施工質量合同怎樣寫

甲方：

乙方：

為貫徹執行“百年大計，質量第一”及“安全第一，預防為主”的質量、安全管理方針，根據甲方管理要求，雙方就 勞務分包項目,特簽定本質量安全責任書。

第一條 管理目標

1、質量目標

(1)、滿足合同工程質量目標要求，工程一次交驗合格率達到100%。

(2)、杜絕重大質量事故，消除一般質量事故。

(3)、有質量通病整改計劃，且工程質量通病整改率達到100%。

2、安全目標

(1)、杜絕死亡事故。

(2)、杜絕重傷和火災事故。

(3)、一般事故頻率控制在2‰以內。

第二條 甲方責任

1、監督和督促乙方認真貫徹執行與工程施工相關的質量標準及國家有關安全生產法規和企業規章制度。

2、根據施工現場及乙方施工內容，有針對性的對乙方進行施工安全、質量驗收規范和質量評定標準的交底工作。

3、組織對乙方進行定期或不定期地施工現場安全、文明、衛生和施工質量等例行監督檢查。

4、對乙方施工過程中出現的質量安全事故和問題實施經濟處罰。

5、甲方若接到業主及監理對乙方施工的工程質量、安全提出整改通知，甲方將根據情況督促乙方實施整改并給予經濟處罰。

6、派駐現場管理代表并對乙方施工的質量、安全工作實施監督檢查。

第三條 乙方責任

1、認真貫徹執行國家有關工程質量、安全生產、文明工地等政策法規和企業的規章制度。服從業主、監理和甲方代表的管理。

2、建立健全質量和安全生產管理機構，設有專職質量員和安全員。

3、經常性的對施工人員進行質量、安全意識教育，組織學習相關安全、技術操作規程、政策法規和甲方的規章制度。定期召開質量、安全例會并做好記錄。

4、做好施工項目的質量、安全、文明工地建設等檢查工作。對查出的問題和隱患，定人、定措施、定時間積極整改，確保責任到人并及時將檢查結果書面報送甲方現場代表。

5、對施工現場范圍內設置的安全防護措施、電氣線路、機械設備、腳手架等必須符合安全技術要求并設置相應醒目的安全標志牌。

6、發生各類質量、安全事故時，應立即報告甲方代表并保護好現場，及時搶救傷員。并按“四不放過”的原則嚴肅處理。

7、乙方須為員工辦理工程相關保險，保險票據留給甲方保存。否則，甲方有權代乙方辦理保險，費用從第一筆工程(勞務)款中扣除。

8、乙方在強化質量安全管理的同時須加強施工現場的安全保衛工作和環境保護工作，自覺遵守相關管理規定。

9、對施工過程的質量、安全事故所引發的全部責任及經濟損失均由乙方承擔。

第四條 處罰辦法

1、乙方的質量管理和工程質量出現缺陷時，甲方按下述規定處罰：

(1) 發生重大質量事故，每次處以10000—30000元罰款。

(2)發生一般質量事故，每次處以1000—5000元罰款。

(3) 乙方對業主、監理和甲方管理部門提出的工程質量缺陷，若不及時組織整改，每次處以1000——3000元罰款。

(4) 乙方施工的項目內容，被政府質量監督部門通報批評或被業主投訴時，處以10000——30000元罰款。

2、乙方的安全出現缺陷時，甲方按下述規定處罰：

(1)發生因工人員傷亡、重傷事故，處以10000—50000元罰款。

(2)因工發生輕傷事故，處以1000—10000元罰款。

(3)乙方發生安全事故時，要立即通知甲方代表，發現有隱瞞不報每次處以1000—5000元罰款。

(4) 若乙方存在安全事故隱患，而不按甲方要求整改或者整改不徹底者，每出現一次處以500—2000元罰款。

(5)甲方組織安全檢查中，若發現乙方違章操作、違章指揮和違反安全生產規定的行為，按甲方企業安全管理規定給予處罰。

第五條 其他

本責任書隨主合同生效之日生效，主合同失效而失效。

甲 方： (蓋章) 乙 方： (蓋章)

法定代表人(委托人)： 法定代表人(委托人)：

日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

建筑工程施工質量管理的措施

1、提高管理、施工及操作人員自身素質

首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。

其次，要搞好人員培訓，提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。特殊過程嚴格按作業指導說明書組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。

2、加強原材料質量管理

首先，提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，選擇有一定專業知識又有責任心的人擔任該項工作。其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。其三，施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當對質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。

3、提高施工的質量管理水平

每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。

4、建立完善的質量管理體系

首先，施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人。

其次，現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規范化。

5、確保施工工序的質量

工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監理申請驗收，監理人員應認真履行自己的職責，嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查。檢查合格簽字確認后，下道工序才可進行施工。