公司經(jīng)理是選舉還是聘任



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內(nèi)容:公司法中規(guī)定了董事、經(jīng)理必須嚴(yán)格地履行法律規(guī)定的義務(wù),此義務(wù)包括明示義務(wù)和注意義務(wù)兩方面。那么董事、經(jīng)理違反競業(yè)禁止義務(wù)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、合同糾紛、債權(quán)債務(wù)
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內(nèi)容:總經(jīng)理以個(gè)人名義借款能否要求公司共同承擔(dān)還款責(zé)任《最高人民法院關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問題的規(guī)定》第二十三條第二款規(guī)定:“企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人以個(gè)人名義與出借人簽訂民間借貸合同,所借款項(xiàng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,出借人請求企業(yè)與個(gè)人共同承擔(dān)責(zé)任的,人民法院應(yīng)予支持。那么總經(jīng)理以個(gè)人名義借款能否要求公司共同承擔(dān)還款責(zé)任。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:向區(qū)縣城建局物業(yè)科投訴,其在受理后會(huì)安排街道辦去進(jìn)行核查,如果查實(shí)業(yè)委會(huì)確實(shí)不合法就會(huì)責(zé)令業(yè)委會(huì)解散重新選舉。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第十二條業(yè)主大會(huì)會(huì)議可以采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但是,應(yīng)當(dāng)有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加。業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議。業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)作出的決定侵害業(yè)主合法權(quán)益的,受侵害的業(yè)主可以請求人民法院予以撤銷。那么業(yè)主選舉不合法怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:尋釁滋事罪的行為人明知自己的行為會(huì)發(fā)生破壞社會(huì)秩序的危害后果,而希望或者放任這種結(jié)果的發(fā)生。其行為沒有明確的時(shí)間要求。破壞選舉罪要求行為人的行為必須發(fā)生在選舉各級(jí)人民代表大會(huì)代表和國家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員時(shí)。可見,尋釁滋事罪的犯罪手段相對(duì)而言,較為單一,主要表現(xiàn)為暴力,破壞選舉罪的犯罪手段則較為多樣化。尋釁滋事罪侵犯的客體是社會(huì)公共秩序,即人們遵守共同生產(chǎn)規(guī)則而形成的正常秩序。破壞選舉罪侵犯的客體為公民的選舉權(quán)和被選舉權(quán)以及國家的選舉制度。
擅長:債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、民間借貸
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內(nèi)容:但是股權(quán)質(zhì)押比例應(yīng)該是受限制的,比如股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。雖然從理論上講,有限責(zé)任公司可以在法律允許的范圍內(nèi)聘任任何人作為其管理人員或決策人員,但是在實(shí)踐中,有限責(zé)任公司的經(jīng)理、董事往往由股東兼任,或是代表了股東的利益。那么股權(quán)質(zhì)押比例限制是什么?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛、合同糾紛
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內(nèi)容:業(yè)主委員會(huì)成員每屆任期三年,可以連選連任。第七條 按本選舉辦法選舉產(chǎn)生第一屆業(yè)主委員會(huì)后,籌備小組自動(dòng)解散。第十二條 業(yè)主委員會(huì)委員的選舉,一律采用實(shí)名投票的方法。業(yè)主對(duì)于委員候選人可以投贊成票,可以另選其他業(yè)主,也可以棄權(quán)。第十四條 投票結(jié)束后,由監(jiān)票、計(jì)票人員或者業(yè)主委員會(huì)的人員將投票人數(shù)和票數(shù)加以核對(duì),做出記錄,并由監(jiān)票人簽字。業(yè)主委員會(huì)委員選舉采取差額選舉辦法,差額人數(shù)不超過三人。第十九條 業(yè)主委員會(huì)的委員受全體業(yè)主的直接監(jiān)督。第二十條 業(yè)主委員會(huì)的委員有下列情況之一的,其業(yè)主委員會(huì)委員資格將終止。那么業(yè)主委員會(huì)選舉辦法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:經(jīng)理以公司名義為個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保的效力如何公司名義與銀行簽訂的保證合同無效。銀行與個(gè)人之間簽訂的貸款合同,符合法律法規(guī)的規(guī)定,合法有效。最高法院關(guān)于擔(dān)保法的司法解釋規(guī)定,董事、經(jīng)理以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保的,擔(dān)保合同無效。