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員工受工傷休養(yǎng)后復查證明已無大礙在工廠提出要求后拒不上班并且還一直裝病賴在工廠不走該怎么處理
2022.08.15 21:00:29
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邢穎精英律師
擅長領域：合同糾紛建設工程民間借貸交通事故
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2022.08.15 21:00:29
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非法集資公司的員工怎么處理,非法集資公司的員工是否犯罪
任冰峰律師
北京天用律師事務所
非法集資公司的員工怎么處理,非法集資公司的員工是否犯罪
內容：2、知情或協(xié)助行為：如果員工明知公司存在非法集資行為，但仍然協(xié)助或者放任該行為的發(fā)生，即使沒有直接參與，也可能會被視為共犯或者從犯，同樣要承擔相應的法律責任,其他證據(jù)：除了以上因素，還有可能存在其他證據(jù)證明員工對公司的非法集資行為知情，如電子文件、郵件、短信等,如果發(fā)現(xiàn)公司存在非法集資行為，應該立即采取行動并向相關部門報告,作為非法集資公司的員工，應該認識到自己的責任和義務，遵守法律法規(guī)并盡到合理的注意義務。
任冰峰律師2023.11.16640人收看 -
崔玉君律師
主任律師
擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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工廠搬遷了還有補償嗎
馮清琴律師
北京天用律師事務所
工廠搬遷了還有補償嗎
內容：工廠搬遷補償標準實際上沒有明確的法律規(guī)定。其中，協(xié)商解除勞動合同，需要向勞動者給付補償金，每服務一年補償一個月工資。但是勞動者主動提出離職的，沒有任何的勞動報酬。因此，拆遷補償一般是協(xié)商而定。工廠搬遷，員工不去的，否給予經(jīng)濟補償，要具體衡量企業(yè)搬遷的距離及合理性因素。一般一個區(qū)之間搬遷，對員工工作生活影響不大的，公司可以不補償。但是如果勞動地點發(fā)生變更的，必須單位與勞動者協(xié)商一致，協(xié)商不一致的因為勞動地點的變更屬于重大變更，這種情況下，員工可與單位解除勞動合同，并且要求單位支付經(jīng)濟補償金。那么工廠搬遷了還有補償嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
馮清琴律師2022.01.08349人收看 -
李楠楠律師
主任律師
擅長：交通事故
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工廠倒閉了無力償還債務怎么辦
吳夢云律師
北京天用律師事務所
工廠倒閉了無力償還債務怎么辦
內容：3、法律依據(jù)：《中華人民共和國企業(yè)破產法》第二條、第七條二、公司即將倒閉員工怎么辦1、單位關閉或倒閉的，除了應當支付實際工資外，還應當向勞動者支付經(jīng)濟補償。那么工廠倒閉了無力償還債務怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
吳夢云律師2022.02.06317人收看 -
翁玉素律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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公司搬遷,員工不跟過去怎么賠償
李楠楠律師
北京市元甲律師事務所
公司搬遷,員工不跟過去怎么賠償
內容：公司搬遷是一件很常見的事情，但對于員工而言，這可能會影響到他們的工作和生活。如果員工不愿意跟隨公司搬遷，那么公司應該如何賠償他們呢？
李楠楠律師2023.09.12368人收看 -
段建國律師
主任律師
擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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給公司造成經(jīng)濟損失怎么賠償，員工給公司造成損失賠償標準
崔玉君律師
北京天用律師事務所
給公司造成經(jīng)濟損失怎么賠償，員工給公司造成損失賠償標準
內容：員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經(jīng)濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,工作失誤導致公司經(jīng)濟損失,員工該如何賠償員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經(jīng)濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除,員工因工作失誤給公司造成損失怎么賠償 員工因工作失誤給公司造成損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其進行相應的經(jīng)濟賠償，賠償可以從勞動者本人的工資中扣除。
崔玉君律師2023.11.02703人收看 -
孔孟廷律師
主任律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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拿年薪的人怎么發(fā)工資，年薪員工的工資發(fā)放方式與注意事項
