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2022.07.06 23:26:11
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內容：【法律依據】《工資支付暫行規定》第九條規定，勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時，用人單位應在解除或終止勞動合同時一次付清勞動者工資,《勞動合同法》第三十九條規定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的,（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的,（六）被依法追究刑事責任的,被公司辭退工資需要立刻結清，拖欠工資可以到當地的勞動部門進行舉報或者到法院起訴,（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。
陳宗瓊律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：公司不按時支付員工工資的，員工可以隨時解除勞動合同，并立即要求公司支付員工拖欠的工資以及按照拖欠工資的支付25%的經濟補償金。其次，確認勞動關系后，可以要求單位補繳社會保險，補發工資。建議及時搜集相關的證據，依法向當地的勞動仲裁部門申請勞動仲裁，要求公司履行上述的義務。
元甲交通律師律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：員工偷吃公司食物，查證屬實的，則屬于違法違規行為;致使公司受損的，公司可以向員工主張賠償。用人單位可委托銀行代發工資。公司不按時支付員工工資的，員工可以隨時解除勞動合同，并立即要求公司支付員工拖欠的工資以及按照拖欠工資的支付25%的經濟補償金。其次，確認勞動關系后，可以要求單位補繳社會保險，補發工資。員工偷吃公司食物屬于員工的過錯，公司有權要求員工賠款，或按照公司規章制度處罰員工，但公司沒有權利克扣員工全月工資。
姚平律師
擅長：物業費糾紛、供暖費用糾紛
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北京天用律師事務所
內容：我國為了增加市場經濟的活躍度，多年前就一直開始鼓勵小微公司創業，免稅，減租，低門檻貸款等等政策蜂擁而至，使得這些年國內誕生了很多小微企業,如果雇主持續拖欠工資并且拒絕解決問題，可以向當地的勞動監察部門舉報,大家可以進行法律咨詢，以便于更加了解老板的違法行為以及應該怎樣去維權，以保護你的權益,在面對拖欠工資問題，首先應該與雇主進行積極的溝通，表達訴求,如果與雇主的溝通無果，且老板耍無賴，可以考慮尋求法律援助,在去勞動監察部門之后，工作人員會讓你準備相關證明材料，那么你需要把你和公司的工作關系的所有證明全部打印出來，包括社交軟件的記錄、通話錄音、打卡日報、入職表等等。
張嘉娛律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京市元甲律師事務所
內容：例如，法律可能規定，如果公司拖欠工資超過一個月，雇主需要支付一定倍數的賠償金額，以懲罰違法行為,針對公司拖欠工資問題，法律規定了相應的賠償要求，以保護勞動者的權益,本文將詳細介紹公司拖欠工資的賠償要求，并通過法律規定和實際案例分析，幫助讀者更好地了解和應對這一問題,2. 滯納金或違約金：有些法律規定，如果公司拖欠工資超過規定的時間限制，雇主可能需要支付額外的滯納金或違約金作為賠償,一、法律規定的賠償要求不同國家和地區的法律對于公司拖欠工資的賠償要求可能有所不同。
龍珊律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：一公司拖欠工資如何走法律程序公司拖欠工資可以采用的法律程序有：1、到勞動行政部門投訴;2、到勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;3、到法院提起訴訟。其他情況下拖欠工資均為無故拖欠。
林艷英律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：一、企業員工被公司開除有工資嗎1、企業員工被公司開除仍然具有享有勞動報酬的權利，可以獲得工資；2、法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；(二)嚴重違反用人單位的規章制度的；(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；(六)被依法追究刑事責任的。
陳明月律師擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：公司不發工資員工去哪里投訴呢公司不發工資員工去哪里投訴呢在各級勞動行政部門進行投訴。工資支付暫行規定明確規定,“用人單位應將工資支付給勞動者本人。”
張蕓律師
