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工廠強制員工星期天加班屬于犯法嗎
2022-03-18 15:17:36
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大律云律師團 律師
擅長領域：交通事故
提示：法律咨詢具有特殊性，律師回復僅供參考，如需更多幫助，請咨詢律師
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2022-03-18 15:17:36
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律師介紹
大律云律師團
2025-07-19 16:41:05
擅長處理建筑工程、債權債務、婚姻家庭、交通事故、合同糾紛、房產糾紛等
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非法集資公司的員工怎么處理,非法集資公司的員工是否犯罪
馮清琴律師
北京天用律師事務所
非法集資公司的員工怎么處理,非法集資公司的員工是否犯罪
內容：2、知情或協助行為：如果員工明知公司存在非法集資行為，但仍然協助或者放任該行為的發生，即使沒有直接參與，也可能會被視為共犯或者從犯，同樣要承擔相應的法律責任,其他證據：除了以上因素，還有可能存在其他證據證明員工對公司的非法集資行為知情，如電子文件、郵件、短信等,如果發現公司存在非法集資行為，應該立即采取行動并向相關部門報告,作為非法集資公司的員工，應該認識到自己的責任和義務，遵守法律法規并盡到合理的注意義務。
馮清琴律師2023.11.16640人收看 -
任冰峰律師
主任律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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因債務糾紛鎖門是什么行為,欠別人錢鎖門不讓營業違法嗎
陳宗瓊律師
因債務糾紛鎖門是什么行為,欠別人錢鎖門不讓營業違法嗎
內容：欠錢不還鎖他人大門違法嗎法律分析： 違法，如果是將對方的門鎖上的，一般是不用承擔刑事責任的，如果連人帶門鎖上的，是屬于限制他人人身自由的行為，合法追討債務的方式：和對方簽訂還款協議,欠別人錢鎖門不讓營業違法嗎我欠別人的錢，他用鐵鎖鎖住我經營的公司大門這個行為是違法的，屬于非法催債,與公司債務糾紛鎖門限制員工人身自由犯法嗎1、要賬者鎖欠債者家的門是違法的,本店欠錢，門被債主鎖了屬于債務糾紛，債權人無權限制你們營業，如果鎖當事人的店門，為違法行為，可以通過報警的方式解決。
陳宗瓊律師2023.12.221199人收看 -
周春花律師
主任律師
擅長：婚姻家庭
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怎么要賬不犯法又有效果
李維律師
北京市元甲律師事務所
怎么要賬不犯法又有效果
內容：在整個要賬過程中，務必保持冷靜，避免任何可能被解釋為“惡意”的行為。記錄好所有的通訊往來和交易憑證，這些都可能成為日后訴訟的關鍵證據。另外，及時了解和更新相關法律知識也是必要的。要賬不犯法又有效果是完全可以做到的，關鍵在于遵循法律程序和規則。無論是發送催款信函還是采取法律行動，都需要注意合法性和專業性。
李維律師2024.03.27534人收看 -
段建國律師
主任律師
擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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貼尋人啟事討債,找欠款人貼尋人啟事犯法嗎
邢穎律師
北京天用律師事務所
貼尋人啟事討債,找欠款人貼尋人啟事犯法嗎
內容：參加游行、示威和公開演講的人，因其活動目的具有公共性，而不得反對他人對上述活動的拍照，為公民本人利益而使用肖像的做法，如公民因親人走失對外發布尋人啟事而使用肖像，為社會新聞報道而使用肖像的做法，有特殊新聞價值的人，不得反對記者的善意拍照，如為弘揚社會正氣或揭露社會丑惡現象而使用公民肖像，還有特別幸運者或特別不幸者、重大事件的當事人或者在場人等，均隸屬這種情況,貼尋人啟示是屬于犯法嗎如果是親屬丟失，沒有到警察局申請立案，張貼尋人啟事是不違法的。
邢穎律師2024.01.18505人收看 -
姚平律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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員工被判刑后勞動關系會自動解除嗎
王熙律師
北京天用律師事務所
員工被判刑后勞動關系會自動解除嗎
內容：但如果用人單位解除勞動合同，則勞動關系就被解除，這種解除是合法的，不需要賠償。總之，不犯法不危害公司利益，按規定履行勞動合同內容的，雙方勞務關系是不能任意解除的，若單位隨意解聘員工，可要求其賠償損失，無法解決的可以向勞動部門申請幫助。
王熙律師2022.03.27474人收看 -
邢穎律師
主任律師
擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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工廠倒閉了無力償還債務怎么辦
龍珊律師
北京市元甲律師事務所
工廠倒閉了無力償還債務怎么辦
內容：3、法律依據：《中華人民共和國企業破產法》第二條、第七條二、公司即將倒閉員工怎么辦1、單位關閉或倒閉的，除了應當支付實際工資外，還應當向勞動者支付經濟補償。那么工廠倒閉了無力償還債務怎么辦。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
龍珊律師2022.02.06317人收看 -
張旭律師
主任律師
