共同犯罪按什么作用分類



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內容:作用分類法則正好相反它雖然有助于解決各共同犯罪人的刑事責任問題但在表明各共同犯罪人在共同犯罪中的分工及彼此聯系上卻顯示出一定的局限性即不能準確地說明共同犯罪人在共同犯罪中行為的法律性質從而對其準確定罪,作用分類法則正好相反它雖然有助于解決各共同犯罪人的刑事責任問題但在表明各共同犯罪人在共同犯罪中的分工及彼此聯系上卻顯示出一定的局限性即不能準確地說明共同犯罪人在共同犯罪中行為的法律性質從而對其準確定罪,我國的分類標準我國刑法對共犯的分類學者們一般認為采納的是混合分類法又稱折衷分類法以作用分類法為主將共同犯罪人分為主犯從犯脅從犯同時兼顧分工分類法考慮到教唆犯的特殊性和復雜性將其加為法定的共同犯罪人種類之一。
擅長:物業費糾紛、供暖費用糾紛
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內容:根據我國刑法的相關規定共同犯罪人的分類和刑事責任主要有以下三種情況1沒有特定身份的人單獨不能構成身份犯(特殊主體犯罪)但可以構成身份犯的共犯,例如非國家工作人員甲與國家工作人員乙共同犯非法拘禁罪法律規定對國家工作人員利用職權的從重處罰如果乙用了職務便利犯該罪的對乙從重處罰但對甲不能適用該從重處罰的規定,例如非國家工作人員甲與國家工作人員乙共同犯非法拘禁罪法律規定對國家工作人員利用職權的從重處罰如果乙用了職務便利犯該罪的對乙從重處罰但對甲不能適用該從重處罰的規定,根據我國刑法的相關規定共同犯罪人的分類和刑事責任主要有以下三種情況1沒有特定身份的人單獨不能構成身份犯但可以構成身份犯的共犯,例如公司經理甲(非國家工作人員)與公司董事乙(國家工作人員)共同利用職務便利侵吞公司財產的如果甲起主要作用則按照甲的身份全案定職務侵占罪如果乙是主犯的則按照乙的身份全案定貪污罪,3有特定身份的人各自利用了自己的職務便利實施共同犯罪的以主犯的身份確定該案的性質。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛、合同糾紛
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內容:共同犯罪人的分類及相應刑事責任對共同犯罪人分類的目的,在于明確各種共同犯罪人在共同犯罪中的地位和作用,以及他們各自造成的實際危害,目的是可以對他們進行正確的處罰。并對他們各自的不同刑事責任作了明確規定。是指這種犯罪分子在共同犯罪中處于次要地位,只起幫助的作用。所以,從犯既存在于犯罪集團和團伙犯罪之中,也存在于一般共同犯罪之中。因為從犯在共同犯罪中不起主要作用,所以應承擔比主犯要輕的刑事責任。也就是說教唆犯的犯罪目的是為了激起他人的犯罪意圖,實施犯罪。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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內容:任意的共同犯罪是指依照刑法分則的規定能夠由一人單獨實施的犯罪而由二人以上共同實施的犯罪情況。二事前無通謀的共同犯罪與事前有通謀的共同犯罪。事前有通謀的共同犯罪是指各共同犯罪人在著手實行犯罪之前即已形成共同故意的共同罪。這是以共同犯罪人之間有無分工所作的分類。對于主犯根據我國刑法第二十六條規定組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯。對于教唆犯刑法第二十九條規定教唆他人犯罪的應當按照他在共同犯罪中所起的作用處罰。
擅長:婚姻家庭
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內容:實行犯有單獨實行與共同實行之分單獨實行犯存在于復雜的共同犯罪中,在這種情況下,只有一個人去實施刑法分則規定的犯罪構成要件的行為,而其他共同犯罪人則可能是教唆犯或者是幫助犯因此,單獨實行犯自首,不僅要供述本人實施的犯罪行為,還要交代教唆犯和幫助犯的犯罪行為,在論述共同犯罪的自首時不能離開共同犯罪人這一基本線索我國刑法將共同犯罪人分為主犯、從犯、脅從犯和教唆犯這四種基本上是按作用分類只有教唆犯是按分工分類。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:但在聚眾犯罪并不構成共同犯罪的情況下(如刑法規定只處罰首要分子而首要分子只有一人時)不存在主犯、從犯之分其中的首要分子當然無所謂主犯,如果共同犯罪人的作用不相上下難以判斷作用大小的可以都當做主犯處罰但是不可以都當做從犯處罰,主犯、從犯的區別是相對的是在同一案件中的共同犯罪人相比較而言的,組織、領導犯罪集團進行犯罪活動或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯,組織、領導犯罪集團進行犯罪活動或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯。
