您好, 我將公寓以150元/天的價格租給了一位租客, 這位租客又以1000元/月的價格二次轉租了出去, 請問這是否會對我造成不良影響?



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內容:第一種觀點認為,王某已經付了租金,雙方租賃合同成立,王某將門面轉租并沒有侵犯蔡某的利益,所以蔡某無權收回門面。根據《中華人民共和國民法通則》第91條規定合同一方將合同的權利、義務全部或者部分轉讓給第三人的,應當取得合同另一方的同意,并不得牟利。在本案中王某將門面轉租給陳某事先沒有通知蔡某,并沒有經過蔡某的同意。而且蔡某將門面以低價轉租給王某也是因為雙方有親戚關系,而王某將門面轉租給陳某顯然違反了誠信原則。根據《中華人民共和國合同法》第二百二十四條規定承租人經出租人同意,可以將租賃物轉租給第三人。那么未經同意可否將門面轉租給第三人。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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內容:可以轉租,在承租人經出租人同意后,可以將租賃物轉租給第三人,未經過房屋所有權人同意轉租的,還是說為了謀取租金的差價而轉租的,房屋所有權人是有權追究承租人的違約責任,還可以解除房屋的租賃合同,馬上收回出租房,承租人轉租的,承租人與出租人之間的租賃合同繼續有效,第三人對租賃物造成損失的,承租人應當賠償損失,2、針對于鄭州市的租房落戶,需要滿足的落戶條件就是在當地的中心城區租房,而且需要連續居住一年以上的時間,并且在當地連續繳納6個月以上的社會保險或納稅證明,期間不可以出現斷交的情況,才可以辦理鄭州市的戶口,要是租賃合同沒有約定說可以轉租的,承租人必須要經過房東的同意才可以轉租房屋,承租人轉租的,承租人與出租人之間的租賃合同繼續有效。
擅長:婚姻家庭
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內容:《中華人民共和國民法典》第七百一十七條,承租人經出租人同意將租賃物轉租給第三人,轉租期限超過承租人剩余租賃期限的,超過部分的約定對出租人不具有法律約束力,但是出租人與承租人另有約定的除外。經雙方達成一致,則按約定的執行。一般認定房屋質量問題嚴重影響正常居住使用。
擅長:建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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內容:在現實生活中有些承租人租賃的房屋并不是直接與出租人承租的,而是由承租人再轉租給次承租人的,房屋轉租經常產生爭議的,那么房東與二房東有糾紛租客胎受不受保護的?下面由大律網小編為讀者進行的解答,希望對讀者有所幫助。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:承租人對租賃物不享有處分權,因此,承租人不能擅自轉租,需要轉租的,須經出租人同意。承租人經出租人同意轉租的,承租人與第三人之間形成新的租賃關系,但出租人與承租人之間的租賃關系不因轉租而受影響,原租賃合同繼續有效,承租人仍應向出租人承擔支付租金、在租賃期間屆滿時返還租賃物的義務,第三人對租賃物造成損失的,承租人應當向出租人賠償損失,再向第三人追償。那么承租方能否將租賃物轉租給其他第三人嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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內容:第一種觀點認為,王某已經付了租金,雙方租賃合同成立,王某將門面轉租并沒有侵犯蔡某的利益,所以蔡某無權收回門面。根據《中華人民共和國民法通則》第91條規定合同一方將合同的權利、義務全部或者部分轉讓給第三人的,應當取得合同另一方的同意,并不得牟利。在本案中王某將門面轉租給陳某事先沒有通知蔡某,并沒有經過蔡某的同意。而且蔡某將門面以低價轉租給王某也是因為雙方有親戚關系,而王某將門面轉租給陳某顯然違反了誠信原則。根據《中華人民共和國合同法》第二百二十四條規定承租人經出租人同意,可以將租賃物轉租給第三人。那么私自同意將門面轉租給第三人可以嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:3、承租人經出租人同意,可以將租賃物業轉租給第三人,原租賃合同繼續有效,第三人對租賃物造成損失的,承租人應當賠償損失。
擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸
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內容:法律依據《民法典》第七百一十六條承租人經出租人同意,可以將租賃物轉租給第三人。
擅長:債權債務、合同糾紛、建設工程
