施工企業如何應對工程造價的法律風險



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內容:1扣件鋼管腳手架施工安全風險識別 扣件鋼管腳手架施工風險存在于方案設計和現場施工與管理兩個階段。2扣件鋼管腳手架降低風險措施 工程項目常用的安全風險措施有:風險回避、風險控制、風險轉移、風險自留和風險利。那么降低扣件鋼管腳手架在施工中的安全風險。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭
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內容:合同法規范雙方當事人的行為,調整和完善經濟運行關系,維護交易、生產秩序,保護合同當事人的合法利益。正由于施工合同的特點決定了其合同的特殊性,合同履行的長期性、多樣性、復雜性,由此導致施工合同高風險性,施工合同風險是客觀存在的,我們應根據施工合同的特點來分析研究風險產生原因和防風險的對策和措施。那么施工合同的法律風險與防范。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故、合同糾紛、債權債務
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內容:未及時催收的風險及應對債務產生之后,作為債權人而言應該及時采取合理的措施進行催收。同時,如果不能及時催收還可能產生如下法律風險:1.未及時跟進催收的風險1)訴訟時效期間屆滿債權人喪失勝訴權的風險3)員工私自收款未支付給公司導致應收款不能正常收回現實中很多公司為了及時便利地回收款貨款可能會授權員工代為收款,但是授權之后對于款項是否實際收回的監管十分有限,這就會出現員工已經收回款項但公司并不知情的情形,甚至于出現員工代收大筆款項后跑路失聯的情形。如果訴訟時效已屆滿的,也可以通過讓債務人簽署確認并同意歸還債務的協議的方式來解決訴訟時效屆滿的問題。那么企業債務催收會產生的法律風險以及應對措施。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、合同糾紛、民間借貸
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內容:根據發包人提出的要求,逐條進行研究,再做出是否能夠承諾。減少合同簽訂過程中的漏洞,可以采用施工合同洽談權、審查權、批準權三權相對獨立,相互制約的辦法。否則業主就有可以以缺乏法律和合同依據為借口,對承包人造成的損害拒絕補償,并引用免責條款推卸法律責任。因此對不可預測風險的發生,在合同履行過程中,推行索賠制度是轉移風險的有效方法,盡可能把風險降到最低程度。那么如何進行施工合同的風險防范。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:沒有對施工合同備案也是沒有風險的,因現在已經取消了施工合同備案的流程,但是還是需要到建設工程交易中心辦理信息登記的,還是需要再走合同備案流程的。《國務院辦公廳關于開展工程建設項目審批制度改革試點的通知》第(八)項1、取消施工合同備案、建筑節能設計審查備案等事項。決定了施工合同的履行期限具有長期性。那么沒有對施工合同備案有風險嗎?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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內容:施工企業控制墊資風險的關鍵在于墊資款回收的安全性,防止墊資款變成拖欠款,因此施工企業必須要加強合同控制和簽證管理工作。施工企業應仔細核算墊資額,量力而行。如有合同沒有約定墊資額度,而約定為墊資至第幾層或者約定墊資標段的百分比等等,這種情況下,施工企業更應仔細核算墊資額,充分預測市場風險,預防材料漲價帶來墊資額的大幅增加。施工企業要及時報送施工結算資料,做好簽收,證據收集,并在法定期限內主張優先受償權。因此,施工企業雖然是帶資或墊資施工,但月進度工程量及付款應按正常施工量申報。那么施工企業如何控制墊資風險。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:如何理清戀愛期間的經濟關系呢?如果雙方分手,一方可以要求另一方償還貸款。所有權利都是基于證據的。對于不具備上述條件的起訴、裁定不予受理。另外,證據材料為復印件的,提供人拒不提供原件或原件線索,沒有其他材料可以印證的,對方當事人又不予承認的,在訴訟中不得作為認定事實的根據。可見,證人的證據效力也是當事人能否勝訴的關鍵。那么如何應對和防范戀人間借貸的風險。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:企業債務風險管理及危機應對方法企業債務風險主要來自市場秩序和企業自身,應對方法有當事人協商清償債務、訴訟清償債務、破產還債、兼并清債、債轉股、行使擔保物權。企業債務風險管理(一)市場秩序方面的原因1、市場主體的行為不規范。不同地區、不同行業企業之間的債權債務涉及到該地區、該行業的利益,有關地區、行業大量采取地方保護主義措施,對內實行特殊保護,對外設立各種關卡,進行歧視和排擠,致使其他地區、其他行業的債權人無法行使其債權。這就使受害企業產品積壓,陷入危機,只好靠舉債、拖債度日。在對方違約后,債權人本應及時行使請求權,要求對方承擔違約責任。那么企業債務風險管理及危機應對方法。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:房產糾紛、建設工程
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內容:雖然我國法律條款中規定合同的雙方法律地位是平等的,但是在實際工作中二者是不平等的,在施工合同方面,施工方通常處在不利的地位。將合同簽約權分成合同洽談權以及批準權等。作為建筑企業必須依據法律條例進行施工,遵守法律規定,維護市場秩序,提升施工質量。一旦在施工過中出現各種例如經濟損失、工期延誤等問題,施工企業將承擔風險,對施工企業的正常發展帶來影響。(三)合同履行風險合同履行時間段和建筑工程施工工期成正比,所以該階段內施工企業不僅要面臨環境風險,還要面臨技術風險。那么施工合同風險防范措施有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:合同糾紛、債權債務、建設工程
