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王熙律師
2022-06-27
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內容：經過法院審理認為，建設單位提供的圖紙存在錯誤屬于違約行為，應當承擔相應的違約責任,經過法院審理認為，房地產開發公司提供的材料存在質量問題屬于違約行為，應當承擔相應的違約責任,施工過程中，施工單位發現建設單位提供的圖紙存在錯誤，導致工程無法按照約定時間完成,三、解決違約責任問題的建議1、明確約定：在簽訂合同時，建議雙方明確約定違約責任的承擔方式、賠償范圍、違約金等條款,本文將從律師的角度進行法律分析，探討建設工程施工合同中違約責任的相關問題，并為您提供解決此類問題的建議。
許瑞林律師
擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：河南省建設工程施工許可證管理
趙金保律師
擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：在建設工程施工項目管理目標責任書可包括哪些內容
任冰峰律師
擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：建設工程施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包
周春花律師
擅長：物業費糾紛、供暖費用糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：我國的建設項目中的工程造價管理正逐步以合同管理為核心，健康、迅速發展。項目的實施階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點。工程實施階段工程造價管理的三個重要環節：1、推選工程量清單招標投標，加強招標管理。建設單位的現場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結算時的扯皮現象。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。為此，建設單位應指派工程造價管理專業人員常駐施工現場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。那么論如何做好建設工程施工階段的造價管理。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師
擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：房屋建設工程施工質量管理的主體
于海明律師
擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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北京天用律師事務所
內容：合同應對雙方當事人的權利、義務作出明確的規定，這是合同的主要內容，規定應當詳細、準確。承包人一般應當承擔以下義務：1，完成滿足發包人要求的工程以及相關的工作；2，提供履約保證3，負責工程的協調與恰當實施4，按照發包人的要求終止合同。工程質量檢驗的重點應當是竣工檢驗，通過竣工檢驗后發包人可以接受工程。一般在合同期限內的任何時間，發包人代表可以通過發布或者要求承包人遞交建議書的方式提出變更。批準權在發包人。承包人應當保障和保護發包人、發包人代表以及雇員免遭由工程導致的一切索賠、損害和開支。那么建設工程施工總承包合同主要內容項目管理知識。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師
擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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北京天用律師事務所
內容：建設工程施工總承包管理單位參與具體工程的施工嗎
馮清琴律師
擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：建設工程施工許可證管理
段建國律師擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：律師在建設工程施工合同管理的法律服務
李維律師
擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：建設工程施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂
邢穎律師擅長：交通事故
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內容：建設工程施工總承包管理模式的合同關系有哪兩種可能
邢穎律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京天用律師事務所
內容：根據該款規定，建設工程施工合同無效，但是建設工程經驗收合格的，發包人與承包人就工程價款(折價補償款)的數額、支付方式和時間作出約定，是當事人的權利，是自愿原則的體現，并不違反法律的強制性規定,建設工程施工合同糾紛常見問題一、建設工程施工合同無效但工程竣工并交付使用的，應當依法參照合同關于工程價款的約定計算折價補償款(最高人民法院民事審判第一庭2022年第22次專業法官會議紀要)法律問題：建設工程施工合同無效但工程竣工并交付使用的，應以何種標準計算折價補償款。
