事業(yè)編制產(chǎn)假多少天?



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內(nèi)容:在事業(yè)單位工作能擔(dān)保嗎可以以個人名義做擔(dān)保。事業(yè)單位能為本單位職工的銀行貸款提供擔(dān)保嗎一般是不能擔(dān)保的,如幼兒園以及政府下屬的事業(yè)單位等。第十六條 從事經(jīng)營活動的事業(yè)單位、社會團體為保證人的,如無其他導(dǎo)致保證合同無效的情況,其所簽定的保證合同應(yīng)當(dāng)認定為有效。因此,如果該事業(yè)單位不是公益目的事業(yè)單位,則提供的擔(dān)保有效,不違反法律規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)擅自作主以單位名義為職工個人從事經(jīng)營活動提供擔(dān)保,如果給單位造成損失,可以起訴領(lǐng)導(dǎo)挪用公款罪。什么樣的借款擔(dān)保無效此外還需注意的是,未經(jīng)批準(zhǔn)及無權(quán)設(shè)立的對外擔(dān)保無效。在對外擔(dān)保問題上我國法律和法規(guī)有嚴格的限制。那么在事業(yè)單位工作能擔(dān)保嗎。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:協(xié)議離婚的條件1雙方當(dāng)事人系合法登記的夫妻2雙方當(dāng)事人離婚是完全自愿的3雙方當(dāng)事人對子女撫養(yǎng)財產(chǎn)和債務(wù)處理等事項達成協(xié)議4一方或雙方當(dāng)事人的戶口是本轄區(qū)內(nèi)的常住戶口5申請離婚登記的雙方當(dāng)事人必須同時到一方常住戶口所在地的婚姻登記機關(guān)申請不得委托他人代理,協(xié)議離婚的條件1雙方當(dāng)事人系合法登記的夫妻2雙方當(dāng)事人離婚是完全自愿的3雙方當(dāng)事人對子女撫養(yǎng)財產(chǎn)和債務(wù)處理等事項達成協(xié)議4一方或雙方當(dāng)事人的戶口是本轄區(qū)內(nèi)的常住戶口5申請離婚登記的雙方當(dāng)事人必須同時到一方常住戶口所在地的婚姻登記機關(guān)申請不得委托他人代理,協(xié)議離婚程序1離婚的男女雙方共同到一方常住戶口所在地的區(qū)縣民政局(或鎮(zhèn)人民政府)婚姻登記機關(guān)提出申請2雙方當(dāng)事人填寫申請離婚登記聲明書并親筆簽名或按指印3雙方當(dāng)事人在婚姻登記員面前親自在離婚協(xié)議書上簽名4婚姻登記機關(guān)對離婚當(dāng)事人提交的證件協(xié)議書證明材料進行審查符合離婚登記條件的予以登記,事業(yè)編制離婚需要報告嗎現(xiàn)在不需要了但如果是一定級別的領(lǐng)導(dǎo)那就要向組織報告但組織一般不會過多的干預(yù)你的婚姻只是告知罷了,關(guān)于事業(yè)編制離婚需要報告嗎的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了婚姻家庭律師相關(guān)的法律知識,希望能幫助大家,現(xiàn)在不需要了但如果是一定級別的領(lǐng)導(dǎo)那就要向組織報告但組織一般不會過多的干預(yù)你的婚姻只是告知罷了。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:行政事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表如何填制1.“期初、期末欄。本表的期初金額欄各項數(shù)字,應(yīng)根據(jù)上年末本表的期末金額欄的所有數(shù)字填列。假如本年度資產(chǎn)負債表規(guī)定的各個項目的名稱和內(nèi)容與上年度不相一致,應(yīng)對上年度末資產(chǎn)負債表的各項名稱和數(shù)字按照本年度的規(guī)定進行調(diào)整,填入本表的期初金額欄內(nèi),以保持口徑可比。本表的期末金額欄的各項數(shù)字,應(yīng)根據(jù)有關(guān)項目本期末的數(shù)字填列。2.現(xiàn)金項目。反映期末庫存現(xiàn)金的結(jié)余。本項目應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金科目的期末余額填列。3.銀行存款項目。反映社會保險經(jīng)辦機構(gòu)期末銀行存款支出戶的余額。本項目應(yīng)根據(jù)銀行存款科目的期末余額填列。4.財政專戶存款項目。那么行政事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表如何填制。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:因此借貸雙方最好簽訂正式的借貸合同,詳細確定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),以免留下后患。當(dāng)然,如果當(dāng)事人之間確實沒有書面借據(jù)或合同的,但雙方都承認借貸一事的,可以確認雙方借貸關(guān)系存在。債務(wù)人如若不履行還款義務(wù),法院可以施行強制執(zhí)行。那么事業(yè)單位民間借貸利息收不到怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:帶編制檔案內(nèi)容和材料:1.高中學(xué)籍檔案2.