擅長：房產糾紛、建設工程
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工廠開除員工如何賠償
李孟陽律師
北京市元甲律師事務所
工廠開除員工如何賠償
內容：具體來說，如果被辭退職員在工廠工作滿一年，那么單位需要支付的經濟補償金是一個月的工資、經濟賠償金就是二個月的工資。第八十七條用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
李孟陽律師2022.03.28468人收看 -
王學瑞律師
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擅長：建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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給公司造成經濟損失怎么賠償，員工給公司造成損失賠償標準
陳明月律師
北京市元甲律師事務所
給公司造成經濟損失怎么賠償，員工給公司造成損失賠償標準
內容：員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,工作失誤導致公司經濟損失,員工該如何賠償員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除。
陳明月律師2023.11.02704人收看 -
張嘉娛律師
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擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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單位犯罪員工怎么處理
吳夢云律師
北京天用律師事務所
單位犯罪員工怎么處理
內容：近年來，因為所在公司涉嫌犯罪，員工被追究刑事責任的案件屢見不鮮。一般來說，公司業務是否涉嫌犯法，只有老板和核心成員了解，一些員工只是負責部分工作流程，說是參與犯罪，又似乎有點冤，下面我們就來看看單位犯罪員工怎么處理吧。單位故意犯罪的集體意志，在很大程度上是通過決策主體體現出來的。如果只是受單位領導指派或奉命而參與實施了一定犯罪行為的人員，一般不會作為直接責任人員追究刑事責任。
吳夢云律師2022.01.26574人收看 -
陳明月律師
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擅長：交通事故
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明知對方沒離婚還同居犯法嗎,明知道對方沒離婚還跟她同居區別
李楠楠律師
北京市元甲律師事務所
明知對方沒離婚還同居犯法嗎,明知道對方沒離婚還跟她同居區別
內容：沒離婚和別人同居犯法，民法典禁止有配偶者與他人同居，在婚姻存續期間，和他人同居，違反了民法典中一夫一妻及夫妻相互忠誠的義務，對夫妻感情帶來傷害、破壞了婚姻關系,5、沒離婚和別人同居犯法，民法典禁止有配偶者與他人同居，在婚姻存續期間，和他人同居，違反了民法典中一夫一妻及夫妻相互忠誠的義務，對夫妻感情帶來傷害、破壞了婚姻關系,明知她人有配偶還同居犯法嗎1、明知對方有配偶而與其同居，一般情況下，如果雙方以夫妻名義同居，是可以追究對方重婚罪的，但是相關法律并未規定第三者的責任。
李楠楠律師2023.12.15871人收看 -
龍珊律師
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公司詐騙員工不知情但有業績怎么判
翁玉素律師
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公司詐騙員工不知情但有業績怎么判
內容：法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工 不承擔刑事責任,2、法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工 不承擔刑事責任,公司詐騙員工不知情但有業績怎么判1、法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業績，員工 不承擔刑事責任,3、法律分析：公司詐騙員工不知情但有業績是不屬于詐騙罪的,公司詐騙員工有業績怎么判刑1、業績工資只能作為一個參考情節,公司詐騙員工不知情但有業績，員工不承擔刑事責任。
翁玉素律師2023.11.021029人收看 -
黃東潔律師
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民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償
陳宗瓊律師
民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償
內容：一、民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償(一)公司拆遷不讓員工去新的地點上班，則屬于單方解除勞動合同，其可以主張公司無故單方辭退的賠償金，標準一年兩個月;(二)公司同意員工去工作，而本人不愿隨公司搬遷，其可以主張解除勞動合同經濟補償金，一般是提前30日通知或支付1個月工資+每工作1年支付1個月的工資經濟補償金。
陳宗瓊律師2022.03.28419人收看 -
崔玉君律師
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工廠搬遷了還有補償嗎
孔孟廷律師
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工廠搬遷了還有補償嗎
