根據系統的含義，工程量清單計價模式作為市場化定價的基本規則，其基本目標就是解決工程造價的計算，而其擴展目標是多方面的： 能夠利用網絡計劃技術，將清單項目作為網絡分析的工序，可以建立進度動態控制系統，對項目工期進行精確的計劃和有效的跟蹤對比、動態控制： 能夠將實體清單項目作為工程項目質量驗收的基本單元,在工程量清單計價模式的上述目標中，進度控制、質量控制、造價控制是最基本也是最核心的目標，合同管理、績效考核、信息集成是實現上述三大目標的手段，并非工程量清單計價的終極目標,在明確每個清單項目的責任者，三控目標，資源分配的基礎上，對清單項目，各項資源進行統一編碼，以利于項目管理全方位，全過程的信息集成，并能夠借助它技術實現標準化，規范化的工程項目管理,工程量清單計價模式目標系統的建立 系統，是由元素組成的有機整體,能夠將清單項目作為投標報價的基本單位，同時利用投資偏差分析技術，即贏得價值工具，實現對進度，造價的綜合控制,工程項目質量的優劣，取決于各個施工工序、工種的管理水平和操作質量，將具有類似工序、工種的施工任務劃分為一個實體清單項目，可以實現對工程質量的分級、分段、系統管理。