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內容:一、主犯及其刑事責任按照刑法第26條第1款規定主犯是指組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的犯罪分子,二、從犯及其刑事責任按照刑法第27條第1款的規定從犯是指在共同犯罪中起次要或者輔助作用的犯罪分子從犯分為兩種一是在共同犯罪中起次要作用的從犯即次要的實行犯,關于共同犯罪人的分類問題從國外立法例和司法實踐看基本存在兩種方法1是按共同犯罪人行為的性質和活動分工的特點來分類2是根據犯罪分子在共同犯罪中所起的作用來分類我國刑法采用折中分類法即以共同犯罪人在共同犯罪中的地位和作用為主并適當考慮共同犯罪人的分工情況將共同犯罪人分為主犯、從犯、脅從犯和教唆犯。
擅長:交通事故
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內容:6、同案人在逃從現有證據證實已抓獲的被告人確實在整個犯罪過程中起次要或輔助作用(如看風、轉移贓物等)的應認定為從犯,同案人在逃抓獲的被告人供稱只參與看風、轉移贓物等次要或輔助作用又沒有證據證明其直接實施犯罪行為的不宜認定主、從犯但量刑時酌情從輕處罰,5、在共同犯罪中數名被告人互相推卸罪責其它證據又不能確定他們之間地位和作用大小的應認定他們在共同犯罪中起同等作用不分主、從犯,共同犯罪主、從犯的認定1、組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯,共同犯罪主、從犯的認定1、組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯,推薦閱讀共同犯罪人的分類和刑事責任共同貪污犯罪處罰原則應予修改單位是主犯自然人是從犯的刑事責任確定問題。
擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸
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內容:實行犯有單獨實行與共同實行之分單獨實行犯存在于復雜的共同犯罪中,在這種情況下,只有一個人去實施刑法分則規定的犯罪構成要件的行為,而其他共同犯罪人則可能是教唆犯或者是幫助犯因此,單獨實行犯自首,不僅要供述本人實施的犯罪行為,還要交代教唆犯和幫助犯的犯罪行為,因此共同犯罪人包括實行犯、組織犯、教唆犯和幫助犯的自首,在論述共同犯罪的自首時不能離開共同犯罪人這一基本線索我國刑法將共同犯罪人分為主犯、從犯、脅從犯和教唆犯這四種基本上是按作用分類只有教唆犯是按分工分類。
擅長:建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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內容:2、作用分類法即按照共犯人在共同犯罪中所起的作用大小進行分類。分工分類法能夠客觀地反映各共同犯罪人在共同犯罪中的實際分工及其聯系形式可以很好地解決對共同犯罪人的定性問題。但是對共同犯罪人予以分類的目的是為了正確確定各共同犯罪人刑事責任的大小而刑事責任大小取決于各共同犯罪人行為的社會危害性大小行為的社會危害性大小取決于其行為在侵害法益過程中所起的作用大小分工分類法不能充分的揭示各工作犯罪人在共同侵犯某種法益的活動中所其的作用難以很好地解決對共同犯罪人的量刑問題。
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內容:共同犯罪是一種單個犯罪更為危險、更為嚴重的犯罪形式且共同犯罪人的責任問題也相對復雜,共同犯罪被認為是一個比單個人犯罪更為危險、更為嚴重的犯罪形式,共同犯罪被認為是一個比單個人犯罪更為危險、更為嚴重的犯罪形式,在共同犯罪的場合涉及各共同犯罪人責任大小的區分與區別對待的問題處理起來比單個人犯罪要復雜的多,在主觀上共同犯罪人之間存在著相互激勵、堅定犯罪意志的作用往往能夠使犯罪意志薄弱的人堅定犯意甚至使共同犯罪人犯下單個人不能犯的罪惡。