郭銘芝律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：第四條施工總承包企業、專業承包企業和勞務分包企業依法進行的建設工程施工勞務分包行為，受國家法律、法規及有關規定的保護和約束。第二章 機構與職責第六條蘇州市建設局是本市建設工程管理的行政主管部門，委托蘇州市建設工程施工勞務分包管理部負責建設工程施工勞務分包管理的組織實施，業務上接受蘇州市建設工程招投標辦公室的指導、監督。但直接發包活動必須在蘇州市建設工程交易中心進行，同時接受蘇州市建設施工勞務分包管理部的監督。第十條 蘇州市建設工程施工勞務分包招標的施工合同金額以及勞務分包招投標實施辦法另行發文規定。那么蘇州市建設工程施工勞務分包管理辦法。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
龍珊律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：建設工程施工總承包管理方，應該和誰簽訂施工合同？
龍珊律師擅長：建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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第三期《百萬律師教練班》的經典語錄： 01客戶，是我的核心資產；高效解決問題，是我的基本能力；常常幫助、總是安慰、終身學習；讓客戶因為而安心。 02管理不分工，到頭一場空；分工分到位，事半又功倍。想解決分工問題，先解決認知問題。 03只有不斷提升認知，才能真正實現財富增長。 04律師的知識/管理結構不改變，不可能有很大的增長空間。 05企業的不同階段，“老板們”關心的重點話題也不同，只懂法律，遠遠滿足不了企業的需求。 06一個優秀的律師，一定是一個“認知”不斷升級、與時俱進的律師。 07做好口碑，是所有優秀律師的必然選擇；做好口碑，是所有優秀企業的發展秘密。 08在封閉的市場里，律師只會搞關系；在競爭的市場里，律師必然做口碑。 09新人“死于”常識，老人“死于”經驗。 10律師的價值無法用金錢衡量，律師費沒有貴不貴，只有值不值。 11一切的改變源自“起心動念”。 12口碑不是附加值，口碑就是價值本身。 13能和客戶“共情”，才能提供“情緒價值”。 14客戶的良好體驗在于：快速行動、及時感知。 15想明白兩句話就可以解決業績低迷的問題：一是我的客戶是誰的客戶？二是誰的客戶是我的客戶？ 16律師是要“案源增長”還是“收入增長”？以客戶為中心去思考，一切豁然開朗。 17沒有銷轉團隊，所有線索都是白費；沒有交付團隊，所有銷轉都是白費；沒有口碑意識，所有客戶都是路過。 以上內容由李德先生歸納并共享！
改革開放三十多年，很多企業早已經到了核心團隊培養和傳承的關鍵時期，按照管理養生學的觀點：企業如人的生命體一樣，從十月懷胎算起到生長發育成熟要經歷十五至二十年的時間，而且這個時間是無法縮短的。所以，培養接班人一定要趁早，要提前籌劃，制定接班人計劃。不要等到自己快離開本崗位時，才找接班人。一是有交接不暢的風險，二是萬一交接的人不夠優秀，也無能為力。通用電氣著名的CEO杰克•韋爾奇提前7年，開始培養接班人。國內知名企業方太電器的交接則采用的是“帶三年，幫三年，看三年”的方法，提前八九年開始培養接班人，更有企業十五六年前就開始儲備接班人，如何提前規劃接班人的儲備及選擇方案，最佳的方法是交給專業的人做，省心省時省力且更容易達到想要的目標。
“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”這句詩（出自鄭板橋《竹石》）以竹喻人，強調堅韌不拔的品格和適應力。對于企業發展管理而言，也有很大的啟示作用： 1. 核心定力：堅守使命與價值觀 企業需明確核心使命和價值觀，如同竹子扎根巖石，無論外部環境如何變化（市場波動、競爭壓力、短期誘惑），都要保持戰略定力。 在戰略決策中，以長期價值為導向，避免盲目跟風。 通過企業文化凝聚團隊，形成內在韌性（如華為“以客戶為中心”的長期主義）。 2. 逆境韌性：將挑戰轉化為成長動力 “千磨萬擊”是常態，企業需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制（如豐田“持續改進”文化）。 通過壓力測試、冗余設計（如財務緩沖、技術備份）增強抗風險能力。 3. 動態適應：靈活應對“東西南北風” 風向多變，企業需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織：像竹子隨風彎曲但不折，構建扁平化、快速響應的團隊（如ZARA的供應鏈敏捷性）。 多元化布局：分散風險（如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領域）。 環境掃描：持續監測政策、技術、市場變化（如微軟從軟件向云的轉型）。 4. 持續修煉：內功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內在生長力，企業需長期投入核心能力。 技術創新：持續研發（如臺積電專注芯片制程突破）。 人才培育：內部培養適應力強的團隊（如阿里“中供鐵軍”體系）。 流程優化：通過數字化提升效率（如美的全鏈路數字化轉型）。 5. 長期視角：時間是企業最好的盟友竹子四年僅長3厘米，第五年卻每天30厘米——企業需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI，投資長期價值（如亞馬遜早期虧損換增長）。 在行業周期中保持耐心（如寧德時代十年深耕電池技術）。
