施工企業財務風險及防范對策研究

導讀:
迫切需要從建立風險評估機制、完善內部控制制度、及時辦理竣工結算等方面加以防范。為降低財務風險、減少經濟損失,實現預期收益,施工企業必須采取適當的控制與防范措施。施工企業的業務主要是提供建筑安裝工程的施工生產,它所面臨的財務風險主要包括:一是籌資活動風險。這些因素均影響施工企業的項目目標利潤,增大了企業財務風險。目前建筑市場僧多粥少,由于建筑市場的不規范和投標的激烈競爭,一些施工企業為了中標不顧自身財務狀況而竟相壓低標價。那么施工企業財務風險及防范對策研究。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
迫切需要從建立風險評估機制、完善內部控制制度、及時辦理竣工結算等方面加以防范。為降低財務風險、減少經濟損失,實現預期收益,施工企業必須采取適當的控制與防范措施。施工企業的業務主要是提供建筑安裝工程的施工生產,它所面臨的財務風險主要包括:一是籌資活動風險。這些因素均影響施工企業的項目目標利潤,增大了企業財務風險。目前建筑市場僧多粥少,由于建筑市場的不規范和投標的激烈競爭,一些施工企業為了中標不顧自身財務狀況而竟相壓低標價。關于施工企業財務風險及防范對策研究的法律問題,大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
摘要:由于受外部宏觀經濟、市場環境以及內部投標不當、項目管理水平和工程款回收等因素的影響,施工企業面臨著很大的財務風險。迫切需要從建立風險評估機制、完善內部控制制度、及時辦理竣工結算等方面加以防范。
關鍵詞:施工企業;財務風險;風險評估;內部控制
施工企業財務風險是指施工企業在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素,使企業在一定時期、一定范圍內所獲取的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差,從而形成的使企業蒙受經濟損失或更大收益的可能性。為降低財務風險、減少經濟損失,實現預期收益,施工企業必須采取適當的控制與防范措施。
一、施工企業面臨的財務風險
企業的財務活動貫穿于生產經營整個過程中,在資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列活動中都可能產生風險,由此將財務風險分為籌資風險、投資風險、資金運營風險和收益分配風險。施工企業的業務主要是提供建筑安裝工程的施工生產,它所面臨的財務風險主要包括:一是籌資活動風險。即因借人資金而增加喪失償債能力的可能。目前,施工企業采用較多的籌資方式是銀行貸款,銀行貸款的財務風險大,限制條件多、籌資數額有限,在一定程度上影響了施工企業的資金規模和周轉速度。二是投資風險。即由不確定因素致使投資報酬率達不到預期的目標而發生的風險。三是資金運營風險。即施工企業的營運資金在周轉使用中由于應收款難以收回、存貨占用等原因產生的風險。四是工程竣工結算風險。一般而言,施工項目竣工后。就要及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算。但是由于業主和設計的原因致使有的單項工程的變更或調整預算不能及時批復,這樣就會造成項目財務結算滯后,另外在施工的后期階段,業主資金往往不足,加大了施工企業及時收回工程結算尾款的難度,增加施工企業的資金負擔。
二、施工企業財務風險的成因分析
(一)外部原因
一是宏觀經濟環境的影響。宏觀經濟的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的,其不利變化必然給企業帶來財務風險。2008年年底爆發的世界金融危機使我國宏觀經濟受到了重大的沖擊,使我國的企業財務危險加劇,表現在壞賬風險和現金流量風險等。二是市場環境的影響。一方面,由于目前建筑市場不規范,市場化水平較低,不能充分發揮市場的資源優化配置功能,一些優秀施工企業沒有享受到公正的市場待遇,承接工程項目明顯不足。另一方面,建設單位嚴重拖欠工程款,導致施工組織管理困難及材料供應不及時、施工進度受外界干擾。這些因素均影響施工企業的項目目標利潤,增大了企業財務風險。此外,利率變動、物價變動、產業政策、稅收法律規范的變化都在某種程度上會對施工企業財務風險造成影響。
