員工未提前30天跟公司提離職 公司要扣員工當(dāng)月工資合法嗎?



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擅長(zhǎng):建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛
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擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:?jiǎn)T工因工作失誤給公司造成損失的,公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,賠償可以從勞動(dòng)者本人的工資中扣除,工作失誤導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失,員工該如何賠償員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的,公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,賠償可以從勞動(dòng)者本人的工資中扣除,員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的,公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,賠償可以從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:公司被收購(gòu)對(duì)員工有影響嗎公司被收購(gòu)對(duì)員工有影響的。法律依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十四條用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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內(nèi)容:但是若是公司有證據(jù)證明員工在試用期期間不符合錄用條件并且有過(guò)錯(cuò)情形而解除勞動(dòng)合同是不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。不過(guò),按照《勞動(dòng)合同法》第41條規(guī)定,用人單位裁員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。法律依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十一條 在試用期中,除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。非試用期員工裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一、非試用期員工裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定非試用期裁員的要依據(jù)員工在該單位工作的年限給予賠償工作滿一年的支付一個(gè)月的工資。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:2、法律依據(jù):《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付,六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算,不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。那么公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是什么。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:公司搬遷是一件很常見(jiàn)的事情,但對(duì)于員工而言,這可能會(huì)影響到他們的工作和生活。如果員工不愿意跟隨公司搬遷,那么公司應(yīng)該如何賠償他們呢?
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:法律分析:?jiǎn)挝粚?shí)施非法集資犯罪的,對(duì)于員工中的主管人員和直接責(zé)任人員按照非法吸收公眾存款罪的規(guī)定,定罪處罰,法律分析:非法集資公司員工的判刑:數(shù)額較大的,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下罰金,公司非法集資員工怎么處理法律主觀:對(duì)于非法集資的公司員工,處罰如下: 涉嫌非法吸收公眾存款罪 對(duì)單位判處罰金,1、法律主觀:對(duì)于非法集資的公司員工,處罰如下:涉嫌非法吸收公眾存款罪對(duì)單位判處罰金。
擅長(zhǎng):交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:公司辭退員工是公司單方面的行為,帶有一定的強(qiáng)制性,公司辭退員工的通知書(shū)的本質(zhì)是通知而不是協(xié)議。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的,工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn),并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:2、知情或協(xié)助行為:如果員工明知公司存在非法集資行為,但仍然協(xié)助或者放任該行為的發(fā)生,即使沒(méi)有直接參與,也可能會(huì)被視為共犯或者從犯,同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,其他證據(jù):除了以上因素,還有可能存在其他證據(jù)證明員工對(duì)公司的非法集資行為知情,如電子文件、郵件、短信等,如果發(fā)現(xiàn)公司存在非法集資行為,應(yīng)該立即采取行動(dòng)并向相關(guān)部門報(bào)告,作為非法集資公司的員工,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),遵守法律法規(guī)并盡到合理的注意義務(wù)。
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內(nèi)容:什么情況下公司可以辭退三期員工?
