魄力、危機處理能力;接班人是否認同企業使命、愿景、能否維護組織凝聚力。這些都是企業在選擇接班人時必要考慮的因素,您選擇的接班人這些能力具備了嗎?
企業創始人作為企業的核心人物,對于企業制定傳承計劃起著最關鍵的作用,現任者的個性特征,如性格、價值觀、對權力的態度直接影響且決定著企業的傳承。股份可以在不同代際間傳遞轉移,但領導權威是無法傳承的,現任者的權威越大,繼承者就越難被企業尤其是家族其他成員接受,那么遇到這種問題該怎么辦?交給專業的人去解決。
勞動糾紛可怕嗎? 給大家分享一個我們顧問單位的做法——該出手時就出手。 這個顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺后修改了很多管理制度,公司的管理日趨規范,所以習慣了老辦法員工就有要聯合對抗的勢頭。其中有一個特別活躍的“帶頭份子”很不配合,新的總經理很果斷拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但團隊氛圍不能亂。最后這個員工是自己離職走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司還是沒有退步,委托我出庭應訴。員工知道自己理虧,結果公司收到了最好的結果,按照未到庭撤訴處理,沒有任何責任。 作為企業發展顧問,看過很多企業的變革,想說的是,很多勞動糾紛恰似改革陣痛,新老制度交替時,陣痛不可避免,但堅定規范管理、果斷應對的魄力,能助力企業沖破阻礙。唯有忍得一時痛,方能換得長遠興,企業方能在變革浪潮中穩健前行。所以為這個顧問單位領導人點贊:想得明白才能走得長遠??
傳承是企業未雨綢繆的頭等大事 關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題,原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。 企業接班人培養計劃是指公司或企業為了確保企業長久發展,培養能夠接手高層管理職位并順利引領企業發展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養接班人,企業可以有效地傳承企業文化、管理經驗和核心競爭力,保證企業在接班人交替時能夠平穩過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現在”傳承是企業未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備,團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養,十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業傳承給誰,而不是在一條道上走到黑。 把企業交到不適合的人的手上,無論對企業還是接班人來說都是一場災難。 創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯,事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是:既毀了事業,也毀了幸福。 根據統計,中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃,很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態,沒有任何長遠規劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態,沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠沒有結束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發生。 基于多年的企業顧問經驗,我們深諳創業的艱辛與不易。為此,我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”,幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局,準確了解每一位候選人能力與短板,評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候,已經未雨綢繆,在創業者需要傳承企業的時候,管理權力能夠平穩過渡,確保安全接班、順利傳承。
《論語》中“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的論述,強調了領導者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質,是要求領導者將自身視為企業最重要的“管理工具”——通過持續的行為校準,構建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA(多變、不確定、復雜、模糊)時代,這種基于價值觀的領導力,比傳統威權管理模式更能適應柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學家彼得•德魯克所言:“領導者的首要任務是定義并活出組織的價值觀。”