(二)內部原因
一是投標不當的影響。目前建筑市場僧多粥少,由于建筑市場的不規范和投標的激烈競爭,一些施工企業為了中標不顧自身財務狀況而竟相壓低標價。這很可能導致施工企業未來工程利潤低于期望利潤甚至發生虧損,進而引發履約風險、支付風險和訴訟風險,使企業面臨嚴重的財務危機和信譽危機。二是項目管理水平不高的影響。一些施工單位制定施工方案時未派技術人員到施工現場深入調查研究,未按照工期要求結合施工項目規模、特點、復雜程度及現場條件制定出經濟合理的施工方案,造成施工工期延長、所需機械設備增加、施工質量達不到設計要求,導致投入的成本費用相應增加。另外,在項目實施過程中,一些企業不能嚴格控制成本,造成人工費、材料費、機械費等浪費嚴重,管理費用增大,使整個項目成本超出預算,項目實際收益低于期望收益。三是工程款回收不及時的影響。工程項目竣工后,一些施工企業未能及時辦理工程竣工驗收手續、編制工程竣工決算,對設計變更部分或因業主原因造成的停工損失等未及時進行現場簽證并要求追加合同價款,可能造成項目資金結算滯后,不能及時收回工程結算尾款,加劇了企業資金緊張。同時由于工程決算不及時,延長了工程保修時間,增加了工程保修費用,從而使項目成本增加,增大了企業財務風險。[page]
三、施工企業財務風險的防范
一是要樹立風險意識,建立投標風險評估機制。企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究。把握其變化趨勢及規律,制定多種應變措施.提高財務決策的科學化水平。施工企業取得招標文件后,應當進行深入研究和分析,全面考慮風險成本,正確理解招標文件,把握業主的意圖和要求。全面分析投標人須知,詳細審查圖紙,復核工程量,分析合同文本,建立起投標風險評估機制。從企業自身實力和項目投資盈虧預測中確定企業的風險承受度,最后決定是否投標以及以何種標價投標。投標過程中需要考慮的風險評估因素主要有企業財務狀況和償債能力、企業擁有的施工機械設備和設備不足時的市場租賃價格、施工現場材料價格和運輸成本、本企業勞動力和設備的生產率、本企業施工管理水平和質量安全控制水平、本企業合同管理水平和索賠能力等。
二是要加強成本管理,完善內部控制制度。科學的工程成本控制可以使企業用較少的勞動耗費取得較大的經濟效益,不斷降低工程成本,提高企業管理水平。施工企業在項目施工過程中,首先要根據設計圖紙和技術資料,考慮合同工期、施工現場條件等因素,制訂出科學先進、經濟合理的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。其次,要大力推行責任成本管理,以責任成本為控制目標,加強對施工項目成本中材料費、人工費、機械費、間接費用等重點項目的監控,定期進行經濟活動分析,把成本費用控制在責任成本范圍內。最后,要不斷完善內部控制制度,落實經濟責任制,對失職行為實行責任追究制,規范經營行為。
三是要及時辦理竣工結算,降低外欠款風險。在工程后期,要及時辦理竣工驗收,編制工程竣工決算,按照施工合同規定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業主原因導致的停工損失、場地原因而發生的材料倒運費等費用要及時進行現場簽證,追加合同價款辦理工程結算,確保取得足額結算收入,加速竣工工程款的回收。同時根據施工合同做好工程的索賠工作。在施工企業,索賠工作應是全部竣工結算不可忽視的內容之一。施工企業應當重視索賠的實質和方法。當工程施工中出現合同內容之外的自然因素、社會因素引起工程發生事故或拖延工期等情況時,施工單位應及時收集相關證據,認真分析,提出索賠申請,追補損失。因此,做好索賠工作,盡量減少施工企業前期投入的資源損失和資金的占用,加快資金周轉,對規避財務風險起著不可忽視的重要作用。