除債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道的外,債務(wù)人、擔(dān)保人應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)人的損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。那么經(jīng)理以公司名義為個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保的效力如何。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:(九)博學(xué)多識(shí):物業(yè)管理經(jīng)理肩負(fù)著全方位向業(yè)戶提供一流服務(wù)的艱巨任務(wù)。因此不管是從工作的內(nèi)容、服務(wù)的項(xiàng)目,還是從業(yè)戶的差異性來看,物業(yè)管理經(jīng)理都應(yīng)擁有豐富的生活經(jīng)驗(yàn)與極高的專業(yè)素養(yǎng)。物業(yè)管理經(jīng)理必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力。那么物業(yè)管理經(jīng)理需要具備哪些能力素質(zhì)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內(nèi)容:物業(yè)管理行業(yè)是為公眾服務(wù)的一個(gè)特殊行業(yè)。沒有優(yōu)秀的物業(yè)管理經(jīng)理,企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到制約。物業(yè)經(jīng)理除了具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能之外,還需要具備以下幾種能力。物業(yè)經(jīng)理應(yīng)該說明資源不足的原因,有哪些后果,面對(duì)資源不足的解決方式有哪些,各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,然后請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來做決策,選擇合適的方案。六、物業(yè)經(jīng)理注意公平公正這是一個(gè)物業(yè)經(jīng)理必須具備的品質(zhì),是一種職業(yè)道德。那么物業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的能力有哪些?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內(nèi)容:在快速發(fā)展的今天,人們對(duì)居住的要求已經(jīng)不單單滿足于住,而是對(duì)房子的戶型、綠化率、配套等有了更高的要求,所以這就要求物業(yè)服務(wù)質(zhì)量一定要高,本文介紹一下物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)有哪些內(nèi)容。所有這些公共關(guān)系都需要物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的親和力,以溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。3,優(yōu)秀的品德、良好的敬業(yè)精神滿足廣大業(yè)主服務(wù)需求應(yīng)視作一個(gè)管理處主任的最高目標(biāo)。一個(gè)物業(yè)管理處少則十幾個(gè)人,多則上百個(gè)人,要把這些來自五湖四海的性格、喜好、文化層次均不同的員工,揉合成一個(gè)理念一致、步伐一致、全心全意為廣大業(yè)主服務(wù)的團(tuán)隊(duì),需要項(xiàng)目經(jīng)理付出極大的心血來精心澆鑄。那么物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)有哪些內(nèi)容。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:公示表決結(jié)果;7、開箱前應(yīng)推選唱票人、計(jì)票人、監(jiān)票人(宜在業(yè)主代表中產(chǎn)生,不能由籌備組人員擔(dān)任。那么業(yè)主委員會(huì)選舉會(huì)議流程。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:向區(qū)縣城建局物業(yè)科投訴,其在受理后會(huì)安排街道辦去進(jìn)行核查,如果查實(shí)業(yè)委會(huì)確實(shí)不合法就會(huì)責(zé)令業(yè)委會(huì)解散重新選舉。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第十二條業(yè)主大會(huì)會(huì)議可以采用集體討論的形式,也可以采用書面征求意見的形式;但是,應(yīng)當(dāng)有物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加。業(yè)主可以委托代理人參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議。業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)作出的決定侵害業(yè)主合法權(quán)益的,受侵害的業(yè)主可以請求人民法院予以撤銷。那么業(yè)主委員會(huì)業(yè)主選舉不合法怎么辦。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:然而,由于市場競爭和行業(yè)不確定性等因素的影響,工地項(xiàng)目經(jīng)理的收入也存在一定的波動(dòng)性和不確定性,一些高端、復(fù)雜的項(xiàng)目通常需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的技術(shù)能力和管理水平,因此他們的收入也會(huì)相應(yīng)提升,此外,工地項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)一定的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),如工程延期、成本超支、質(zhì)量問題等都可能對(duì)其收入產(chǎn)生負(fù)面影響,受到市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭、工程項(xiàng)目進(jìn)展等因素的影響,項(xiàng)目經(jīng)理的收入也會(huì)隨之波動(dòng),結(jié)論總體而言,工地項(xiàng)目經(jīng)理在建筑工程行業(yè)中屬于高收入人群之一。