三人經商議合伙干工程， 由于合作期間分歧較大，兩人退股， 導致后期發包人拒絕支付工程款， 869萬欠款該如何快速要回？ 三人商議合伙干工程 2017年，工程公司（化名）經招投標取得某縣區交通運輸扶貧“建養一體化”工程的施工。 經由市政建設公司（化名）的法定代表人及胡先生與工程公司商談一致，將工程中的其中五個標段的施工進行轉包。 胡先生與沈某、孫某三人經過協商，由胡先生和孫某負責出資，沈某負責承接工程，三人共同承包該標段的工程施工，以市政建設公司的名義開展業務，于2017年6月20日正式開始施工。 由胡先生與孫某負責現場項目施工管理，組織人力、機械設備、原材料等，并在現場臨時搭建混凝土攪拌站，對上述標段進行實際施工。 兩人退股導致工程款拖延 2017年7月9日，沈某、孫某與胡先生共同補簽《項目合作協議書》一份，約定合作承包施工范圍、股份比例、工程管理責任及分工、資金、財務管理等內容。 2018年11月4日，市政建設公司與工程公司簽訂協議，約定工程內容、工程地點、工期、定價方式、工程款支付等。 2019年1月16日，因沈某、孫某與胡先生在合作期間出現分歧，故沈某、孫某退出合作，由胡先生繼續施工，各方簽訂合同一份，由胡先生支付沈某、孫某相應股份轉讓款，承接的上述工程由胡先生繼續施工。 2019年12月31日，胡先生按期完成上述所有工程的施工義務，并交付業主使用至今。市政建設公司與工程公司已支付了一部分工程款，還剩余約869萬元工程款一直拖延支付。 申請仲裁要回全部款項 2020年—2023年間，胡先生無數次與多個合作方溝通時，產生了嚴重的分歧與矛盾，所以款項一拖再拖，一直未解決工程款糾紛。 于是在2023年6月，胡先生找到北京天用律所，天用律師幫助胡先生梳理了案情，指導收集證據，包括合同、施工情況記錄、合作協議書、結算會議紀要等全面的證據資料。 資料準備齊全后向北京仲裁委申請仲裁，由兩位資深的天用律師參與出庭。庭審中，天用律師對全面的證據進行觀點論述，對被拖欠的工程款據理力爭，得到了仲裁院的認可與支持。 經合議，仲裁庭裁決如下： 1、工程公司向胡先生支付工程款869萬元； 2、本案支出的保全費、保全保險費和律師費全部由工程公司承擔； 3、本案仲裁費由胡先生承擔20%，由工程公司承擔 80%。 經過天用律師的不懈努力，胡先生的全部訴求達成，胡先生對天用律師的專業能力非常認可，特意送來一面錦旗表示感謝！
【天用案例】鄉鎮政府拖欠277萬工程款，敢怒不敢言，怎么辦? 工程完工驗收合格，鄉鎮政府拖欠工程款277萬元，起訴后案件勝訴，鄉鎮政府仍拖延支付，查詢名下未發現銀行存款，怎么要回工程款? 工程完工 鄉鎮政府拒不支付工程款 2021年1月29日，某建設工程有限公司成功中標某鄉鎮人民政府發包的“×××村委綜合樓”工程，工程中標價3170000元，并于2021年7月28日簽訂《建設工程施工合同》。 合同約定：“基礎工程竣工后，發包方支付合同價款總額30%工程款;主體工程竣工后，發包方支付合同價款總額35%工程款;全部竣工驗收合格后，發包方支付合同價款總額32%工程款;剩余3%工程款，待工程質保期滿后一次性付清。” 建設工程有限公司負責人李總對于成功中標喜笑顏開，且對此項工程信心滿滿! 他想著“這是政府的工程，后期工程款應該不會出現差池，而且還能在鄉鎮政府面前留下一個好印象”，于是他帶領施工團隊辛辛苦苦依照合同約定進行施工。 施工過程中，簽證增加工程款102340元。2022年11月28日，該項工程竣工驗收合格。 然而，事情并非如李總想象中那樣順利，鄉鎮人民政府在施工期間，僅僅向建設工程有限公司支付了一小部分款項，從未按合同約定支付工程款。 判決勝訴 獲得277萬工程款 李總陷入了深深地焦慮之中，他曾多次嘗試向鄉鎮政府提出付款要求，但對方總是找借口拖延，甚至有時負責人根本就不見他。 這樣的情況持續了幾個月，而建設工程有限公司由于資金緊張，運營已變得十分困難。 此時，李總感到了深深地無助和絕望，如果再這樣下去，建設工程有限公司可能會因為資金鏈斷裂而垮掉。 然而，盡管心中有無數的不滿和憤怒，李總對鄉鎮政府卻是敢怒不敢言，萬一不小心得罪了鄉鎮政府，以后的企業發展甚是堪憂! 在猶豫與糾結的掙扎中，李總決定尋求法律幫助，向北京天用律所進行咨詢，天用律所專案組對案件進行多角度、深層次的分析后，給出了解決方案。 建設工程有限公司以施工合同糾紛為案由起訴了鄉鎮人民政府，人民法院于2023年8月21日出具判決書，判決鄉鎮人民政府支付建設工程有限公司的工程款277萬元。 多方尋找財產線索 保障執行 一審判決生效后，鄉鎮人民政府仍然未按判決書約定還款。雖然天用律所多次與鄉鎮政府負責人積極溝通，但是效果不大。 天用律師積極轉變辦案思路，抓緊時間立執行案。好在該省份作為試點法院，效率比較高，不到半個月就成功立案。 但是經法院的查控系統查詢，被告名下未發現銀行存款。但是被告作為政府機構，與普通的法人主體畢竟不一樣。 條條大路通羅馬，天用律師積極與李總溝通，讓其打探一下身邊的人，尤其是與政府合作的人，看看有沒有相應的支付賬號。 天用律師的這個方法果然起到關鍵性的作用，最終發現了鄉鎮政府的兩個賬戶，提供給法院后，凍結了其700余萬元! 現被執行人已全額凍結款項，后續等待劃扣，建設工程有限公司的277萬元工程款的執行回款有了有力保障! 辦案亮點 政府作為被執行人，會有其特殊性，往往查控系統很難發現財產線索。我們不能僅僅依靠系統查控，而是需要多方面尋找財產線索，積極查找政府常用的銀行賬戶，從而拿到執行款項。
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