內容：工廠搬遷補償標準實際上沒有明確的法律規定。其中，協商解除勞動合同，需要向勞動者給付補償金，每服務一年補償一個月工資。但是勞動者主動提出離職的，沒有任何的勞動報酬。因此，拆遷補償一般是協商而定。工廠搬遷，員工不去的，否給予經濟補償，要具體衡量企業搬遷的距離及合理性因素。一般一個區之間搬遷，對員工工作生活影響不大的，公司可以不補償。但是如果勞動地點發生變更的，必須單位與勞動者協商一致，協商不一致的因為勞動地點的變更屬于重大變更，這種情況下，員工可與單位解除勞動合同，并且要求單位支付經濟補償金。那么工廠搬遷了還有補償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
孔孟廷律師2022.01.08349人收看 -
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員工消極怠工不改企業可不賠經濟補償金
姚平律師
北京市元甲律師事務所
員工消極怠工不改企業可不賠經濟補償金
內容：員工怠工迫廠辭退南城某電子廠負責人向勞動部門反映，該廠部分員工在企業工作多年后，消極怠工想迫使老板辭退他們，但這樣工廠將要付一定的辭退補償金。工廠負責人向勞動部門咨詢，針對這種行為，企業是否可以通過多次教育警告，記錄在案后，根據勞動法相關規定解除勞動合同，無須經濟補償。勞動局表示，多次警告后，員工還是不改正自己工作態度的情況下，企業可以根據以上兩條規定與員工解除勞動合同關系，無須支付經濟補償金。那么員工消極怠工不改企業可不賠經濟補償金。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
姚平律師2022.01.111023人收看 -
郭銘芝律師
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“降本增效時代，你的團隊還在‘躺平’嗎？ 怎么降本？如何增效？ 除了結構設計團隊成員的合理安排也是降本增效中的重要一環。 優秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發揮才華，從而為企業創造更大價值。 而優秀的合伙人則需要具備與創始人互補的天賦技能和性格特質，才能與創始人形成最佳協作。 你的員工崗位安排合理嗎？你的合伙人性格特點與你互補契合嗎？不知道沒關系，我們的“團隊寶”正是解決您以上困惑，歡迎隨時咨詢。
北京天用律師事務所 200評論 -
企業科學發展的第一步： 尋求學習與培訓， 建立基本的工作流程和管理系統； 主要包含： 銷售模式、紀律制度、員工手冊、 生產流程、管理理念、溝通模式、領導力！
北京大律學苑 632評論 -
勞動糾紛可怕嗎？ 給大家分享一個我們顧問單位的做法——該出手時就出手。 這個顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺后修改了很多管理制度，公司的管理日趨規范，所以習慣了老辦法員工就有要聯合對抗的勢頭。其中有一個特別活躍的“帶頭份子”很不配合，新的總經理很果斷拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但團隊氛圍不能亂。最后這個員工是自己離職走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司還是沒有退步，委托我出庭應訴。員工知道自己理虧，結果公司收到了最好的結果，按照未到庭撤訴處理，沒有任何責任。 作為企業發展顧問，看過很多企業的變革，想說的是，很多勞動糾紛恰似改革陣痛，新老制度交替時，陣痛不可避免，但堅定規范管理、果斷應對的魄力，能助力企業沖破阻礙。唯有忍得一時痛，方能換得長遠興，企業方能在變革浪潮中穩健前行。所以為這個顧問單位領導人點贊：想得明白才能走得長遠??
北京大律學苑 274評論 -
為什么新員工留不住？ 主要原因有二： 一、老員工的能力有限，無法帶出徒弟。 二、新員工沒有選擇好，無法培養成長。 公司提高了高級業務員的標準，目的是為了提升師傅的能力，以便帶出更優秀的業務人員。 團隊寶，幫你剖析團隊，做大做強北京大律學苑 813評論 -
《論語》中“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的論述，強調了領導者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質，是要求領導者將自身視為企業最重要的“管理工具”——通過持續的行為校準，構建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA（多變、不確定、復雜、模糊）時代，這種基于價值觀的領導力，比傳統威權管理模式更能適應柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學家彼得•德魯克所言：“領導者的首要任務是定義并活出組織的價值觀。”北京天用律師事務所 595評論 -
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。北京天用律師事務所 933評論 -
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業務線），將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業標準統一，擴大電動汽車生態圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發員工創造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業務組合） 3. 合作溢價指數（衡量生態伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡，正是基業長青企業的核心修煉。北京天用律師事務所 152評論
