.png)
建筑工程施工管理方面存在的問(wèn)題
劉曉紅律師2021.10.29340人閱讀
導(dǎo)讀：
建筑工程施工管理方面存在的問(wèn)題
建筑工程施工管理方面存在的問(wèn)題
1管理者素質(zhì)問(wèn)題
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國(guó)多種經(jīng)濟(jì)形式得到了共同發(fā)展。在建筑工程領(lǐng)域，存在著許多“個(gè)體戶”性質(zhì)的地方性施工隊(duì)老板，同時(shí)部分施工單位為了節(jié)省費(fèi)用，只有在接工程時(shí)臨時(shí)才組建一支施工隊(duì)伍，平常管理就老板一個(gè)人，更有甚者，連老板本身都是非建筑施工方面的專業(yè)人士，專業(yè)素質(zhì)和管理能力甚低。因此，對(duì)于這樣一類的施工企業(yè)來(lái)講，不可能在平時(shí)經(jīng)營(yíng)中培養(yǎng)出一批杰出的施工管理人員和施工技術(shù)人員，更不要提管理人員和施工人員對(duì)施工單位的歸屬感。此外，鑒于建筑工程施工工作的特殊性，中小規(guī)模的建筑工程施工單位與施工人員之間往往沒(méi)有依法簽訂勞動(dòng)合同，這就更加導(dǎo)致建筑施工管理的困難。
2項(xiàng)目管理局限
在建筑工程領(lǐng)域，項(xiàng)目是一個(gè)核算的實(shí)體，即完成一個(gè)建筑項(xiàng)目即為完成了一次施工任務(wù)，下一次任務(wù)就是尋找新的工程建設(shè)項(xiàng)目。雖然我國(guó)建筑市場(chǎng)開(kāi)放較早，建設(shè)工程項(xiàng)目較多，但是由于施工單位眾多，建筑施工領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然異常地激烈。許多施工單位不可能獲得連續(xù)的工程項(xiàng)目，因此在接到新項(xiàng)目時(shí)往往聘請(qǐng)技術(shù)水平比較低的臨時(shí)工。這多工人由于受到“臨時(shí)”的客觀影響，工作積極性不高，責(zé)任意識(shí)不到位，同時(shí)對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí)態(tài)度也令人堪優(yōu)。工程竣工之后，獲得自己的工錢是他們最大的愿望，對(duì)工程本身的質(zhì)量并不是那么地在意，嚴(yán)重缺乏責(zé)任感，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)可以說(shuō)是項(xiàng)目管理的客觀不利影響之一。
3工程質(zhì)量管理方面
由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多，工程施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多樣。使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心;而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收;以及開(kāi)發(fā)商、建筑商片面追求工期和經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價(jià)格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量通病的因素。例如在有些工程的施工中，由于施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好，施工各自為政，相互干擾破壞，影響了工程質(zhì)量。有些因?yàn)楣芾聿簧?，違背了施工程序或者用料配比計(jì)量偏差?？赡軙?huì)影響了混凝土的強(qiáng)度，甚至發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量通病。
工程建筑
點(diǎn)贊
收藏
