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2022-01-07 18:55:44
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搬遷企業原則上應全部安置企業職工。在企業搬遷員工安置問題上，很多時候都需要雙方協商，往往在搬遷過程中，會發生經濟糾紛。
《中華人民共和國勞動合同法》 第四十七條 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
律師介紹
北京市元甲律師事務所
內容：關于農村搬遷補償安置怎么協議的法律問題，大律網小編為大家整理了婚姻家庭律師相關的法律知識，希望能幫助大家。
孔孟廷律師
擅長：建設工程、債權債務、交通事故、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：公司搬遷是一件很常見的事情，但對于員工而言，這可能會影響到他們的工作和生活。如果員工不愿意跟隨公司搬遷，那么公司應該如何賠償他們呢？
孔孟廷律師
擅長：債權債務、建設工程、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：用人單位搬遷的，員工不去的，應由用人單位提出解除合同的，并向勞動者支付經濟補償金的。那么公司搬遷員工辭職有補償金嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
姚平律師
擅長：交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：勞動者懷孕期間，用人單位不得解除勞動合同。按照勞動合同執行，若要變更工作地點，需雙方協商，若協商不成，員工可要求補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。那么孕期公司搬遷補償標準。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師
擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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北京市元甲律師事務所
內容：工廠搬遷補償標準實際上沒有明確的法律規定。其中，協商解除勞動合同，需要向勞動者給付補償金，每服務一年補償一個月工資。但是勞動者主動提出離職的，沒有任何的勞動報酬。因此，拆遷補償一般是協商而定。工廠搬遷，員工不去的，否給予經濟補償，要具體衡量企業搬遷的距離及合理性因素。一般一個區之間搬遷，對員工工作生活影響不大的，公司可以不補償。但是如果勞動地點發生變更的，必須單位與勞動者協商一致，協商不一致的因為勞動地點的變更屬于重大變更，這種情況下，員工可與單位解除勞動合同，并且要求單位支付經濟補償金。那么工廠搬遷了還有補償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
趙金保律師
擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：開發商征地很久不安置如何辦開發商征地很久不安置當事人可以攜帶拆遷協議和雙方的身份信息材料向房產所在地的人民法院起訴。實施房屋征收應當遵循先補償、后搬遷的原則，開發商征地安置時間超過合理期限的可進行控告起訴，造成損失的應當依法承擔賠償責任，并向相關責任人員追究法律責任。作出房屋征收決定的市、縣級人民政府對被征收人給予補償后，被征收人應當在補償協議約定或者補償決定確定的搬遷期限內完成搬遷。
任冰峰律師
擅長：婚姻家庭
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北京市元甲律師事務所
內容：(一)個人因與用人單位解除勞動關系而取得的一次性補償收入，其收入在當地上年職工平均工資3倍數額以內的部分，免征個人所得稅；超過的部分按照《國家稅務總局關于個人因解除勞動合同取得經濟補償金征收個人所得稅問題的通知》的有關規定，計算征收個人所得稅。(二)個人領取一次性補償收入時按照國家和地方政府規定的比例實際繳納的住房公積金、醫療保險費、基本養老保險費、失業保險費，可以在計征其一次性補償收入的個人所得稅時予以扣除。(三)企業依照國家有關法律規定宣告破產，企業職工從該破產企業取得的一次性安置費收入，免征個人所得稅。那么員工離職補償是否要交個稅。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
周春花律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：用人單位搬遷的，員工不去的，應由用人單位提出解除合同的，并向勞動者支付經濟補償金的。那么公司搬遷員工辭職有補償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師
擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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北京市元甲律師事務所
內容：如果公司搬遷員工同意去，是沒有補償的，但是也有部分公司為了鼓勵勞動者留下來，會自己設置一些鼓勵政策。那么公司搬遷員工同意去有補償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李楠楠律師擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：在司法實踐中一般是跨省、市距離的公司搬遷致使員工提出離職才會判定公司需要對離職員工進行經濟補償。那么因公司跨省搬遷辭職有補償嗎。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：承諾的拆遷安置房成空談,怎么處理依據我國相關法律的規定房屋征收部門承諾的拆遷安置房成空談的是屬于合同違約的情形被拆遷人可以提起行政訴訟維護自己的利益。國有土地上房屋征收與補償條例第二十五條房屋征收部門與被征收人依照本條例的規定就補償方式、補償金額和支付期限、用于產權調換房屋的地點和面積、搬遷費、臨時安置費或者周轉用房、停產停業損失、搬遷期限、過渡方式和過渡期限等事項訂立補償協議。被征收人對補償決定不服的可以依法申請行政復議也可以依法提起行政訴訟。
段建國律師
擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：一、民法典中工廠搬遷終止無期限合同怎么賠償(一)公司拆遷不讓員工去新的地點上班，則屬于單方解除勞動合同，其可以主張公司無故單方辭退的賠償金，標準一年兩個月;(二)公司同意員工去工作，而本人不愿隨公司搬遷，其可以主張解除勞動合同經濟補償金，一般是提前30日通知或支付1個月工資+每工作1年支付1個月的工資經濟補償金。
李維律師
擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：公司因拆遷安置員工支付的是補償金，經濟補償金的計算是和勞動者的工作年限掛鉤的。那么員工安置是補償金還是賠償金。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
邢穎律師
擅長：債權債務、合同糾紛、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：如果因為公司經營需要調整的要求整體搬遷，造成勞動者在途時間延長、照顧家庭不方便，與勞動合同訂立時依據的客觀情況發生重大變化，雙方不能達成協議從而解除勞動合同的，企業應付經濟補償金。那么公司搬遷員工怎樣補償。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
郭銘芝律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：（一）企業破產在總則中明確規定，人民法院審理破產案件，應當依法保障企業職工的合法權益。（二）債務人提出破產申請的應當向人民法院提交企業職工安置預案以及職工工資的支付和社會保險費用的繳納情況；債權人提出申請的，人民法院向債務人送達受理裁定后，債務人應當在法定期限內向人民法院提交上述情況。職工對清單記載有異議的，可以要求管理人更正；管理人不予更正的，職工可以向人民法院提起訴訟。那么小微企業倒閉了員工工資怎么辦。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
龍珊律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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“降本增效時代，你的團隊還在‘躺平’嗎？ 怎么降本？如何增效？ 除了結構設計團隊成員的合理安排也是降本增效中的重要一環。 優秀的員工只有在合適的崗位上才能充分發揮才華，從而為企業創造更大價值。 而優秀的合伙人則需要具備與創始人互補的天賦技能和性格特質，才能與創始人形成最佳協作。 你的員工崗位安排合理嗎？你的合伙人性格特點與你互補契合嗎？不知道沒關系，我們的“團隊寶”正是解決您以上困惑，歡迎隨時咨詢。
企業科學發展的第一步： 尋求學習與培訓， 建立基本的工作流程和管理系統； 主要包含： 銷售模式、紀律制度、員工手冊、 生產流程、管理理念、溝通模式、領導力！
勞動糾紛可怕嗎？ 給大家分享一個我們顧問單位的做法——該出手時就出手。 這個顧問單位的高管班子在去年做了一次交接。新班子上臺后修改了很多管理制度，公司的管理日趨規范，所以習慣了老辦法員工就有要聯合對抗的勢頭。其中有一個特別活躍的“帶頭份子”很不配合，新的總經理很果斷拍板：即使后面有仲裁也就仲裁了，但團隊氛圍不能亂。最后這個員工是自己離職走的，但走了之后不甘心提了仲裁，公司還是沒有退步，委托我出庭應訴。員工知道自己理虧，結果公司收到了最好的結果，按照未到庭撤訴處理，沒有任何責任。 作為企業發展顧問，看過很多企業的變革，想說的是，很多勞動糾紛恰似改革陣痛，新老制度交替時，陣痛不可避免，但堅定規范管理、果斷應對的魄力，能助力企業沖破阻礙。唯有忍得一時痛，方能換得長遠興，企業方能在變革浪潮中穩健前行。所以為這個顧問單位領導人點贊：想得明白才能走得長遠??
“成事不說，遂事不諫，既往不咎”出自《論語•八佾》，原指對已定局的事情不必再議論、已實施的事情不必再勸諫、過去的錯誤不必再追究。在企業發展管理中，這句話蘊含著深刻的管理智慧，既能提高決策效率，也能塑造企業文化 1. "成事不說"——聚焦未來，減少內耗 對已經成功的事情不過度討論，避免陷入自我陶醉或爭論功勞。 管理意義： ? 避免沉溺過去：企業成功容易滋生惰性，管理者需引導團隊向前看，而非反復復盤功勞。 ? 減少內部爭功：過度討論"誰做的"易引發團隊矛盾，應更關注"下一步做什么"。 2. "遂事不諫"——尊重執行，提高效率 影響：對已經決策并執行的事不再反復勸諫，確保行動連貫性。 管理意義： ? 維護決策權威：避免因事后質疑導致執行者猶豫，削弱團隊信心（如戰略已定，中途反復修改易失敗）。 ? 強化執行力：亞馬遜貝索斯推崇" disagree and commit"（異議后仍全力執行），確保團隊行動一致。 ? 警惕例外：僅適用于常規決策，若發現重大風險仍需及時糾偏。 3. "既往不咎"——容錯創新，輕裝前行 影響：對過去的錯誤不苛責，創造敢試錯的環境。 管理意義： ? 鼓勵創新：谷歌允許"敗得起的失敗"，員工敢嘗試高風險項目（如Google Glass雖終止，但積累了AR技術）。 ? 減少官僚文化：若過度追責，員工會掩蓋問題（如豐田"不責備文化"鼓勵主動暴露隱患）。 ? 邊界意識：原則性錯誤（如瀆職）仍需問責，但戰術性失敗應寬容。 對企業管理的綜合價值 1. 提升決策效率：減少對"過去"的糾結，聚焦資源解決未來問題。 2. 塑造務實文化：團隊更關注行動和結果，而非空談或推諉。 3. 降低創新成本：容忍試錯能激發突破性創新（如SpaceX多次爆炸后成就可回收火箭）。 應用建議 管理者表率：公開表態"不翻舊賬"，如雷軍小米內部強調"向前看五步，不回頭一步"。 制度配套：建立"快速復盤→總結→清零"機制（如阿里"裸心會"只反思不追責）。 平衡藝術：重大戰略錯誤仍需深度復盤，避免重復踩坑。 "管理注意力資源"——企業最寶貴的不是金錢，而是團隊心智的聚焦方向。用好這一原則，能有效減少內耗，推動持續增長。
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業務線），將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業標準統一，擴大電動汽車生態圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發員工創造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業務組合） 3. 合作溢價指數（衡量生態伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡，正是基業長青企業的核心修煉。
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