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催收客戶欠款，這些妙招你是否使用過？
陳明月律師2022.02.09338人閱讀
導讀：
企業在經營過程中難免受到欠款的不良影響。我認為當然算，甚至這是一個特別重要的招兒。所以，緊盯不放，就是一個保證及時回款的高招兒。這其中的原因通常只是對方想拖延還款。如果對方的客戶欠款都能多拖延一個月再歸還，那么對方其實就是在用客戶的錢做經營的周轉資金；就算客戶的貨款只有的可以多拖延點時間，那也能為其緩解經營資金的緊張帶來莫大幫助。當對方這樣找理由拖欠時，你怎么辦呢？把握關鍵人，隨時掌握內情，并強化催款力在和那些貨款以月結付款方式結算的大客戶的交往中，我們通常會想方設法和其中的關鍵人做好關系處理。那么催收客戶欠款，這些妙招你是否使用過？。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
企業在經營過程中難免受到欠款的不良影響。我認為當然算，甚至這是一個特別重要的招兒。所以，緊盯不放，就是一個保證及時回款的高招兒。這其中的原因通常只是對方想拖延還款。如果對方的客戶欠款都能多拖延一個月再歸還，那么對方其實就是在用客戶的錢做經營的周轉資金；就算客戶的貨款只有的可以多拖延點時間，那也能為其緩解經營資金的緊張帶來莫大幫助。當對方這樣找理由拖欠時，你怎么辦呢？把握關鍵人，隨時掌握內情，并強化催款力在和那些貨款以月結付款方式結算的大客戶的交往中，我們通常會想方設法和其中的關鍵人做好關系處理。關于催收客戶欠款，這些妙招你是否使用過？的法律問題，大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識，希望能幫助大家。
企業在經營過程中難免受到欠款的不良影響。當企業面對的欠款單位較多時，如何控制回款率，如何杜絕呆賬和壞賬，絕對考驗企業財務管理的能力，也同樣考驗銷售人員的能力。
01緊盯不放
緊盯不放算不算一個好招兒？我認為當然算，甚至這是一個特別重要的招兒。
當你對貨款盯得很緊的時候，你自然就會要求明確，自然就會時時督促，自然就會注意任何足以影響貨款安全的蛛絲馬跡，自然就會把貨款的回收準時化、規矩化、嚴密化。
如果你始終對貨款盯得很緊，那么欠款人到了約定的還款時間，就會條件反射一樣先安排好你的貨款。因為他知道你盯得緊，他知道你看得嚴，他知道你就是這種特別較真的人。這種時候，你的貨款的安全性自然就會更加保證。
因為盯得緊，所以你會留意對方經營中的任何不正常現象，你會在意對方訂單中的任何非正常現象。
所以，緊盯不放，就是一個保證及時回款的高招兒。
02旁敲側擊，讓欠款人知道你的錢不能欠
有時候我們在收款時總會被告知資金緊張、需要稍微緩一緩、老板出差了、財務請假了等等理由。這其中的原因通常只是對方想拖延還款。如果對方的客戶欠款都能多拖延一個月再歸還，那么對方其實就是在用客戶的錢做經營的周轉資金；就算客戶的貨款只有的可以多拖延點時間，那也能為其緩解經營資金的緊張帶來莫大幫助。
當對方這樣找理由拖欠時，你怎么辦呢？
你當然可以顧左右而言他。
我們知道，對方總有不好得罪的大客戶，總有不好得罪的上游供應商。這時候，適度強調你和這些對方不敢輕易得罪的人的關系，強調一下你們之間密切的關系，甚至通過個別重要關系來對這些欠款的客戶進行適度施壓，都是回收欠款的好辦法。
把握關鍵人，隨時掌握內情，并強化催款力
在和那些貨款以月結付款方式結算的大客戶的交往中，我們通常會想方設法和其中的關鍵人做好關系處理。
這個關鍵人可能是采購經理，可能是該公司的副總，可能是其他在該公司具有較大影響力的人。
之所以要和關鍵人處理好關系，是因為關鍵人具有一定的話語權，而且能在必要時為我們做及時的提示或引導，避免我們在合作中出現較大錯誤。
有了關鍵人在中間，我們的貨款安全就如同多了一把鎖，我們收款的及時和準確，往往也能得到保證。
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