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拒絕調(diào)崗被強(qiáng)行離職怎么辦
于海明律師2023.04.1464人閱讀
導(dǎo)讀：
拒絕調(diào)崗被強(qiáng)行離職怎么辦
拒絕調(diào)崗被強(qiáng)行離職怎么辦？用人單位根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的需要，經(jīng)常會對勞動者的崗位和薪水進(jìn)行調(diào)整。這種調(diào)整是用人單位內(nèi)部的一種正常管理機(jī)制，本質(zhì)上屬于用人單位的自主權(quán)利。雖然法律保護(hù)和承認(rèn)用人單位有一定程度的用工自主權(quán)，允許用人單位在符合法律規(guī)定的情況下，對勞動者進(jìn)行調(diào)崗。
崗位調(diào)整單位應(yīng)當(dāng)遵規(guī)則
勞動合同的約定也并不代表用人單位可隨意進(jìn)行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時，用人單位依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則：
1.調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認(rèn)定為合理，而把財務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。
2.勞動者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備任職能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動者適應(yīng)新的工作崗位。
3.調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)。
用人單位調(diào)崗一般是什么理由？
不勝任工作是用人單位調(diào)崗的常見理由。
根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。
本條間接規(guī)定了在勞動者不勝任現(xiàn)有崗位的前提下用人單位有單方調(diào)崗的權(quán)利。
案例：拒絕調(diào)崗離職索賠遭拒
宋青山于2017年6月7日向公司提出解除勞動關(guān)系，解除原因為公司擅自變更工作地點及工作崗位、降低工資標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)行拒絕其考勤，阻止繼續(xù)工作，逼迫其離職。
隨后，宋青山申請仲裁要求公司支付違法解除勞動關(guān)系賠償金116598.75元，仲裁委裁決駁回宋青山申請請求。宋青山不服該裁決向法院起訴。
庭審中，宋青山表示其拒絕公司第一次調(diào)崗是因為辦公地點過遠(yuǎn)，第二次拒絕調(diào)崗是因為工作職務(wù)及薪資變動。公司則表示公司調(diào)整均屬于合理調(diào)整，在宋青山拒絕第一次調(diào)整后，公司將其調(diào)整至豐臺分公司，工作內(nèi)容也屬宋青山可勝任工作，總體待遇也并未降低仍為5200元。
員工不服從公司合理調(diào)崗，屬不服從公司管理
法院認(rèn)為，用人單位有正當(dāng)理由，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理地調(diào)整勞動者工作崗位屬于用人單位自主用工行為。
法律解釋：
本案中，從宋青山與公司溝通過程中體現(xiàn)，公司2017年5月24日對宋青山進(jìn)行第一次工作崗位調(diào)整系公司出于將公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大經(jīng)營之需，且相應(yīng)上調(diào)宋青山的工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的崗位為宋青山所能勝任，工作地點也無不便利的調(diào)整，該調(diào)整屬于用人單位合理性調(diào)整。宋青山在2017年5月25日拒絕用人單位對其進(jìn)行首次調(diào)整，其行為實則屬于不服從公司管理。
公司出于公司管理之需，又再次作出宋青山的崗位調(diào)整，調(diào)整至豐臺分公司，薪資總體待遇并未降低，亦不屬于違法調(diào)整工作崗位。由此可見，宋青山于2017年6月7日向公司提出解除勞動合同，要求公司支付被迫解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金缺乏事實及法律依據(jù)，其要求確認(rèn)系被迫解除關(guān)系的請求也無事實依據(jù)。綜上，法院對宋青山全部訴訟請求均不予支持。
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