擅長：債權債務、建設工程、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20。若扣除后的剩余工資部分低于當地月最低工資標準則按最低工資標準支付。那么公司員工被開除有工資嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李楠楠律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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北京天用律師事務所
內容：公司拖欠工資如何快速追討？
崔玉君律師擅長：交通事故
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北京天用律師事務所
內容：公司不按時支付員工工資的，員工可以隨時解除勞動合同，并立即要求公司支付員工拖欠的工資以及按照拖欠工資的支付25%的經濟補償金。建議及時搜集相關的證據，依法向當地的勞動仲裁部門申請勞動仲裁，要求公司履行上述的義務。
段建國律師擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：新公司成立后主要注意事項就是稅務方面。自公司籌備成立開始，就可以建賬，而且籌備期的支出也可以計入，可以委托稅務公司代理記賬，一般來說，稅種生效后就應當進行納稅申報，沒有業務往來的籌備期也應當進行“零申報”，不設置企業賬簿屬于違法行為，將會被追究法律責任。那么新成立公司工資怎么申報。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
楊一凡律師擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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勞動糾紛可怕嗎？ 給大家分享一個我們顧問單位的做法——該出手時就出手。 這個顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺后修改了很多管理制度，公司的管理日趨規范，所以習慣了老辦法員工就有要聯合對抗的勢頭。其中有一個特別活躍的“帶頭份子”很不配合，新的總經理很果斷拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但團隊氛圍不能亂。最后這個員工是自己離職走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司還是沒有退步，委托我出庭應訴。員工知道自己理虧，結果公司收到了最好的結果，按照未到庭撤訴處理，沒有任何責任。 作為企業發展顧問，看過很多企業的變革，想說的是，很多勞動糾紛恰似改革陣痛，新老制度交替時，陣痛不可避免，但堅定規范管理、果斷應對的魄力，能助力企業沖破阻礙。唯有忍得一時痛，方能換得長遠興，企業方能在變革浪潮中穩健前行。所以為這個顧問單位領導人點贊：想得明白才能走得長遠??
傳承是企業未雨綢繆的頭等大事 關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題，原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。 企業接班人培養計劃是指公司或企業為了確保企業長久發展，培養能夠接手高層管理職位并順利引領企業發展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養接班人，企業可以有效地傳承企業文化、管理經驗和核心競爭力，保證企業在接班人交替時能夠平穩過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在”傳承是企業未雨綢繆的頭等大事，至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備，團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養，十年以后看誰更適合傳承，然后就把企業傳承給誰，而不是在一條道上走到黑。 把企業交到不適合的人的手上，無論對企業還是接班人來說都是一場災難。 創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活，但如果其中出了差錯，事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是：既毀了事業，也毀了幸福。 根據統計，中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃，很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態，沒有任何長遠規劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態，沒有人可以例外，事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了，故事遠沒有結束，但愿這不是悲劇，或者類似的悲劇不再發生。 基于多年的企業顧問經驗，我們深諳創業的艱辛與不易。為此，我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”，幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局，準確了解每一位候選人能力與短板，評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候，已經未雨綢繆，在創業者需要傳承企業的時候，管理權力能夠平穩過渡，確保安全接班、順利傳承。