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內容:房東與房東對轉租有爭議對租客有影響嗎1、房東與房東就房屋轉租問題產生爭議的如果未經出租人同意轉租出租人解除轉租合同時就對次承租人產生影響。承租人轉租的承租人與出租人之間的租賃合同繼續有效第人造成租賃物損失的承租人應當賠償損失。第百條超過承租人剩余租賃期限的轉租期間效力承租人經出租人同意將租賃物轉租給第人轉租期限超過承租人剩余租賃期限的超過部分的約定對出租人不具有法律約束力但是出租人與承租人另有約定的除外。那么房東與房東對轉租有爭議對租客有影響嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內容:2009年8月,聽說丈夫終于同意帶著孩子到自己處從業的郭某,心里別提有多高興。郭某狠下決心,不顧單位威脅扣去其雙倍工資,執意請假兩天去找房屋。可郭某剛花去2000余元裝修、整理,將東西搬入居住的當天突然來了一位自稱房東的人,要求郭某搬走。郭某此刻才知道與自己簽合同的并非房東,而是房東的租客,再高價轉租給她。因郭某不愿放棄,雙方成訟。法院最終判決郭某騰房。”本案的轉租未經房東同意,故郭某不得不最終騰房。本案提醒承租人,在簽訂租賃合同前,應當查清房東身份、房屋權屬、出租權限,如屬轉租,應當得到房東認可。那么以案說法:面對二手轉租應該怎么辦?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:這幾年國內的經濟形勢不算很好,很多打工者都會通過租房子的形式在工作的城市生活,租戶有的時候為了減輕房租的壓力,將房子的一部分空間租賃給別人使用或者整體將房屋轉租給其他人,那么民法典租客是否有權利把房屋轉租呢?下面由大律網小編為讀者進行解答,希望對大家有所幫助。
擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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內容:案例租客電死于轉租房浴室 “大小”房東共擔責任 張先生將一套公房出租給黃先生,黃先生又將該公房轉租給他人。租客蔡先生在衛生間洗澡時身亡,其家屬遂將兩位房東告上法庭,要求賠償各項費用70余萬元。日前,松江區法院作出判決,黃先生承擔50%的事故責任,賠償各項費用37萬余元;房東張先生承擔10%的事故責任,賠償各項費用7萬余元;死者承擔40%責任。黃先生將房屋改造并轉租給別人一事自己毫不知情,故不愿承擔相關的賠償責任。那么租客在租賃房屋內遭受人身傷害死亡,責任如何承擔?房東是否擔責?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:租客出差1月遲交房租 管理處轉租房子惹爭議自從出差后回深圳,黃先生的生活全都亂套了。因為他出門前忘交1個月的房租,管理處依據雙方簽定的合同,將他的房子轉租給了別人,并且沒收了房間里的財物充抵房租。”管理處人士表示,一個多月來,他們一直在聯系黃先生,卻打不通他的手機,于是他們根據合同處理了房子以及財物。管理處如果遇到租客拖欠房租的情況,應該向法院提起訴訟,讓法院拍賣租客的財物。那么租客出差1月遲交房租。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:最近一段時間,金女士家的租客購買了一輛小轎車,需要一個停車位。物業負責人告訴金女士,小區規劃車位有限,只能租給業主,不能租給外來人員。金女士作為房主向物業要求承租車位,小區物業以不允許給租客出租車位的理由拒絕是不合理的。金女士承租車位后,在承租期間內轉租給別人,小區物業是不能干涉的,如果金女士與物業協商不成,可以通過投訴的方式維護自己的合法權益。那么租客能否使用小區車位?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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內容:承租人將房屋轉租的,要事先經過出租人的同意,未經同意進行轉租的,出租人可以請求解除合同。第七百一十八條出租人知道或者應當知道承租人轉租,但是在六個月內未提出異議的,視為出租人同意轉租。《民法典》規定,承租人經出租人同意,可以將租賃物轉租給第三人。承租人轉租的,承租人與出租人之間的租賃合同繼續有效;第三人造成租賃物損失的,承租人應當賠償損失。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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??【銷冠思維•成長蛻變】四天三夜的成交集訓營完美收官,小組斬獲第一名??!從銷售小白到實戰高手,干貨滿滿的學習讓每個人脫胎換骨??。 PK機制全程高能,熱血沸騰! 成交客戶最怕什么? 不是客戶挑剔,也不是不夠專業,而是你認認真真報完價之后,客戶突然“消失”了。 消息不回、電話不接,仿佛人間蒸發。這種挫敗感,你是不是常常遇到? 其實很多時候,客戶不是對價格不滿意,而是你的報價方式沒戳中他的需求。 《成交集訓營》,黃校長把他的成功經驗掰開揉碎的分享這背后都藏著些什么成交密碼。 學習永不止步,成長沒有終點——持續精進,才是銷售高手的終極密碼??!