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內容:因此應該在這幾個階段加強防范和控制施工合同的風險。要注意質量標準及竣工驗收條款的風險防范。要注意工程款支付及結算條款的風險防范,約定結算款的支付時間盡量不要超過行使優先權的時間,爭取約定默認條款,保修金條款應明確約定分期扣回的時間和比例。合同中應體現出有效防范和化解風險措施的具體條款。那么工程施工合同的風險防范措施。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:婚姻家庭、房產糾紛
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內容:制定建筑市場各方主體信用標準,把按合同兌現工程款和支付農民工工資作為重要的信用要求,評價企業和從業人員的信用狀況,建立信用檔案,約束建筑市場各方主體行為。施工企業承攬工程應進行充分的項目風險評估,增強合同意識,維護自身合法權益,要嚴格按合同加強工程質量、工期等管理,避免因工程質量、工期問題造成拖欠工程款糾紛。那么施工企業工程拖欠款的應對。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:建設工程、合同糾紛、債權債務
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內容:企業債務發生后,如果不采取有效的法律措施及時預防,長久堆積的債務會將企業拖入絕境,該如何有效應對企業的債務風險呢?(四)債權轉為股權債轉股是指債權人企業與債務人企業通過協商將債權人的債權按其價值折合為股份,使債權轉化為股權,這不僅維護了債權人的合法利益,也是一種使企業債務歸于消滅的償債方式。企業債務風險在經濟回落和各種不確定的風險影響下,可能會呈現擴大的趨勢,企業應該提高警惕。引起企業債務風險的原因主要包括不正當競爭行為、行業保護主義、企業自身在訂立合同中的過失以及企業不及時行使自己的債權。那么企業債務風險該如何應對?。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:債權債務、建設工程、合同糾紛
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內容:當前,建筑業的競爭日益激烈,施工企業面臨的財務風險也與日俱增。本文就當前施工企業所面臨的內外部風險及其防范作一探討。施工企業從項目承接開始到完工,牽涉到經營、生產、財務等環節。合同簽訂前,企業各相關部門對合同的風險性進行評估,防止合同中不利條款的現出,把合同的隱患消滅在評審階段。項目財產監管方面,無論采用何種承包模式,企業的法人地位決定了項目部的財產管理權必須由施工企業進行監控管理,企業對項目的財產具有知情權、調配權和監督控制權。那么試論施工企業財務風險與防范。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
擅長:交通事故
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內容:損失大小無法確定,一方當事人請求參照合同約定的質量標準、建設工期、工程價款支付時間等內容確定損失大小的,人民法院可以結合雙方過錯程度、過錯與損失之間的因果關系等因素作出裁判。第二十四條,當事人就同一建設工程訂立的數份建設工程施工合同均無效,但建設工程質量合格,一方當事人請求參照實際履行的合同關于工程價款的約定折價補償承包人的,人民法院應予支持。合同風險中很重要的一項是價格風險。
擅長:建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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內容:迫切需要從建立風險評估機制、完善內部控制制度、及時辦理竣工結算等方面加以防范。為降低財務風險、減少經濟損失,實現預期收益,施工企業必須采取適當的控制與防范措施。施工企業的業務主要是提供建筑安裝工程的施工生產,它所面臨的財務風險主要包括:一是籌資活動風險。這些因素均影響施工企業的項目目標利潤,增大了企業財務風險。目前建筑市場僧多粥少,由于建筑市場的不規范和投標的激烈競爭,一些施工企業為了中標不顧自身財務狀況而竟相壓低標價。那么施工企業財務風險及防范對策研究。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
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“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”這句詩(出自鄭板橋《竹石》)以竹喻人,強調堅韌不拔的品格和適應力。對于企業發展管理而言,也有很大的啟示作用: 1. 核心定力:堅守使命與價值觀 企業需明確核心使命和價值觀,如同竹子扎根巖石,無論外部環境如何變化(市場波動、競爭壓力、短期誘惑),都要保持戰略定力。 在戰略決策中,以長期價值為導向,避免盲目跟風。 通過企業文化凝聚團隊,形成內在韌性(如華為“以客戶為中心”的長期主義)。 2. 逆境韌性:將挑戰轉化為成長動力 “千磨萬擊”是常態,企業需將壓力視為錘煉能力的機會。 建立危機管理機制(如豐田“持續改進”文化)。 通過壓力測試、冗余設計(如財務緩沖、技術備份)增強抗風險能力。 3. 動態適應:靈活應對“東西南北風” 風向多變,企業需兼具原則性與靈活性。 敏捷組織:像竹子隨風彎曲但不折,構建扁平化、快速響應的團隊(如ZARA的供應鏈敏捷性)。 多元化布局:分散風險(如比亞迪橫跨電池、電車、光伏領域)。 環境掃描:持續監測政策、技術、市場變化(如微軟從軟件向云的轉型)。 4. 持續修煉:內功比外力更重要 竹子的“堅勁”源于內在生長力,企業需長期投入核心能力。 技術創新:持續研發(如臺積電專注芯片制程突破)。 人才培育:內部培養適應力強的團隊(如阿里“中供鐵軍”體系)。 流程優化:通過數字化提升效率(如美的全鏈路數字化轉型)。 5. 長期視角:時間是企業最好的盟友竹子四年僅長3厘米,第五年卻每天30厘米——企業需耐得住寂寞。 拒絕短視KPI,投資長期價值(如亞馬遜早期虧損換增長)。 在行業周期中保持耐心(如寧德時代十年深耕電池技術)。
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