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怎樣避免拖欠物業(yè)費提高物業(yè)費收繳率
陳宗瓊律師2022.02.091035人閱讀
導讀：
物業(yè)公司是微利行業(yè)，其收入主要來源于物業(yè)費的收取，在物業(yè)管理活動中，需要我們熟練掌握物業(yè)管理知識，和業(yè)主真誠溝通，認真工作，用心做好服務，化解矛盾，滿足業(yè)主的需求，避免減少不必要糾紛，提高物業(yè)收費率。本文總結(jié)了業(yè)主拖欠物業(yè)費的理由，和一些避免拖欠物業(yè)費的方法供大家參考。同時有效的避免拖欠物業(yè)費。那么怎樣避免拖欠物業(yè)費提高物業(yè)費收繳率。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識，希望能幫助大家。
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物業(yè)公司是微利行業(yè)，其收入主要來源于物業(yè)費的收取，在物業(yè)管理活動中，需要我們熟練掌握物業(yè)管理知識，和業(yè)主真誠溝通，認真工作，用心做好服務，化解矛盾，滿足業(yè)主的需求，避免減少不必要糾紛，提高物業(yè)收費率。本文總結(jié)了業(yè)主拖欠物業(yè)費的理由，和一些避免拖欠物業(yè)費的方法供大家參考。
一，業(yè)主拒交物業(yè)費的因素：
（1）開發(fā)時期項目的整體建設水平；
（2）物業(yè)公司的整體服務管理水平；
（3）業(yè)主的綜合素質(zhì)；
（4）物業(yè)公司與客戶之間的客戶關(guān)系；
二，怎樣避免拖欠物業(yè)費：
（1）組建一支強有力的物業(yè)管理團隊。
（2）建立公開透明的財務制度。
（3）建立良好的物業(yè)業(yè)主關(guān)系：建立健全客戶與物業(yè)公司的溝通渠道，并使之保持通暢。及時了解客戶的需求。
（4）全面提高客戶的綜合滿意度：僅僅完成基本服務是遠遠不夠的，還必須在外延服務上下工夫。要以客戶滿意度調(diào)查為手段，了解客戶的個性化需求。
（5）重大問題提請客戶參與，尊重客戶的意見和建議。
（6）充分利用收費過程中暴露出的問題，來檢驗所提供的物業(yè)服務質(zhì)量。
加強物業(yè)管理公司的服務質(zhì)量，加強物業(yè)工作人員的物業(yè)管理知識培訓，提高其專業(yè)化、規(guī)范化的水平，使物業(yè)管理從業(yè)人員既有嚴格的服務理念，又有高素質(zhì)的服務水準，提高小區(qū)整體的物業(yè)管理服務品質(zhì)，這樣才能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時有效的避免拖欠物業(yè)費。催天下作為一家物業(yè)費收繳綜合服務商，平臺支持批量發(fā)布債權(quán)，分案靈活，平臺的服務目標是實現(xiàn)物業(yè)費的清收，形成物業(yè)服務的良性循環(huán)，化解物業(yè)公司與業(yè)主的矛盾，在催繳物業(yè)費過程中架起一座物業(yè)公司與業(yè)主之間的橋梁，通過法，理，情化解物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾誤解，努力達成共識，為共建美好家園，和諧社區(qū)而努力。歡迎合作洽談！
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