段建國律師
北京天用律師事務所
拿年薪的人怎么發(fā)工資，年薪員工的工資發(fā)放方式與注意事項
內容：二、工資發(fā)放的注意事項在年薪員工的工資發(fā)放過程中，雇主需要注意以下事項：1. 合同約定：在雇傭合同中明確約定年薪總額、工資發(fā)放方式和時間等關鍵信息，確保雙方權益得到保障,結語：年薪員工的工資發(fā)放方式應根據(jù)實際情況和雇傭合同約定進行合理安排,這是一種常見的工資發(fā)放方式，適用于大部分年薪員工,本文將介紹年薪員工的工資發(fā)放方式和相關的注意事項，以幫助雇主合理、合法地進行工資發(fā)放,通過遵守相關法律法規(guī)和合同約定，合理、合法地進行工資發(fā)放，可以維護雇主和員工的權益，促進良好的勞動關系,對于雇主來說，正確的工資發(fā)放方式對于保障員工權益和維護勞動關系至關重要。
段建國律師2023.09.011230人收看 -
楊一凡律師
主任律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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工傷鑒定復查誤工費誰出
楊一凡律師
北京天用律師事務所
工傷鑒定復查誤工費誰出
內容：工傷鑒定復查誤工費誰出如果員工已被認定了工傷，企業(yè)當然要負責，只是企業(yè)和社保基金按照不同比例負擔罷了。工傷鑒定工傷鑒定是在申請工傷鑒定的職工被認定為工傷的基礎上，在其醫(yī)療終結或醫(yī)療期滿之后，由設區(qū)的市以上勞動能力鑒定委員會對其工傷有關事宜進行鑒定的行為。工傷鑒定的范圍包括：勞動能力鑒定，停工留薪期鑒定確認，護理等級鑒定，傷殘輔助器具配置鑒定等。那么工傷鑒定復查誤工費誰出。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
楊一凡律師2022.02.03703人收看 -
張嘉娛律師
主任律師
擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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非法集資公司的員工怎么處理
張旭律師
北京市元甲律師事務所
非法集資公司的員工怎么處理
內容：法律分析：單位實施非法集資犯罪的，對于員工中的主管人員和直接責任人員按照非法吸收公眾存款罪的規(guī)定，定罪處罰,法律分析：非法集資公司員工的判刑：數(shù)額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處二萬元以上二十萬元以下罰金,公司非法集資員工怎么處理法律主觀：對于非法集資的公司員工，處罰如下： 涉嫌非法吸收公眾存款罪 對單位判處罰金,1、法律主觀：對于非法集資的公司員工，處罰如下：涉嫌非法吸收公眾存款罪對單位判處罰金。
張旭律師2023.10.13245人收看 -
馮清琴律師
主任律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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員工消極怠工不改企業(yè)可不賠經(jīng)濟補償金
郭銘芝律師
北京天用律師事務所
員工消極怠工不改企業(yè)可不賠經(jīng)濟補償金
內容：員工怠工迫廠辭退南城某電子廠負責人向勞動部門反映，該廠部分員工在企業(yè)工作多年后，消極怠工想迫使老板辭退他們，但這樣工廠將要付一定的辭退補償金。工廠負責人向勞動部門咨詢，針對這種行為，企業(yè)是否可以通過多次教育警告，記錄在案后，根據(jù)勞動法相關規(guī)定解除勞動合同，無須經(jīng)濟補償。勞動局表示，多次警告后，員工還是不改正自己工作態(tài)度的情況下，企業(yè)可以根據(jù)以上兩條規(guī)定與員工解除勞動合同關系，無須支付經(jīng)濟補償金。那么員工消極怠工不改企業(yè)可不賠經(jīng)濟補償金。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
郭銘芝律師2022.01.111023人收看 -
黃東潔律師
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公司涉嫌詐騙員工有業(yè)績怎么判刑
黃東潔律師
北京市元甲律師事務所
公司涉嫌詐騙員工有業(yè)績怎么判刑
內容：公司涉嫌詐騙員工有業(yè)績的情況，根據(jù)法律規(guī)定，應當從嚴懲處,根據(jù)《刑法》第二百五十一條之一的規(guī)定，若是公司故意詐騙員工有業(yè)績，則要從重處罰，一般情況下應當處三年以上十年以下的有期徒刑或者無期徒刑,文章從法律和道德的角度出發(fā)，深入剖析了公司詐騙員工有業(yè)績的行為是否違法以及如何判刑的問題,公司涉嫌詐騙,員工業(yè)績250萬怎么處理如果一個公司涉嫌詐騙，處理方式可能涉及法律程序和內部調查,法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績，員工不承擔刑事責任。
黃東潔律師2023.10.26697人收看 -
王學瑞律師
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十年以上員工辭退怎么樣賠償損失
任冰峰律師
北京天用律師事務所
十年以上員工辭退怎么樣賠償損失