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:根據(jù)《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,公司應(yīng)當(dāng)為員工繳納五險(xiǎn)一金,包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,在協(xié)商時(shí),員工應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司未繳納五險(xiǎn)一金的不合法性,并要求公司立即補(bǔ)繳,因此,公司不給員工繳納五險(xiǎn)一金是不合法的,問(wèn)題分析1.公司不給員工繳納五險(xiǎn)一金是否合法,勞動(dòng)監(jiān)察部門可以對(duì)公司進(jìn)行檢查,如果投訴情況屬實(shí),會(huì)要求公司為員工補(bǔ)繳五險(xiǎn)一金,(1)與公司協(xié)商首先,員工可以與公司協(xié)商,要求公司為其繳納五險(xiǎn)一金。
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內(nèi)容:違法延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)令改正,并可以處以罰款。法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十一條用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。從法律規(guī)定可以看出公司安排加班是需要與員工協(xié)商的因?yàn)榧影嘈枵加脝T工的休息時(shí)間只有在員工自愿的情況下才可以安排加班。如果員工不同意公司無(wú)權(quán)強(qiáng)行要求員工加班。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:?jiǎn)T工利用自己是財(cái)務(wù)人員的便利,將公司財(cái)產(chǎn)非法占為己有,金額超過(guò)三萬(wàn)元,數(shù)額較大,拒絕退還,已達(dá)到刑事立案追訴標(biāo)準(zhǔn),涉嫌職務(wù)侵占,公司可以收集證據(jù)材料,向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,追究該員工的刑事責(zé)任,要求員工退賠,因此,對(duì)于員工侵占公司財(cái)產(chǎn)的情況,如公司有掌握相關(guān)證據(jù),即便公安機(jī)關(guān)不受理公司的報(bào)案請(qǐng)求,公司也可以考慮以員工涉嫌職務(wù)侵占罪為由向人民法院提起刑事自訴,從而迫使員工主動(dòng)退款,規(guī)定,公司經(jīng)營(yíng)困難決定提前解散的,公司支付給員工的是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而不是賠償金,財(cái)務(wù)主張金額有誤、金額過(guò)高,并在溝通過(guò)程中做好記錄、錄音等,讓員工主動(dòng)退還公司資金,并讓其簽署相關(guān)文件,通過(guò)和解方式快速解決問(wèn)題。
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勞動(dòng)糾紛可怕嗎? 給大家分享一個(gè)我們顧問(wèn)單位的做法——該出手時(shí)就出手。 這個(gè)顧問(wèn)單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺(tái)后修改了很多管理制度,公司的管理日趨規(guī)范,所以習(xí)慣了老辦法員工就有要聯(lián)合對(duì)抗的勢(shì)頭。其中有一個(gè)特別活躍的“帶頭份子”很不配合,新的總經(jīng)理很果斷拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但團(tuán)隊(duì)氛圍不能亂。最后這個(gè)員工是自己離職走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司還是沒(méi)有退步,委托我出庭應(yīng)訴。員工知道自己理虧,結(jié)果公司收到了最好的結(jié)果,按照未到庭撤訴處理,沒(méi)有任何責(zé)任。 作為企業(yè)發(fā)展顧問(wèn),看過(guò)很多企業(yè)的變革,想說(shuō)的是,很多勞動(dòng)糾紛恰似改革陣痛,新老制度交替時(shí),陣痛不可避免,但堅(jiān)定規(guī)范管理、果斷應(yīng)對(duì)的魄力,能助力企業(yè)沖破阻礙。唯有忍得一時(shí)痛,方能換得長(zhǎng)遠(yuǎn)興,企業(yè)方能在變革浪潮中穩(wěn)健前行。所以為這個(gè)顧問(wèn)單位領(lǐng)導(dǎo)人點(diǎn)贊:想得明白才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)??
接班人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎,接班人是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵保障,其重要性不僅體現(xiàn)在權(quán)力交接的平穩(wěn)過(guò)渡,更關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略延續(xù)、文化傳承、創(chuàng)新活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。缺乏合格的接班人,企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略斷層、文化稀釋、競(jìng)爭(zhēng)力下降,甚至走向衰落。 蘋(píng)果(Apple):?jiǎn)滩妓谷ナ篮螅瑤?kù)克(Tim Cook)成功延續(xù)“產(chǎn)品極致化+供應(yīng)鏈優(yōu)化”戰(zhàn)略,使蘋(píng)果市值從3000億增長(zhǎng)至3萬(wàn)億美元。 