企業應收賬款被長期拖欠的原因是多方面的。下面由催天下小編為大家詳細介紹：企業應收賬款管理存在哪些問題，該如何加強應收賬款的措施！通過計通寶，可以及時反映企業應收賬款情況，及時提醒應收逾期以嚴重逾期情況，及時根據應收賬款的統計情況進行市場分析等。關于企業應收賬款管理存在哪些問題，該如何加強應收賬款的措施！的法律問題，大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識，希望能幫助大家。

企業應收賬款被長期拖欠的原因是多方面的。除了受市場疲軟、企業資金緊張、償債能力差，以及經濟法規不完善，執法不嚴致使企業間三角債或多角債長期存在不能有效解決，甚至一些企業借破產之名惡意逃債、廢債等外部原因外，企業內部在應收賬款管理方面也存在較大問題。下面由催天下小編為大家詳細介紹：企業應收賬款管理存在哪些問題，該如何加強應收賬款的措施！

一、企業應收賬款管理存在的問題

1.企業風險防范意識不強

面對激烈的市場競爭，企業為了擴大銷售，便大量實行賒銷。只期望賒銷可能帶來較大的經濟收益，而對賒銷的風險認識不足，未加防范。在事先未對客戶的信用情況作全面深入的調查的情況下，盲目地采用賒銷策略。致使大量應收賬款的形成，給以后的催款工作增加困難。

2.有關銷售的考核制度不合理、約束機制不健全

企業對銷售部門的考核主要是考核當期銷售量、銷售收人，對銷售人員一般是將其工資、銷售費用與銷售量掛鉤，使得銷售部門及銷售人員為完成銷售任務盲目賒銷。由于對產品銷售后長期不能收回貨款缺乏相應約束制度，導致大量應收賬款沉積下來，有的變成壞賬。

3.銷售部門與財務部門之間缺少信息交流

給客戶提供什么樣的信用條件，往往由銷售部門人員憑經驗或個人關系決定，財務部門無權參與并發表意見。財務部門只負責進行銷售和應收賬款的賬務處理，沒有向銷售部門提供有關客戶的應收賬款賬齡資料、客戶是否及時歸還賒銷貨款資料的要求。由于部門間信息缺乏交流，可能導致銷售部門在向客戶提供信用條件時作出錯誤決定，財務部門對應收賬款的監管職能也得不到發揮。

4.應收賬款日常管理工作不規范

應收賬款的日常管理工作包括建立客戶檔案、制定信用標準、進行賬齡分析、定期核對賬目、定期評價客戶的信用狀況、落實追討欠款責任人、及時追討欠款等。但很多企業在這些方面工作不規范，沒有建立客戶檔案，工作無標準，不做客戶分析，任用銷售人員隨意，追款責任不明確，銷售人員調離或轉崗時不追究其應負的追款責任。這也使得一些銷售人員有機會利用工作上的漏洞侵害企業利益、侵占銷售回款。

二、如何加強應收賬款的措施

1.提高產品競爭力，加強應收賬款的風險防范意識。

2.建立健全的公司企業內部管理體系，完善公司內部的應收賬款管理制度，及時清理應收賬款逾期和嚴重逾期的情況。

3.做好資信調查，制定合理信用政策，完善銷售考核制度和約束制度。

4、及時了解企業的應收賬款分布情況，以及應收款比例，及時與企業的銷售經理們做好應收賬款的追蹤和分析處理，減少公司內部應收賬款帶來的問題。

在這方面，計通寶（工程項目管理軟件）就處理的比較好。尤其針對工程項目企業的應收賬款統計與分析，逾期及時提醒等方面，有較為突出的優勢。

通過計通寶，可以及時反映企業應收賬款情況，及時提醒應收逾期以嚴重逾期情況，及時根據應收賬款的統計情況進行市場分析等。從而加強銷售與財務等多部門的合作，強化工程項目企業的內部管控。比如：

（1）老板：可以直接查看欠款，簽單情況，應收及合同總額，分析收款比例。

（2）財務：直接通過計通寶查詢合同訂單情況以及收款情況，免去了財務對賬的麻煩，查找合同訂單的繁瑣，及時清楚了應收賬款清收責任。

（3）市場老總：通過應收統計反映簽單情況，以及欠款情況，從而分析公司應收賬款情況分析欠款比例。通過搜索業務經理通過排序即可查出主要的客戶欠款情況。

（4）銷售助理:計通寶減輕了銷售應收賬款手工統計的工作量，通過計通寶對企業應收未收清晰明了。

5.根據搜索不同的銷售模塊或者行業分析應收賬款情況，了解市場區應收賬款域分布情況，以及各個銷售人員的應收賬款比例和數量，及時調整應收策略，給予收款支持。

以上就是企業應收賬款管理存在哪些問題，該如何加強應收賬款的措施！法律知識介紹！在我國，企業應收賬款在總資產中占有較大比重，若管理不善，就會使一個健康的企業陷入財務危機。企業應加強應收賬款的管理，采取有效措施防止應收賬款的惡化，提高應收賬款的質量。