接班人是企業持續發展的核心引擎，接班人是企業基業長青的關鍵保障，其重要性不僅體現在權力交接的平穩過渡，更關乎企業的戰略延續、文化傳承、創新活力和抗風險能力。缺乏合格的接班人，企業可能面臨戰略斷層、文化稀釋、競爭力下降，甚至走向衰落。 蘋果（Apple）：喬布斯去世后，庫克（Tim Cook）成功延續“產品極致化+供應鏈優化”戰略，使蘋果市值從3000億增長至3萬億美元。 反面案例：某些家族企業因接班人戰略失誤，導致業務萎縮甚至破產（如部分傳統制造業）。 文化傳承：防止組織靈魂流失 阿里巴巴：張勇接棒馬云后，繼續強化“客戶第一”文化，推動組織升級。 反面案例：某些企業因接班人忽視文化，導致員工歸屬感下降、人才流失。 創新驅動：避免“守成思維” 微軟（Microsoft）：納德拉（Satya Nadella）接任CEO后，推動云優先戰略，使微軟重回科技巔峰。 反面案例：柯達（Kodak）因接班人未能適應數碼時代，最終破產。 風險抵御：確保企業韌性 華為：任正非通過輪值CEO制度培養接班人，確保公司在極端環境下仍能穩健發展。 反面案例：某些企業因突發領導人更迭（如創始人猝逝），導致股價暴跌、業務動蕩。 如何培養優秀接班人？ 1. 早期識別與系統培養 內部梯隊建設：（如GE的“領導力發展計劃”） 輪崗歷練（如京東的“管培生制度”） 2. 文化價值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業使命（如豐田的“精益生產”文化傳承） 3. 實戰考驗與漸進放權 - 李嘉誠讓李澤鉅逐步接管長和系業務，而非突然交棒 4. 建立科學的接班人評估體系 - 評估維度：戰略眼光、領導力、文化契合度、創新能力。 接班人決定企業未來 優秀接班人= 戰略延續性+ 文化生命力 + 創新動能+ 抗風險能力 企業若無接班人計劃，如同大廈無地基，風雨來臨必傾覆。無論大型企業還是中小公司，都應盡早建立接班人培養機制，我們的常青樹為企業量身定做接班人培養方案，助力企業基業長青。
稅收籌劃是企業或個人在合法合規的前提下，通過合理安排財務活動、優化稅務結構，以達到減輕稅負、提高經濟效益的目的。 一、個人所得稅籌劃案例 1. 綜合所得年度匯算的退稅與補稅 案例：小李全年工資薪金35萬元，稿酬收入2萬元，辦理綜合所得年度匯算時發現需要補稅560元。原因是稿酬收入合并計算后適用稅率提高至25%，導致補稅。 籌劃建議：納稅人可通過合理分配收入來源（如將部分收入轉化為適用較低稅率的收入類型）或充分利用專項附加扣除（如子女教育、住房貸款利息等）來降低稅負。 2. 專項附加扣除的虛假申報風險 案例：小馮為少繳稅款，虛假填報子女教育專項附加扣除，稅務機關通過大數據核驗發現后，暫停其扣除資格并責令更正。 籌劃建議：納稅人應依法如實填報專項附加扣除，避免因虛假申報導致稅務風險。同時，可通過合法途徑（如增加捐贈扣除）優化稅務結構。 二、企業所得稅籌劃案例 1. 研發費用加計扣除的合規應用 案例：陽泉煤業集團通過市級研發費用稅前加計扣除異議項目鑒定機制，確認9個研發項目符合加計扣除條件，有效減輕了企業稅負。 籌劃建議：企業應規范研發項目管理，確保研發費用歸集的準確性和合規性，以充分享受稅收優惠政策。 2. 出口退稅的風險防范 案例：某農產品經銷企業因未對出口應征稅貨物開具發票，被要求補繳增值稅2.46萬元。 籌劃建議：企業應加強對出口業務涉稅政策的理解，確保收入確認和申報的合規性，避免因操作失誤導致稅務風險。 三、增值稅籌劃案例 1. 增值稅留抵退稅的合規操作 案例：長春經開區稅務局通過《稅收風險案例匯編》指導企業規范增值稅留抵退稅操作，幫助企業規避實務風險。 籌劃建議：企業應定期梳理增值稅進項稅額，確保留抵退稅申請的準確性和及時性，同時關注政策變化，避免因操作不當引發稅務風險。 2. 設備更新稅收優惠的精準適用 案例：德牧衛浴科技公司在“智改數轉”設備更新中，通過“項目管家”團隊輔導，精準適用稅收支持政策，減輕了資金壓力。 籌劃建議：企業應充分利用稅收優惠政策，如設備更新、技術改造等領域的稅收支持，降低經營成本。
有粉絲問，河北男孩騎行被碾壓頭部致死，保險公司栽培嗎？這種情況首先要看責任劃分，只有機動車一方存在過錯，才會產出賠償責任，保險公司才會理賠。機動車三者險屬于責任險，無責任往往不予理賠。但考慮到機動車具有一定的危險性，加上大眾交通意識還不太強，完全由機動車一方或者另一方承擔全責也不公允。所以有交強險，只要發生交通事故，承保了交強險的保險公司都要在交強險的賠強限額內先行賠付。
公司變更股東五十萬貨款還能要嗎？我給一家公司送了一批貨，這個公司呢欠了我五十萬塊錢，但這個公司的名稱和領導呢都變更了，如果說有這個貨款的合同，基礎的事實已經固定下來了。那現在就是你所擔心的就是對方的領導和名字都已經變了。這個在法律上還是很明確的，就是公司換領導換法人，然后并不影響你的這個責任的一個承擔，也就是變更之后的公司還是需要繼續來承擔這個債務的。那我就放心了，這個貨款是很容易能夠拿到錢的啊，先給對方發一份律師函，如果說對方不給的話，還是盡快的向法院提起訴訟并不難，這個事很好解決啊。
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