為什么你每年辦了幾十個案子，這么年下來，卻沒有幾個客戶愿意幫你做轉介紹、主動宣傳？你的客戶總是像猴子瓣玉米，瓣一個丟一個？ 為什么有人同樣每年辦了幾十個案子，幾年下來，客戶就像滾雪球一樣越來越多，甚至招助理、帶團隊還忙不過來？ 背后原因是什么？有哪些方法可以復制？請來《百萬律師教練班》+《口碑律師集訓營》

傳承是企業未雨綢繆的頭等大事　　 關于企業傳承一直是中國企業老大難的問題，原因就在于沒有科學的規劃和合理的安排。 企業接班人培養計劃是指公司或企業為了確保企業長久發展，培養能夠接手高層管理職位并順利引領企業發展的下一代領導者的計劃和機制。通過培養接班人，企業可以有效地傳承企業文化、管理經驗和核心競爭力，保證企業在接班人交替時能夠平穩過渡。 俗話說:“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在”傳承是企業未雨綢繆的頭等大事，至少要提前十年開始布局和準備。往往要做兩手準備，團隊傳承和子女傳承。十年以前開始布局和培養，十年以后看誰更適合傳承，然后就把企業傳承給誰，而不是在一條道上走到黑。　　 把企業交到不適合的人的手上，無論對企業還是接班人來說都是一場災難。 創業原本是為了讓自己和子女過上更幸福的生活，但如果其中出了差錯，事業和幸福都將受到影響。最壞的結果是：既毀了事業，也毀了幸福。　　 根據統計，中國目前85%以上的企業沒有傳承計劃，很多大的集團化的企業和公司至今還處于傳承“難得糊涂”的狀態，沒有任何長遠規劃和結構性的安排。 生老病死是人生常態，沒有人可以例外，事到臨頭往往就只有沒有選擇的選擇了，故事遠沒有結束，但愿這不是悲劇，或者類似的悲劇不再發生。 基于多年的企業顧問經驗，我們深諳創業的艱辛與不易。為此，我們結合“法律知識+管理經驗+中國傳統五行文化”打造了“常青樹產品”，幫助創業者和企業老板們提前規劃傳承布局，準確了解每一位候選人能力與短板，評估接班人的潛力。在創業者還年輕力壯的時候，已經未雨綢繆，在創業者需要傳承企業的時候，管理權力能夠平穩過渡，確保安全接班、順利傳承。

工程款糾紛怎么起訴？ 拖欠工程款糾紛起訴流程如下： 1、搜集跟涉案工程有關的全部證據材料，鑒于建設工程施工合同周期長、投資大，大多數為隱蔽工程及專業性強等原因，所以我們在訴訟前必須花最大的精力收集、整理、分析證據資料，站在被告的、法官的角度多層次、多方位地進行全面分析，做到“知己知彼”，切忌盲目起訴； 2、證據資料準備充分后，確定訴訟方案，包括被告的選擇和訴訟請求的確定問題。在被告的選擇問題上，可以選擇合同相對方以及違法分包或非法轉包的發包人、提供擔保的當事人作為共同被告；訴訟請求可能包括請求依法解除合同，支付工程款，違約金，逾期付款利息，停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等實際損失以及訴訟或保全費用等，根據具體案件情況進行確定； 3、確定管轄法院。首先看雙方當事人對爭議解決機構有沒有約定，沒有約定的，應當根據關于合同糾紛案件的規定處理，即以被告住所地或者合同履行地為管轄地。通過大量的案件分析發現，當事人在提起訴訟時，訴訟請求僅為工程款和（或）利息，再加案件訴訟費，很少提及違約金、律師費、停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。 債權人和債務人交換雙方的證據，債務人就債權人的訴求作出應答。合同任意一方當事人均可以向法院提起建設工程合同糾紛訴訟。此類訴訟的管轄法院為被告住所地法院或合同履行地法院。但是如果合同中存在有效的爭議解決條款，則需要按照該條款預訂的方式解決工程款糾紛。例如：約定了仲裁的，就應當提交仲裁解決。約定了訴訟管轄法院的，就應當向約定的管轄法院起訴。

??當事人能夠起訴要求解決同居期間的財產分割和子女撫養問題嗎？ 在分割財產時，應當按照下列原則： ??首先是意思自治原則。即雙方按照自己的意愿達成分割財產的協議，根據協議來處理財產。 ??其次是區分共同所有和個人所有原則。如果雙方協議未成，那么對于雙方同居期間的財產，要區分財產的性質，是共同所有還是個人所有，如果財產是屬于共同所有的性質，則應該平均分割，如果是個人所有的性質，則誰的財產歸誰所有。 ??再次是一般共有原則。即如果財產性質不明時，無法認定財產是屬于雙方共同所有還是個人所有，則一般認定為雙方共同所有，進行平均分割。 ??最后是照顧婦女、兒童權益和照顧無過錯方原則。即在財產分割過程中，適當照顧女方和撫養兒童一方的權益；在一方有過錯的情況下，分割財產適當照顧無過錯方的權益。 司法實踐中，以上4個原則有適用的先后順序，應依次進行處理，不能片面適用。 ??單純要求解除同居關系的，法院不予受理。對于因為同居，女方主張青春損失費或者女方以同居期間多次懷孕人流等原因影響身體健康為理由要求男方賠償，以上情形屬于同居造成的后果，無合法婚姻為前提，故無法律依據，人民法院不予支持。