擅長:債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程、民間借貸
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內(nèi)容:物業(yè)管理工作涉及到業(yè)主方方面面的需求,具有較強(qiáng)的針對(duì)性、技術(shù)性和專業(yè)性,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理是吸引業(yè)主的法寶,是經(jīng)營者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),良好的經(jīng)營效益可以為物業(yè)提供資金的有力支持,本文介紹一下小區(qū)物業(yè)經(jīng)理要具備哪些素質(zhì)。能否做出正確的策劃和決策,是物業(yè)管理取得成功的重要因素之一,直接影響到物業(yè)管理企業(yè)市場機(jī)會(huì)的獲得和管理效果的好壞。物業(yè)管理行業(yè)迄今為止還是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),絕大多數(shù)員工的學(xué)歷和素質(zhì)不高。六、溝通、協(xié)調(diào)能力物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理每天都要處理各種事件,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,這就意味著項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。那么小區(qū)物業(yè)經(jīng)理要具備哪些素質(zhì)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
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內(nèi)容:經(jīng)理以公司房產(chǎn)私自擔(dān)保所得歸哪個(gè)所有法律沒有明確的規(guī)定,需要結(jié)合實(shí)際的情況分析。相關(guān)法律依據(jù)可參照公司法:《公司法》第十六條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔(dān)保,依照公司章程的規(guī)定,由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)決議;公司章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的,不得超過規(guī)定的限額。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。第一百五十條董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事、高級(jí)管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。那么經(jīng)理以公司房產(chǎn)私自擔(dān)保所得歸哪個(gè)所有。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長:建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、交通事故、合同糾紛
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你是選擇子女接班?還是將這份基業(yè)留給職業(yè)經(jīng)理人?選擇接班人一直都是讓企業(yè)頭疼的事情。 企業(yè)傳承是家族企業(yè)、民營企業(yè)甚至大型上市公司面臨的重大挑戰(zhàn),涉及權(quán)力交接、財(cái)富傳承、文化延續(xù)等多個(gè)維度。 家族企業(yè)常見“子承父業(yè)”,但二代可能缺乏興趣或能力不足。 職業(yè)經(jīng)理人接班存在信任危機(jī)(如控制權(quán)爭奪)。 老板如何選擇接班人?我們的常青樹產(chǎn)品幫您解決您的困擾,助力您的企業(yè)基業(yè)長青。
如何培養(yǎng)和選擇企業(yè)接班人成為擺在很多民營企業(yè)家身上不得不面對(duì)和思考的問題,企業(yè)做得越大,在細(xì)分領(lǐng)域越有影響力,越是要考慮接班人問題,這個(gè)接班人可以是二代,也可以是職業(yè)經(jīng)理人,而不管是誰,最重要的是要選擇一位合適的能夠帶領(lǐng)企業(yè)在新環(huán)境下邁上新臺(tái)階的人,如何選?如何傳?如何培養(yǎng)?都是需要企業(yè)慎重考慮的事。
勞動(dòng)糾紛可怕嗎? 給大家分享一個(gè)我們顧問單位的做法——該出手時(shí)就出手。 這個(gè)顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺(tái)后修改了很多管理制度,公司的管理日趨規(guī)范,所以習(xí)慣了老辦法員工就有要聯(lián)合對(duì)抗的勢頭。其中有一個(gè)特別活躍的“帶頭份子”很不配合,新的總經(jīng)理很果斷拍板:即使后面有仲裁也就仲裁了,但團(tuán)隊(duì)氛圍不能亂。最后這個(gè)員工是自己離職走的,但走了之后不甘心提了仲裁,公司還是沒有退步,委托我出庭應(yīng)訴。員工知道自己理虧,結(jié)果公司收到了最好的結(jié)果,按照未到庭撤訴處理,沒有任何責(zé)任。 作為企業(yè)發(fā)展顧問,看過很多企業(yè)的變革,想說的是,很多勞動(dòng)糾紛恰似改革陣痛,新老制度交替時(shí),陣痛不可避免,但堅(jiān)定規(guī)范管理、果斷應(yīng)對(duì)的魄力,能助力企業(yè)沖破阻礙。唯有忍得一時(shí)痛,方能換得長遠(yuǎn)興,企業(yè)方能在變革浪潮中穩(wěn)健前行。所以為這個(gè)顧問單位領(lǐng)導(dǎo)人點(diǎn)贊:想得明白才能走得長遠(yuǎn)??