反面案例:某些家族企業(yè)因接班人戰(zhàn)略失誤,導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮甚至破產(chǎn)(如部分傳統(tǒng)制造業(yè))。 文化傳承:防止組織靈魂流失 阿里巴巴:張勇接棒馬云后,繼續(xù)強(qiáng)化“客戶第一”文化,推動(dòng)組織升級(jí)。 反面案例:某些企業(yè)因接班人忽視文化,導(dǎo)致員工歸屬感下降、人才流失。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):避免“守成思維” 微軟(Microsoft):納德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推動(dòng)云優(yōu)先戰(zhàn)略,使微軟重回科技巔峰。 反面案例:柯達(dá)(Kodak)因接班人未能適應(yīng)數(shù)碼時(shí)代,最終破產(chǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)抵御:確保企業(yè)韌性 華為:任正非通過(guò)輪值CEO制度培養(yǎng)接班人,確保公司在極端環(huán)境下仍能穩(wěn)健發(fā)展。 反面案例:某些企業(yè)因突發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人更迭(如創(chuàng)始人猝逝),導(dǎo)致股價(jià)暴跌、業(yè)務(wù)動(dòng)蕩。 如何培養(yǎng)優(yōu)秀接班人? 1. 早期識(shí)別與系統(tǒng)培養(yǎng) 內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè):(如GE的“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”) 輪崗歷練(如京東的“管培生制度”) 2. 文化價(jià)值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業(yè)使命(如豐田的“精益生產(chǎn)”文化傳承) 3. 實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)與漸進(jìn)放權(quán) - 李嘉誠(chéng)讓李澤鉅逐步接管長(zhǎng)和系業(yè)務(wù),而非突然交棒 4. 建立科學(xué)的接班人評(píng)估體系 - 評(píng)估維度:戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)力、文化契合度、創(chuàng)新能力。 接班人決定企業(yè)未來(lái) 優(yōu)秀接班人= 戰(zhàn)略延續(xù)性+ 文化生命力 + 創(chuàng)新動(dòng)能+ 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 企業(yè)若無(wú)接班人計(jì)劃,如同大廈無(wú)地基,風(fēng)雨來(lái)臨必傾覆。無(wú)論大型企業(yè)還是中小公司,都應(yīng)盡早建立接班人培養(yǎng)機(jī)制,我們的常青樹(shù)為企業(yè)量身定做接班人培養(yǎng)方案,助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
有粉絲問(wèn),河北男孩騎行被碾壓頭部致死,保險(xiǎn)公司栽培嗎?這種情況首先要看責(zé)任劃分,只有機(jī)動(dòng)車一方存在過(guò)錯(cuò),才會(huì)產(chǎn)出賠償責(zé)任,保險(xiǎn)公司才會(huì)理賠。機(jī)動(dòng)車三者險(xiǎn)屬于責(zé)任險(xiǎn),無(wú)責(zé)任往往不予理賠。但考慮到機(jī)動(dòng)車具有一定的危險(xiǎn)性,加上大眾交通意識(shí)還不太強(qiáng),完全由機(jī)動(dòng)車一方或者另一方承擔(dān)全責(zé)也不公允。所以有交強(qiáng)險(xiǎn),只要發(fā)生交通事故,承保了交強(qiáng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司都要在交強(qiáng)險(xiǎn)的賠強(qiáng)限額內(nèi)先行賠付。
交通事故導(dǎo)致家人死亡,家人該如何找肇事司機(jī)與保險(xiǎn)公司賠償?
公司變更股東五十萬(wàn)貨款還能要嗎?我給一家公司送了一批貨,這個(gè)公司呢欠了我五十萬(wàn)塊錢,但這個(gè)公司的名稱和領(lǐng)導(dǎo)呢都變更了,如果說(shuō)有這個(gè)貨款的合同,基礎(chǔ)的事實(shí)已經(jīng)固定下來(lái)了。那現(xiàn)在就是你所擔(dān)心的就是對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)和名字都已經(jīng)變了。這個(gè)在法律上還是很明確的,就是公司換領(lǐng)導(dǎo)換法人,然后并不影響你的這個(gè)責(zé)任的一個(gè)承擔(dān),也就是變更之后的公司還是需要繼續(xù)來(lái)承擔(dān)這個(gè)債務(wù)的。那我就放心了,這個(gè)貨款是很容易能夠拿到錢的啊,先給對(duì)方發(fā)一份律師函,如果說(shuō)對(duì)方不給的話,還是盡快的向法院提起訴訟并不難,這個(gè)事很好解決啊。
11名員工為一家公司工作六個(gè)月后,老板卻帶著他們的工資逃跑路,涉及的金額大約在60萬(wàn)到70萬(wàn)之間。員工們現(xiàn)在不知道該怎么辦。如果老板有公司的話,這個(gè)問(wèn)題相對(duì)容易解決,因?yàn)榉杀Wo(hù)勞動(dòng)用工。如果沒(méi)有公司,員工們可以選擇投訴來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