高考材料3.大學(xué)學(xué)籍檔案4.研究生學(xué)籍檔案5.畢業(yè)后單位材料(1)入職審批材料(2)見習(xí)期考核鑒定表(3)干部履歷表(4)轉(zhuǎn)正定級表(5)每年單位的工資異動審批表(6)每年度的單位年度考核表(7)納編表(事業(yè)單位申請使用編制審批表)1、行政編制:公務(wù)員才能擁有行政編制,它擁有一套獨立的工資計算標(biāo)準(zhǔn),和事業(yè)單位員工工資標(biāo)準(zhǔn)是不同的,3、工勤編制:這個就要從事業(yè)單位的三種崗位說起,事業(yè)單位分管理類,技術(shù)類,工勤類三種崗位,前面兩種崗位是帶干部指標(biāo)的,工勤類說的通俗一點就是工人,從事后勤,內(nèi)務(wù)等事情,這種工勤編制有可能是財政全額撥款,也有可能是差額撥款,意思工資的發(fā)放跟單位的效益有關(guān),不足的部分,由財政來補發(fā),2、事業(yè)編制:在各事業(yè)單位具備干部身份的職工取得的編制,也是由財政發(fā)放工資,但是其崗位級別、崗位工資、薪資級別、薪級工資和公務(wù)員是有很大區(qū)別的,比如事業(yè)單位的科級干部和公務(wù)員的科級干部,所擁有的實際權(quán)利完全是兩碼事情,國家對行政機關(guān)中初次從事行政處罰決定審核、行政復(fù)議、行政裁決、法律顧問的公務(wù)員實行統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試制度,由國務(wù)院司法行政部門商有關(guān)部門組織實施,4.招聘單位填報《事業(yè)單位編制使用申請表》,一、事業(yè)單位入編手續(xù)流程。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:機關(guān)事業(yè)單位工作人員要按照國家規(guī)定切實履行繳費義務(wù),享受相應(yīng)的養(yǎng)老保險待遇,形成責(zé)任共擔(dān)、統(tǒng)籌互濟的養(yǎng)老保險籌資和分配機制。要嚴格按照《決定》精神和機關(guān)事業(yè)單位編制管理規(guī)定確定參保人員范圍。編制外人員應(yīng)依法參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。《決定》規(guī)定的本單位工資總額為參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作人員的個人繳費工資基數(shù)之和,個人繳費工資基數(shù)按照國家和我省政策規(guī)定執(zhí)行。那么陜西機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革方案。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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內(nèi)容:單位應(yīng)收賬款形成的原因主要是有事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理缺乏認識、缺乏風(fēng)險意識;事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)變動頻繁,新官不管舊賬;財會人員財務(wù)管理缺位、一長制的弊端、監(jiān)督缺位,監(jiān)督不力等。在這種狀況下,少數(shù)單位應(yīng)收賬款長期不對賬、不催收,出現(xiàn)賬賬不符、賬實不符現(xiàn)象。近年來,我們在對事業(yè)單位的審計實踐中發(fā)現(xiàn),一些事業(yè)單位應(yīng)收賬款數(shù)額大且長期掛賬,形成呆賬、滯賬,最終造成國有資產(chǎn)的損失和浪費。因此,事業(yè)單位應(yīng)把加強應(yīng)收賬款的管理作為財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容,以確保國有資產(chǎn)保值和增值。那么事業(yè)單位應(yīng)收賬款呆滯損失形成的原因。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:試算平衡工作是通過編制試算平衡表完成的。編制試算平衡表,是為了在結(jié)計利潤以前及時發(fā)現(xiàn)錯誤并予以更正。試算平衡表可定期或不定期地編制,它是企業(yè)經(jīng)營性的會計工作之一。因為試算平衡表使用頻繁,所以企業(yè)大多事先印好企業(yè)名稱、試算平衡表名稱、賬戶名稱,實際編制時只要填入各賬戶余額或發(fā)生額并予以匯總即可。如果試算平衡表借方余額合計數(shù)和貸方余額合計數(shù)不相等,說明肯定存在錯誤,應(yīng)當(dāng)予以查明糾正。一般地,首先應(yīng)檢查試算平衡表本身有無差錯,即借方余額和貸方余額的合計數(shù)有無漏加或錯加。如果試算平衡表本身沒有加算錯誤,就須用下列方法依次進行檢查,直至找出錯誤為止。那么試算平衡表的作用及編制方法有哪些。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:營業(yè)現(xiàn)金凈流量=營業(yè)現(xiàn)金毛流量-經(jīng)營營運資本增加3、實體現(xiàn)金流量由于銷售的增長,企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模擴大,現(xiàn)有的資金可以滿足企業(yè)未來發(fā)展所需的資本但不能滿足維持企業(yè)日常運營所需資金,現(xiàn)有的長期資產(chǎn)不能滿足由于產(chǎn)銷規(guī)模擴大的供應(yīng),即需要追加經(jīng)營營運資本和資本支出。