工程項目進度控制的表達

導讀:
工程項目進度控制的表達
工程項目進度控制的表達
表達內容
1、掌握各工程活動的實際工期信息,記錄并報告工期受到的影響及原因。
2、工程活動所達到的實際狀態,即完成程度和已消耗的資源。
3、預期工程活動到結束尚需要的時間或結束的日期。
表達方法
1、用橫道圖反映項目進度狀況,主要應用于:項目初期總體計劃;上層控制者的掌控信息;網絡分析的輸出結果,一般借助于美國微軟公司的Microsoft Project軟件。
2、用網絡計劃反映工程進度狀況,一般借助于夢龍科技開發的MRPERT、清華斯維爾軟件開發的“智能項目管理軟件”。
3、總項目的完成程度分析按統一的指標進行測算則可以得到各個項目單元進度的情況,最后可以計算項目的進度,即到里程碑期已完成的百分比。
工程建筑