上期講座天津某物業(yè)公司的總經(jīng)理專程從天津坐高鐵??來到北京元甲律所參加,客戶對(duì)我們律師的專業(yè)非常認(rèn)可,并當(dāng)場決定委托。 第57期《高效回款》講座火熱報(bào)名中 元甲律所隨時(shí)準(zhǔn)備幫您排憂解難,讓您帶著問題來,帶著解決方案回!??
天津某物業(yè)公司的總經(jīng)理專程從天津坐高鐵??來到北京元甲律所咨詢案件。客戶對(duì)我們律師的專業(yè)非常認(rèn)可,并當(dāng)場決定委托。 元甲律所隨時(shí)準(zhǔn)備幫您排憂解難,讓您帶著問題來,帶著解決方案回!??
其他的主項(xiàng)都結(jié)了,就剩個(gè)增項(xiàng)30多萬啊,不給我們結(jié)了,但中間人吶,各種我這是小來小去的,大來大去的都表示過了,就不給辦這個(gè)事,人也表示過多少次了呀,七八次還是有七八次,那他也正常,這種人都是你們慣的,對(duì)不對(duì),都沒轍,辦點(diǎn)事給點(diǎn)錢,辦點(diǎn)事給錢,不給錢也不辦事,那其實(shí)不是的,像我們,哎,像我們也接觸過很多這樣的,有的時(shí)候是你們就是說哎呀又送禮也不行,這個(gè)也不行,但是其實(shí)我們專業(yè)人員去介入的話,那一大部分就我們直接就能解決了,不需要給他什么好處費(fèi),你給不著他好處費(fèi),我們還有還得干,不能告他去啊,不一定非要告啊,那咱們也可以通過談判呀,就是你找他談是沒有任何力度的,對(duì)不對(duì),但是我們律師找他談是有力度的呀,而且咱們就說在中間,他作為項(xiàng)目經(jīng)理,中間這一點(diǎn)事兒啊,中間多多少少都有一些問題的啊,無非就是一個(gè)談判策略技巧的問題,這個(gè)事兒你們常看我們常做呀,我們的主項(xiàng)啊。
啊,那行啊,這事你到時(shí)候你給我,你給我看看去,雖然錢不多,但是也是錢吶。
吃拿卡要這人拖了我30多萬,就是兩年了,一直不給誰呀,項(xiàng)目經(jīng)理啊,對(duì)呀,曾項(xiàng)的那個(gè)工程款,他他是一直不給我審,嗯,就那是30多萬就卡住了唄,對(duì)對(duì)吧,對(duì),那你其他的那個(gè)工程結(jié)了嘛,其他的都就七七八八都結(jié)完了,就增項(xiàng)啊,增項(xiàng)有單子嗎?有單子有單子什么都有,就是現(xiàn)在到這個(gè)結(jié)算審批上不對(duì),老是老是跟我扯別的,扯扯理由,那你不也看清他的真面目了嗎?你再給他點(diǎn),他能不能給你解決,那不能,那你要是那那我坐這兒干啥呢?如果你現(xiàn)在結(jié)論已經(jīng)很明確了,這個(gè)事情也就很簡單了啊對(duì),說你的整個(gè)的增項(xiàng)部分的結(jié)算就不依賴于這個(gè)中間的這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理了,對(duì)對(duì)對(duì)啊,也就是咱們該怎么樣怎么樣,那那現(xiàn)在就是只能就跟他打官司了,不用打官司啊,咱們可以找到誰負(fù)責(zé)這個(gè)事情的啊,他在上一級(jí)。
還是先跟上一級(jí)談,對(duì),先去談啊,不要上來打官司,因?yàn)槟闶稚系臇|西都是很明確,這個(gè)躲也躲不掉,打官司倒不難,但打官司就是周期流程長啊,所以咱們先通過談判,這樣的話周期能短一些,好吧,一想。