這些指標(biāo)會在企業(yè)價值評估的現(xiàn)金流量折現(xiàn)法確定現(xiàn)金流量時用到。通常先確定企業(yè)的實體現(xiàn)金流量,然后確定企業(yè)的債權(quán)現(xiàn)金流量,最后確定企業(yè)的股權(quán)現(xiàn)金流量。那么管理用現(xiàn)金流量表如何編制。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:資產(chǎn)負債表編制填寫說明是什么資產(chǎn)負債表編制填寫說明:1.本表反映小企業(yè)一定日期全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況。如果本年度資產(chǎn)負債表規(guī)定的各個項目的名稱和內(nèi)容同上年度不相一致,應(yīng)對上年年末資產(chǎn)負債表各項目的名稱和數(shù)字按照本年度的規(guī)定進行調(diào)整,填入本表“年初數(shù)”欄內(nèi)。本項目應(yīng)根據(jù)“現(xiàn)金”、“”銀行存款”、“其他貨幣資金”科目的期末余額合計填列。長期債權(quán)投資中,將于1年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資,應(yīng)在流動資產(chǎn)類下“1年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資”項目單獨反映。那么資產(chǎn)負債表編制填寫說明是什么。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:而無論是建議將村衛(wèi)生改為事業(yè)單位,參照民辦教師轉(zhuǎn)正方式解決村醫(yī)待遇編制,其建議的核心簡言之就是,讓鄉(xiāng)村醫(yī)生真正吃上&ldquo,這也意味著,符合相應(yīng)條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生,只要通過政府組織的招考,就可以納入事業(yè)編制管理,吃上&ldquo,然而對于鄉(xiāng)村醫(yī)生而言,&ldquo,全國人大代表 馮毅但是現(xiàn)階段,鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)負著村級公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)等重要任務(wù),是我國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的&ldquo,鄉(xiāng)村醫(yī)生憑什么不能有&ldquo。
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內(nèi)容:事業(yè)單位職工判緩刑是否影響勞動合同如果是事業(yè)編制人員,判處徒刑才會開除公職,緩刑不會開除,公務(wù)員只要是刑罰就要開除公職。依據(jù)以上規(guī)定,聘用單位可以隨時單方面解除聘用合同。第五十四條 對法律、法規(guī)授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中經(jīng)批準(zhǔn)參照《中華人民共和國公務(wù)員法》管理的工作人員給予處分,參照本條例的有關(guān)規(guī)定辦理。《公務(wù)員法》第二十四條下列人員不得錄用為公務(wù)員:(一)曾因犯罪受過刑事處罰的;(二)曾被開除公職的;(三)有法律規(guī)定不得錄用為公務(wù)員的其他情形的。
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內(nèi)容:依據(jù)我國《民法典》的規(guī)定,為債務(wù)提供擔(dān)保的方式有抵押、質(zhì)押和保證人保證三種,而保證人提供債務(wù)保證的,需要符合一定的條件,并不是所有人都能成為債務(wù)保證人的。以下的人是不能作為債務(wù)保證人的:第六百八十三條機關(guān)法人不得為保證人,但是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟組織貸款進行轉(zhuǎn)貸的除外。以公益為目的的非營利法人、非法人組織不得為保證人。通過上述的分析和《民法典》的規(guī)定,事業(yè)單位能不能為債務(wù)提供保證,要依據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)而定,如果是不以營利為目的的,不能為債務(wù)提供保證。那么事業(yè)單位擔(dān)保是否有效。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
