做建設(shè)工程的掛靠老板們經(jīng)翅遇到這幾種法律問題，今天啊，我就以從業(yè)18年以來工程老板們最關(guān)心的問題給大家歸納整理出來啊。這10種常見的法律風險，特別是最后的三個，絕對是工程們老板們的痛點。看看你有沒有也遇到過這種情況，第一，合同不簽就進場，最終利益沒保障。第二，輕信中間介紹人，錢財被騙不見人，第三，合伙糾紛很常見，錢還沒賺內(nèi)不亂，第4，簽證變更不留意結(jié)算，甲方不認人，第5，工人施工沒保險，工傷自己來賠錢，第6，單獨扯皮拖工期，甲方索賠找自己，第7，掛靠單位錢被動，款項不能自已用，第8，甲方倒閉，項目停，借錢墊資傷不起，第9，掛靠單位已跑路，業(yè)主有錢不支持。第10，催討維權(quán)成本高，官司贏了收不到，現(xiàn)實中遇到這些問題應(yīng)該怎么辦呢？

習主任在接下來的視頻中會慢慢跟各位分享我在實踐過程當中的一些建議，關(guān)注習主任，有事不求人。

目前中國建筑行業(yè)里，以內(nèi)部承包項目責任制的名義簽訂協(xié)議書后，在施工過程中實際是掛靠施工的情況比比皆是。今天就給大家講一講項目被認定為掛靠施工的法律后果： 在行政監(jiān)管層面，當公司與項目經(jīng)理的關(guān)系被認定為掛靠時，不同行政機關(guān)可依據(jù)不同法律法規(guī)對公司和項目經(jīng)理進行處罰，僅罰款這一項就可以按照項目產(chǎn)值的2%~4%進行罰款。 相反，當公司與項目經(jīng)理的關(guān)系被認定為內(nèi)部承包時，屬于合法，被認定為轉(zhuǎn)包時，處罰也比掛靠輕的多。 經(jīng)濟糾紛層面，當項目對外拖欠人材機款項時，如果公司與項目經(jīng)理的關(guān)系被認定為掛靠，則公司與項目經(jīng)理共同對外承擔連帶責任，公司承擔責任后可以向項目經(jīng)理追償。 綜上，對于內(nèi)部承包制建筑公司和項目經(jīng)理來講，如果被認定為掛靠，無論是行政處罰層面還是責任承擔方面都是最差的結(jié)果。建議內(nèi)部承包制建筑公司和項目經(jīng)理盡力避免雙方的關(guān)系被認定為掛靠關(guān)系，

當發(fā)生欠薪農(nóng)民工討薪時，如果讓勞動局知道項目涉及掛靠或者轉(zhuǎn)包，那總包你就慘了。如何破局？視頻結(jié)尾給你答案。（開頭做個快節(jié)奏小片段） 建筑行業(yè)，特別是民營建筑公司，不夸張的說，有80%的項目都涉及掛靠或者轉(zhuǎn)包。那掛靠或轉(zhuǎn)包項目，農(nóng)民工討薪時誰買單呢？根據(jù)保障農(nóng)民工工資支付條例第30條的規(guī)定，工程建設(shè)項目只要涉及轉(zhuǎn)包或掛靠，發(fā)生欠薪或者人工費被挪用，一律由總包先行清償，清償后總包可以追償。 也就是說，發(fā)生欠薪時，如果讓勞動局知道項目涉及掛靠或者轉(zhuǎn)包，那總包你就慘了。沒啥說的，一律由總包先拿錢買單。至于買單后總包如何追償就與勞動局無關(guān)了。

過濾，有粉絲問要工程款打官司傷了關(guān)系怎么辦？那我給你分析分析哈，工程老板都喜歡談關(guān)系，但是我們2萬個成功案例，沒有一個是靠關(guān)系把錢給拿回來的。靠關(guān)系的老板要工程款都是三種心態(tài)，第一個呢習慣，這么多年都是靠關(guān)系過來的，以前也是關(guān)系到位，款項到位。第二個害怕，害怕得罪人，以后接不到項目。第三個就是面子，我打官司會不會給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了呢？很多工程老板干到最后就是建設(shè)行業(yè)的慈善家，活雷鋒啊，上下吃飽，自己受苦。所以你看第一個習慣問題，以前領(lǐng)導(dǎo)是一言九鼎，現(xiàn)在啥氣候了，有事兒都往后退呀，誰敢冒頭呢？所以大家都是集體決策都簽字，最好法律顧問也到我單位來簽個字，證明這個東西是合理的，是正確的，還有法律上論證一下，大家都不愿意承擔這個風險，第二個呢，就是害怕，害怕打了官司，最后對方不給你項目了，很多這個甲方他就是這么忽悠你。

老王，這個就算了吧，你就吃點虧，讓個8001000萬的啊，下個項目補給你，然后你發(fā)現(xiàn)賺錢的項目都在他親戚朋友那兒，你一直干一直虧。第三個呢，就是面子問題，覺得都是好朋友了，當初照顧了你，給了你項目，傷了人脈和氣面子，那我問問你，下面的人堵著大門口要錢的時候，你的面子呢？被下游起訴的時候，你的面子呢？記住面子是別人給的，臉是自己丟的，但凡真給你面子，也不會這么拖著你。所以這三點您是哪種心態(tài)呢？