１、建筑工程施工質量應符合建筑工程施工質量驗收統一標準和相關專業驗收規范的規定。３、參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。４、工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。１０、工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。包括施工操作質量和施工技術管理質量。制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。關于施工工程質量標準是怎樣的法律問題，大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識，希望能幫助大家。

１、建筑工程施工質量應符合建筑工程施工質量驗收統一標準和相關專業驗收規范的規定。

２、建筑工程施工質量應符合工程勘察、設計文件的要求。

３、參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。

４、工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

５、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。

６、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

７、檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收

８、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

９、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

１０、工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。

包括施工操作質量和施工技術管理質量。

（１）確定工程質量控制的流程；

（２）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；

（３）及時檢查工序質量，提出對后續工作的要求和措施；

（４）設置工序質量的控制點。

對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。

包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：

（１）裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；

（２）分項工程施工前的預檢；

（３）施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；

（４）分項分部工程的質檢驗收；

（５）單位工程的質檢驗收；

（６）成品保護質量檢查。

（１）合理安排施工順序，避免破壞已有產品；

（２）采用適當的保護措施；

（３）加強成品保護的檢查工作。

主要包括以下的文件：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。

一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。

制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立，在施工現場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規章制度基礎上，根據該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執行。

要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由于生產工人流動性大，普遍技術素質差，質量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規模及質量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。

項目經理在指揮各項工程中，必須認真搞好工程質量安全管理，要把一個施工現場的許多單位組織起來，有節奏地、均衡地進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復雜的問題，它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

因此，在施工管理中，必須實行制度化、網絡化，理順公司的管理制度，使各項管理形成制度化。項目經理要經常組織召開專業業務分析會，要把各種專業業務分析的結論、信息及時反映給公司，能更好地實現對現場施工過程的全面控制。

現代的科學管理方法日新月異，項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。先以施工圖為依據，進行工料分析，并作大量的市場調查，杜絕不合格產品的進場使用。材料的質量如果不符合要求，則工程質量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質量控制是提高工程質量重要保證，也是創造正常施工條件的前提。