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內(nèi)容:③進行事后控制,建立應(yīng)收賬款管理制度關(guān)于應(yīng)收賬款管理,許多單位已制定了一些相應(yīng)的管理制度,存在的主要問題是缺少管理的科學(xué)性和制度的系統(tǒng)性。改進這方面的管理應(yīng)建立應(yīng)收賬款總量控制制度,銷售分類賬管理制度,賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度和債權(quán)管理制度。那么事業(yè)單位應(yīng)收賬款的管理包括哪幾個方面?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
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企業(yè)傳承就像接力賽,每一棒都得穩(wěn)穩(wěn)接住,不然怎么跑完全程呢? 做企業(yè)也如行舟,不進則退。對于一個漸入佳境的企業(yè)來說,一旦抱著守業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營事業(yè),最有可能的結(jié)局就是回到原點;只有始終心懷創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè),才能保持源源不斷的戰(zhàn)斗力,不斷前行,最終在更加殘酷的市場競爭中立于不敗之地。有的企業(yè)在開始光環(huán)下,一天天消磨了自己的意志,短短幾年,就磨滅了曾經(jīng)引以為豪、曾經(jīng)反復(fù)強調(diào)、曾經(jīng)最具市場競爭力的企業(yè)文化——創(chuàng)業(yè)激情。企業(yè)的傳承很像再一次創(chuàng)業(yè),需要有激情、有恒心、有必須實現(xiàn)目標(biāo)的決心。
企業(yè)如何培養(yǎng)接班人?需要一個什么樣的步驟?培養(yǎng)一個接班人需要多少年? 企業(yè)按照自己的規(guī)模,選擇在每一批進入企業(yè)中的人,選擇一個最優(yōu)秀的來進行培養(yǎng),五至七個為好,至少三個。觀察與了解一個人需要至少五年的時間,培養(yǎng)和選拔一個人至少也是五年的時間,在高層崗位上還要鍛煉五年左右的時間積累經(jīng)驗、人脈和影響力,并開始進行接班的組閣準(zhǔn)備等等。所以完成對接班人的培養(yǎng)和選拔至少需要十到十五年的時間,壓縮時間必然產(chǎn)生質(zhì)量問題,不是能力問題就是品行問題,不是品行問題就是對企業(yè)的忠誠問題,必須選擇與企業(yè)同呼吸、共命運的人,完全把自己的事業(yè)生命融入企業(yè)的人。
傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事 關(guān)于企業(yè)傳承一直是中國企業(yè)老大難的問題,原因就在于沒有科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排。 企業(yè)接班人培養(yǎng)計劃是指公司或企業(yè)為了確保企業(yè)長久發(fā)展,培養(yǎng)能夠接手高層管理職位并順利引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的下一代領(lǐng)導(dǎo)者的計劃和機制。通過培養(yǎng)接班人,企業(yè)可以有效地傳承企業(yè)文化、管理經(jīng)驗和核心競爭力,保證企業(yè)在接班人交替時能夠平穩(wěn)過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在”傳承是企業(yè)未雨綢繆的頭等大事,至少要提前十年開始布局和準(zhǔn)備。往往要做兩手準(zhǔn)備,團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養(yǎng),十年以后看誰更適合傳承,然后就把企業(yè)傳承給誰,而不是在一條道上走到黑。 把企業(yè)交到不適合的人的手上,無論對企業(yè)還是接班人來說都是一場災(zāi)難。 創(chuàng)業(yè)原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活,但如果其中出了差錯,事業(yè)和幸福都將受到影響。最壞的結(jié)果是:既毀了事業(yè),也毀了幸福。 根據(jù)統(tǒng)計,中國目前85%以上的企業(yè)沒有傳承計劃,很多大的集團化的企業(yè)和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態(tài),沒有任何長遠規(guī)劃和結(jié)構(gòu)性的安排。 生老病死是人生常態(tài),沒有人可以例外,事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了,故事遠沒有結(jié)束,但愿這不是悲劇,或者類似的悲劇不再發(fā)生。 基于多年的企業(yè)顧問經(jīng)驗,我們深諳創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。為此,我們結(jié)合“法律知識+管理經(jīng)驗+中國傳統(tǒng)五行文化”打造了“常青樹產(chǎn)品”,幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板們提前規(guī)劃傳承布局,準(zhǔn)確了解每一位候選人能力與短板,評估接班人的潛力。在創(chuàng)業(yè)者還年輕力壯的時候,已經(jīng)未雨綢繆,在創(chuàng)業(yè)者需要傳承企業(yè)的時候,管理權(quán)力能夠平穩(wěn)過渡,確保安全接班、順利傳承。