企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的措施有哪些?

導(dǎo)讀:
加強對應(yīng)收賬款訴訟時效的管理,防止因訴訟時效的喪失而喪失訴訟的勝訴權(quán)。有效銷售額;產(chǎn)品銷售收入-+應(yīng)收賬款增減額折合額這里,應(yīng)收賬款增減額折合額可根據(jù)各企業(yè)的實際情況進行折算。審批人員對其簽署的意見應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。那么企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的措施有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
加強對應(yīng)收賬款訴訟時效的管理,防止因訴訟時效的喪失而喪失訴訟的勝訴權(quán)。有效銷售額;產(chǎn)品銷售收入-+應(yīng)收賬款增減額折合額這里,應(yīng)收賬款增減額折合額可根據(jù)各企業(yè)的實際情況進行折算。審批人員對其簽署的意見應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。關(guān)于企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的措施有哪些?的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識,希望能幫助大家。
1、加大清欠力度,利用法律武器依法保護企業(yè)權(quán)益
企業(yè)應(yīng)加大清欠工作力度,對已到期貨款及時追回。加強對應(yīng)收賬款訴訟時效的管理,防止因訴訟時效的喪失而喪失訴訟的勝訴權(quán)。對長期拖欠貸款的客戶,要采取訴訟程序,利用法律武器保護企業(yè)的權(quán)益。
2、加強應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范意識
3、加強應(yīng)收賬款的分析與通報
4、完善銷售考核制度和約束制度
企業(yè)應(yīng)改變對銷售部門的考核只重產(chǎn)品銷售收入的作法,轉(zhuǎn)為考核產(chǎn)品銷售收入和銷售款回款額。對銷售人員的工資、銷售費用采取與有效銷售額掛鉤的辦法。
有效銷售額;產(chǎn)品銷售收入-+應(yīng)收賬款增減額折合額
這里,應(yīng)收賬款增減額折合額可根據(jù)各企業(yè)的實際情況進行折算。
5、加強銷售部門與財務(wù)部門的合作
建立賒銷聯(lián)合審批制度。對提出賒銷要求的客戶,銷售部門應(yīng)要求客戶提供其信用狀況原始證明材料(主要指客戶開戶行提供的信用狀況證明材料)。
并將材料和客戶檔案資料轉(zhuǎn)給財務(wù)部門審查,財務(wù)部門對此并結(jié)合從其它渠道搜集的材料采取信用5C分析法對客戶進行信用分析,并在客戶的賒銷申請表中簽署信用狀況審查意見。再由銷售部門具有審批資格的人員根據(jù)企業(yè)制定信用標(biāo)準(zhǔn)進行審批。
為便于管理,企業(yè)可賦予不同級別人員賒銷額度的審批權(quán)限。審批人員不得超權(quán)限。審批人員對其簽署的意見應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6、建立客戶信用檔案,定期評價客戶信用狀況
企業(yè)應(yīng)建立客戶檔案,設(shè)專人進行日常登記。登記內(nèi)容包括對客戶銷售各種產(chǎn)品所提供的信用條件、建立賒銷關(guān)系的日期、主要的原始憑證編號及保管人、客戶應(yīng)付款日期、客戶實際付款日期、各期與客戶對賬情況、各期客戶信用狀況的評價等。
結(jié)合檔案,企業(yè)財務(wù)部門可定期評價客戶的信用狀況,從而幫助銷售部門作出正確決定。
7、規(guī)范呆壞賬的處理
對呆壞賬的會計處理,應(yīng)先由企業(yè)法律部門和財務(wù)部門聯(lián)合審查欠款單位有關(guān)破產(chǎn)、清算的法律文件以及欠款單位財務(wù)狀況惡化的材料,提出書面意見后,按企業(yè)會計制度的規(guī)定及時進行確認、審批和處理,防止?jié)撎潯?/p>
使財務(wù)報表能真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。
8、定期與客戶對賬
財務(wù)部門應(yīng)定期與客戶核對往來賬目,確保企業(yè)債權(quán)的真實可靠。對客戶不予確認的款項,
一方面要追查銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票副本、貨物發(fā)運憑證等與銷售有關(guān)的文件資料,將文件資料復(fù)印存檔,作為向客戶追討貨款的憑據(jù);
另一方面督促銷售責(zé)任人限期追回貨款。
定期對賬也有助于防止銷售人員侵占銷售貨款的不法行為、并為企業(yè)以后采取訴訟程序提供重要依據(jù)。
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