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內容:3、各共同犯罪人的行為都與發生的犯罪結果有因果關系。三共同犯罪的分工1、組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯。3、起主要作用是指在共同犯罪中直接實施犯罪行為而且其行為是犯罪結果發生的主要原因或是事前拉攏、勾結他人提起犯意出謀劃策的教唆犯。5、在共同犯罪中數名被告人互相推卸罪責其它證據又不能確定他們之間地位和作用大小的應認定他們在共同犯罪中起同等作用不分主、從犯。2、作用分類法即按照共犯人在共同犯罪中所起的作用大小進行分類。
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內容:我國刑法界對共同犯罪的自首都是根據上述共同犯罪人的法定分類進行論述的共同犯罪案件中的犯罪分子自首時不僅要交代自己的犯罪活動而且要交代所知道的共同犯罪主犯必須揭發同案犯的罪行,我國刑法界對共同犯罪的自首都是根據上述共同犯罪人的法定分類進行論述的共同犯罪案件中的犯罪分子自首時不僅要交代自己的犯罪活動而且要交代所知道的共同犯罪主犯必須揭發同案犯的罪行,在論述共同犯罪的自首時不能離開共同犯罪人這一基本線索我國刑法將共同犯罪人分為主犯、從犯、脅從犯和教唆犯這四種基本上是按作用分類只有教唆犯是按分工分類。
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內容:各國立法對共同犯罪人的分類可謂五花八門但從采用的分類標準上看卻不外乎兩種1分工分類法即按照共犯人在共同犯罪中的分工或行為的形式進行分類。分為1正犯教唆犯3幫助犯4組織犯2作用分類法即按照共犯人在共同犯罪中所起的作用大小進行分類。分工分類法能夠客觀地反映各共同犯罪人在共同犯罪中的實際分工及其聯系形式可以很好地解決對共同犯罪人的定性問題。作用分類法則正好相反它雖然有助于解決各共同犯罪人的刑事責任問題但在表明各共同犯罪人在共同犯罪中的分工及彼此聯系上卻顯示出一定的局限性即不能準確地說明共同犯罪人在共同犯罪中行為的法律性質從而對其準確定罪。
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內容:內容提要共同犯罪是指二人以上共同故意犯罪。本文共分二大部分包括共同犯罪的認定、共同犯罪人的分類及其刑事責任。關鍵詞共同故意共犯相對于單獨犯罪而言共同犯罪是一種復雜的犯罪。共同犯罪被認為是一個比單個人犯罪更為危險、更為嚴重的犯罪形式。一共同犯罪的認定如何準確的認定共同犯罪必須準確地把握共同犯罪的成立條件。因此具備主體資格的人同一個未達到刑事責任年齡、不具備主體資格的人“共同犯罪”的不認為是共同犯罪其刑事責任由具備主體資格的人承擔。單位犯罪屬于共同犯罪的情形可能有1二人以上的單位共同犯罪2一個單位和一個自然人犯罪。
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【課程預告:老板破局產品的以心托塔和票據業務的一柱擎天】后天,也就4月14日,我與@票據劉(劉濤律師)將在北京大律云平臺分享各自的產品和服務。 我的“老板如何破局”系列產品如同一座鎮寶之塔,為企業和老板打通生存、發展和傳承之任督二脈。故為托塔。 而@票據劉(劉濤律師)的票據產品如同孫悟空的金箍棒,既可以一柱擎天,也可以變成一根針、捅破天,上至世界500強,下至個體工商戶,只要有票據往來都可通吃。并且可以憑票據的七十二變化,讓企業的現金流成為一條流淌的河流,通俗地講就是:沒錢的變有錢,錢少的變錢多,錢多的成為錢多多。 商業票據,如同海商海事中的提單一樣,有其獨特而古老的規則和底層邏輯,大部分律師和法官都一知半解的。所以在商業活動和司法實踐中,律師的價值空間非常大,尤其是在為被告服務的過程中更見律師的作用。 當然,我的“老板如何破局”系列產品和服務,是基于中華民族五千年生生不息的龍脈,幫助企業在天時、地利、人和中始終保持任督二脈的暢通無阻。用佛教語言來說,就是:法,非法,非非法。個中的玄機,皆在老板的一命二運三風水之中,豈敢不察! 借助《百萬律師教練班》的東風,我們倆都樂意做對方的“王婆”——你賣我夸。來不?
