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建筑工程施工管理創(chuàng)新與優(yōu)化的必然性
姚平律師2021.10.25138人閱讀
導(dǎo)讀：
建筑工程施工管理創(chuàng)新與優(yōu)化的必然性
建筑工程施工管理創(chuàng)新與優(yōu)化的必然性
對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求
在招投標(biāo)制度日趨完善的今天，建筑企業(yè)面臨更多的競爭和挑戰(zhàn)，但建筑施工管理體制和人們的思想觀念并沒有發(fā)生顯著的轉(zhuǎn)變，機(jī)制呈現(xiàn)僵化，項(xiàng)目和企業(yè)間的責(zé)任不明確，關(guān)系不清晰，約束不嚴(yán)格等許多問題，這些都嚴(yán)重制約著項(xiàng)目的施工管理。因此，必須通過創(chuàng)新與優(yōu)化來解決項(xiàng)目和企業(yè)之間的關(guān)系，從而使施工管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。
對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化是適應(yīng)時代發(fā)展的需要
回顧歷史的發(fā)展，站在社會和政治經(jīng)濟(jì)的角度上來看，創(chuàng)新是整個社會進(jìn)步的動力，改革、創(chuàng)新與發(fā)展三者一體化，是我國長期以來堅持的戰(zhàn)略。創(chuàng)新是民族的靈魂，如果沒有創(chuàng)新，就會使我們落后，而落后就要挨打，我們必須牢記這一歷史教訓(xùn)。在21世紀(jì)，建立能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力發(fā)展需要的施工管理模式，努力提高企業(yè)的文化和品牌效應(yīng)，堅持走改革、創(chuàng)新與發(fā)展一體化道路，這是建筑工程項(xiàng)目施工的重要而艱巨的任務(wù)。只有對管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，才會使項(xiàng)目施工顯示出強(qiáng)大的力量。西部大開發(fā)、交通和能源建設(shè)，以及城市建設(shè)等，大大開拓了建筑企業(yè)的發(fā)展空間，這就意味著市場會被重新瓜分，如果缺乏資本、技術(shù)、體制、管理等的優(yōu)勢，將會導(dǎo)致企業(yè)無法占有市場份額，從而逐漸被淘汰。因此，時代的變革要求施工企業(yè)必須正視世界市場的競爭和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)施工管理的創(chuàng)新與優(yōu)化。
對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化是完善和發(fā)展建筑市場的需要
建筑市場在我國市場經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，在其發(fā)展的過程中還存在著許多問題，比如建筑企業(yè)在投標(biāo)時相互壓價、過度競爭、低價中標(biāo)等，這些都是普遍的現(xiàn)象。還有業(yè)主因?yàn)樘幵谫I方市場，合同中一些不平等的要求和條件，會導(dǎo)致業(yè)主推卸責(zé)任，使得承包商處于被動的地位。監(jiān)理和設(shè)計不能或難以履行責(zé)任，時常發(fā)生履行錯位的現(xiàn)象。此外，還有地區(qū)保護(hù)主義嚴(yán)重，建筑行業(yè)和地區(qū)間的壁壘會阻礙市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些問題無法完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的利益。因此，建筑企業(yè)就必須對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。
工程建筑
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