“處世讓一步為高,退步即進步的張本”這一古訓,蘊含著深刻的辯證智慧,對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面:以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯,主動放棄低效市場(如收縮虧損業務線),將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務,轉型認知解決方案和云服務,利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步,實則推動行業標準統一,擴大電動汽車生態圈,其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度:柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時,實則激發員工創造力,Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場響應速度提升60%,孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略:非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作(2017-2022年采購83億美元芯片),使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗,聚焦"中藥護齦"細分領域,以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建:謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維",將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化,使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時,勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架: 1. 戰略忍耐力評估矩陣(短期損失VS長期價值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個月評估一次業務組合) 3. 合作溢價指數(衡量生態伙伴帶來的隱性收益) 元甲模式開啟法律生態圈,元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所,創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學:2019年麥肯錫研究顯示,具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠在修正自己的觀點,愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡,正是基業長青企業的核心修煉。
??您真心委托,我們用專業貼心服務,這三份調解書節約了時間成本,還節約了訴訟費,訴訟費都是75元,并且都是雙方再無其他爭議,其中有一份調解書是孩子可以共同撫養,如果是判決都很難實現的訴求,我們通過談判調解達到了。 ??我們有時候遇到咨詢的客戶,要求我們律師做承諾??,不相信成功案例,我們只能對于他的要求說“NO”,因為是相關法律規定不允許承諾,如果連法律都不遵守,敢亂承諾的律師,你也敢找,我們只能說“你真有膽量”。 ??還有就是只在乎價格,不在乎價值的,其實沒有計算寶貴的時間是無價的,省的訴訟費很多時候都比律師費要多,律師費和爭取的權益比起來可以說是芝麻和大西瓜的比例??。 ??如果感情出現裂痕,我們還可以提前規劃,做到未雨綢繆。
您好,北京市元甲律師事務所物業&供暖部于2016年成立,以技術驅動法律,打造口碑律所。目前已合作538家物業和供暖公司,解決43897戶業主欠費,累計回款2.5億,我們隨時準備幫您排憂解難~??
有很多老板跟我說啊,張女士,為啥這兩年做工程這么難啊,因為做事兒的是你,墊資的是你,要不到錢的是你,兩頭受氣的還是你。一個項目層層轉包下來,已經沒多少利潤了,為了掙點辛苦錢,陪吃陪玩兒陪爽,把合同簽下來了,都不曉得是下浮了幾輪的價格,那你還要交保證金、組織人員、組織材料電器等等這些錢,結果甲方啊,就是給你拖延結算,拖延不說還不按時付款,一到年底,下面的工人、材料供應商、機械租賃都要找你要錢,你沒有辦法,只有帶去工人去找甲方。但是現在各種政策啊,都是在保障農民工,甲方也曉得工人工資拖不得,所以都把工人工資結清了,別人回家過年了,甲方都不理你了,那你墊付的材料款、管理費,還有你的利潤都遙遙無期了,他跟你拖,給你耗,一審做完了。
走二審,最后還要省檢一大堆,拖個三五年,僅存的一點點利潤都找資金和利息給拖回了,這就是兩頭受氣的實際施工人的現狀,這說的是不是你?歡迎評論區吐槽。
不審計能否拿到工程款?項目已經交付使用幾年了,審計一直沒有完成,那不審計能否拿到全部的工程款呢?講一個案例啊,一個分包單位在總包那里分包了一個土方的一個工程,分包合同在約定的工程款以業主與總包單位審計的價格為準,也就是說審計完成后,分包單位就可以拿錢。那項目呢,是在2014年底呢,就已經竣工驗收,并且已經交付使用了。然而總包單位啊,卻拒絕向分包單位支付工程尾款,原因也很簡單,業主的審計沒有完成,依據分包合同的約定,不具備付款條件,分包單位忍無可忍就把總包告上了法庭。最高人民法院是這樣認為的,第一,項目在2014年底呢,就已經交付使用了,如果一直沒有審計為由拒絕支付工程款,既不利于糾紛的解決,也有失公允,第二,審計只是確認工程款的途徑之一。法院通過鑒定。
確定的工程價款也符合法律規定,可以直接確定總造價。第三,總包單位一直消極的推動項目的結算和審計工作,有過錯要擔責,最后最高人民法院判決工程不需要審計,依據鑒定結論直接支付工程款。你有沒有遇到過類似這樣的一個問題呢?評論區告訴我。