企業發展中,老板的作用與管理智慧: 在企業的成長過程中,老板(創始人)影響企業的戰略方向。是企業的靈魂與決策核心,老板是企業的“大腦”,決定企業往哪里走(如馬云之于阿里、任正非之于華為),但也會導致獨裁決策:老板一言堂可能導致戰略失誤(如樂視賈躍亭的過度擴張)。 依賴個人魅力:如果老板突然離開,企業可能陷入混亂(如蘋果早期喬布斯被驅逐后的低谷期)。 管理建議: 建立科學的決策機制(如董事會、戰略委員會)。 培養接班人,避免“企業=老板個人”的依賴癥。
“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”這句詩(出自鄭板橋《竹石》)以竹喻人,強調堅韌不拔的品格和適應力。對于企業發展管理而言,也有很大的啟示作用: 1. 核心定力:堅守使命與價值觀 企業需明確核心使命和價值觀,如同竹子扎根巖石,無論外部環境如何變化(市場波動、競爭壓力、短期誘惑),都要保持戰略定力。 在戰略決策中,以長期價值為導向,避免盲目跟風。 通過企業文化凝聚團隊,形成內在韌性(如華為“以客戶為中心”的長期主義)。 2. 逆境韌性:將挑戰轉化為成長動力 “千磨萬擊”是常態,企業需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制(如豐田“持續改進”文化)。 通過壓力測試、冗余設計(如財務緩沖、技術備份)增強抗風險能力。 3. 動態適應:靈活應對“東西南北風” 風向多變,企業需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織:像竹子隨風彎曲但不折,構建扁平化、快速響應的團隊(如ZARA的供應鏈敏捷性)。 多元化布局:分散風險(如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領域)。 環境掃描:持續監測政策、技術、市場變化(如微軟從軟件向云的轉型)。 4. 持續修煉:內功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內在生長力,企業需長期投入核心能力。 技術創新:持續研發(如臺積電專注芯片制程突破)。 人才培育:內部培養適應力強的團隊(如阿里“中供鐵軍”體系)。 流程優化:通過數字化提升效率(如美的全鏈路數字化轉型)。 5. 長期視角:時間是企業最好的盟友竹子四年僅長3厘米,第五年卻每天30厘米——企業需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI,投資長期價值(如亞馬遜早期虧損換增長)。 在行業周期中保持耐心(如寧德時代十年深耕電池技術)。
《道德經》與管理智慧 《道德經》第十七章提到:“太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其貴言。功成事遂,百姓皆謂我自然。” 卓越的管理者,能讓員工知道其存在但不過多干涉,員工能夠自然地工作。而一般的管理者,靠的是親善、威嚴,更差些的管理者甚至會被員工輕侮。管理者要重視自身的信譽,少發號施令。 任正非說:“企業家在這個企業沒有太大作用的時候,就是這個企業最有生命的時候。所以企業家還具有很高威望,大家都很崇敬他的時候,就是企業最沒有希望、最危險的時候”。