內容：一、辭退十年以上員工的賠償損失辭退十年以上員工可能涉及以下賠償損失：1. 經(jīng)濟補償：根據(jù)勞動法規(guī)定，雇主在辭退員工時需要支付經(jīng)濟補償金,二、辭退十年以上員工的法律問題在辭退十年以上員工時，雇主需要注意以下法律問題：1. 合同約定：雇主和員工之間的勞動合同中可能有關于辭退賠償?shù)募s定，雙方應按照合同約定履行義務,2. 勞動法規(guī)定：根據(jù)中華人民共和國《勞動法》的規(guī)定，辭退員工需要支付相應的經(jīng)濟補償金，具體金額根據(jù)工齡和工資水平等因素而定,本文將解析十年以上員工辭退的賠償損失及相關法律問題，以幫助雇主和員工更好地了解和處理這一情況,辭退十年以上員工涉及到一定的賠償損失和法律問題,對于已經(jīng)在企業(yè)工作十年以上的員工，辭退可能涉及到一定的賠償問題。
任冰峰律師2023.09.01974人收看 -
于海明律師
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工廠開除員工如何賠償
翁玉素律師
北京市元甲律師事務所
工廠開除員工如何賠償
內容：具體來說，如果被辭退職員在工廠工作滿一年，那么單位需要支付的經(jīng)濟補償金是一個月的工資、經(jīng)濟賠償金就是二個月的工資。第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
翁玉素律師2022.03.28468人收看 -
陳宗瓊律師
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民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償
于海明律師
北京市元甲律師事務所
民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償
內容：一、民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償(一)公司拆遷不讓員工去新的地點上班，則屬于單方解除勞動合同，其可以主張公司無故單方辭退的賠償金，標準一年兩個月;(二)公司同意員工去工作，而本人不愿隨公司搬遷，其可以主張解除勞動合同經(jīng)濟補償金，一般是提前30日通知或支付1個月工資+每工作1年支付1個月的工資經(jīng)濟補償金。
于海明律師2022.03.28419人收看 -
張蕓律師
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公司詐騙員工不知情但有業(yè)績怎么判
王學瑞律師
北京天用律師事務所
公司詐騙員工不知情但有業(yè)績怎么判
內容：法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績，員工 不承擔刑事責任,2、法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績，員工 不承擔刑事責任,公司詐騙員工不知情但有業(yè)績怎么判1、法律主觀：公司詐騙員工 不知情但有業(yè)績，員工 不承擔刑事責任,3、法律分析：公司詐騙員工不知情但有業(yè)績是不屬于詐騙罪的,公司詐騙員工有業(yè)績怎么判刑1、業(yè)績工資只能作為一個參考情節(jié),公司詐騙員工不知情但有業(yè)績，員工不承擔刑事責任。
王學瑞律師2023.11.021029人收看 -
吳夢云律師
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“降本增效時代，你的團隊還在‘躺平’嗎？ 怎么降本？如何增效？ 除了結構設計團隊成員的合理安排也是降本增效中的重要一環(huán)。 優(yōu)秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發(fā)揮才華，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 而優(yōu)秀的合伙人則需要具備與創(chuàng)始人互補的天賦技能和性格特質，才能與創(chuàng)始人形成最佳協(xié)作。 你的員工崗位安排合理嗎？你的合伙人性格特點與你互補契合嗎？不知道沒關系，我們的“團隊寶”正是解決您以上困惑，歡迎隨時咨詢。北京天用律師事務所 128評論 -
企業(yè)科學發(fā)展的第一步： 尋求學習與培訓， 建立基本的工作流程和管理系統(tǒng)； 主要包含： 銷售模式、紀律制度、員工手冊、 生產流程、管理理念、溝通模式、領導力！
北京大律學苑 0評論 -
勞動糾紛可怕嗎？ 給大家分享一個我們顧問單位的做法——該出手時就出手。 這個顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺后修改了很多管理制度，公司的管理日趨規(guī)范，所以習慣了老辦法員工就有要聯(lián)合對抗的勢頭。其中有一個特別活躍的“帶頭份子”很不配合，新的總經(jīng)理很果斷拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但團隊氛圍不能亂。最后這個員工是自己離職走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司還是沒有退步，委托我出庭應訴。員工知道自己理虧，結果公司收到了最好的結果，按照未到庭撤訴處理，沒有任何責任。 作為企業(yè)發(fā)展顧問，看過很多企業(yè)的變革，想說的是，很多勞動糾紛恰似改革陣痛，新老制度交替時，陣痛不可避免，但堅定規(guī)范管理、果斷應對的魄力，能助力企業(yè)沖破阻礙。唯有忍得一時痛，方能換得長遠興，企業(yè)方能在變革浪潮中穩(wěn)健前行。所以為這個顧問單位領導人點贊：想得明白才能走得長遠??北京大律學苑 50評論 -
為什么新員工留不住？ 主要原因有二： 一、老員工的能力有限，無法帶出徒弟。 二、新員工沒有選擇好，無法培養(yǎng)成長。 公司提高了高級業(yè)務員的標準，目的是為了提升師傅的能力，以便帶出更優(yōu)秀的業(yè)務人員。 團隊寶，幫你剖析團隊，做大做強
北京大律學苑 550評論 -
《論語》中“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的論述，強調了領導者的自身行為對團隊影響力的重要性。 “其身正”的本質，是要求領導者將自身視為企業(yè)最重要的“管理工具”——通過持續(xù)的行為校準，構建“信任-認同-追隨”的影響力鏈條。在VUCA（多變、不確定、復雜、模糊）時代，這種基于價值觀的領導力，比傳統(tǒng)威權管理模式更能適應柔性組織和知識型員工的需求。正如管理學家彼得•德魯克所言：“領導者的首要任務是定義并活出組織的價值觀。”北京天用律師事務所 135評論 -
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業(yè)發(fā)展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業(yè)文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經(jīng)成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業(yè)成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發(fā)團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執(zhí)行，提高效率 影響：對已經(jīng)決策并執(zhí)行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執(zhí)行者猶豫，削弱團隊信心（如戰(zhàn)略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執(zhí)行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執(zhí)行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規(guī)決策，若發(fā)現(xiàn)重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創(chuàng)新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創(chuàng)造敢試錯的環(huán)境。 管理意義： ? 鼓勵創(chuàng)新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰(zhàn)術性失敗應寬容。 對企業(yè)管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創(chuàng)新成本：容忍試錯能激發(fā)突破性創(chuàng)新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態(tài)"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰(zhàn)略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業(yè)最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續(xù)增長。北京天用律師事務所 36評論 -
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業(yè)務線），將資源集中于核心優(yōu)勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業(yè)標準統(tǒng)一，擴大電動汽車生態(tài)圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發(fā)員工創(chuàng)造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創(chuàng)新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩(wěn)定。 2. 價格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現(xiàn)23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業(yè)從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業(yè)務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰(zhàn)略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業(yè)務組合） 3. 合作溢價指數(shù)（衡量生態(tài)伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態(tài)圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創(chuàng)造共贏的局面。 當代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執(zhí)己見。"這種進退之間的動態(tài)平衡，正是基業(yè)長青企業(yè)的核心修煉。北京天用律師事務所 295評論
