跨國工程承包有什么風險

導讀:
國際工程風險的法律特征1、風險大國際工程建設周期持續時間長,所涉及的風險因素多,比如所在國政治、經濟、文化、社會治安、自然條件、技術條件、市場價格等因素。國際工程承包中風險管理的目標與項目管理的目標一致。跨國工程承包中應注意以下問題:1、回避一種風險可能產生另一種新的風險。在工程實施中,絕對沒有風險的情況幾乎不存在。從國際承包商的角度,投標總是有風險的,但決不會為了回避風險而不參加任何國際工程的投標。那么跨國工程承包有什么風險。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
國際工程風險的法律特征1、風險大國際工程建設周期持續時間長,所涉及的風險因素多,比如所在國政治、經濟、文化、社會治安、自然條件、技術條件、市場價格等因素。國際工程承包中風險管理的目標與項目管理的目標一致。跨國工程承包中應注意以下問題:1、回避一種風險可能產生另一種新的風險。在工程實施中,絕對沒有風險的情況幾乎不存在。從國際承包商的角度,投標總是有風險的,但決不會為了回避風險而不參加任何國際工程的投標。關于跨國工程承包有什么風險的法律問題,大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
國際工程風險的法律特征
1、風險大
國際工程建設周期持續時間長,所涉及的風險因素多,比如所在國政治、經濟、文化、社會治安、自然條件、技術條件、市場價格等因素。它們相互作用產生錯綜復雜的影晌,同時每一種風險因素都可能產生許多不同的風險事件。
2、參與工程建設的各方均有風險
工程建設備方所遇到的風險事件有較大的差異,即使是同一風險事件對建設工程不同參與方的后果有時也迥然不同。例如,同樣是通貨膨脹風險事件,在可調價格合同條件下,對業主來說是相當大的風險,而對承包商來說風險很小;在固定總價合同條件下,對業主來說不是風險,而對承包商來說是相當大的風險,這就需要承包商在報價時計入一定量的風險費或不可預見費來減少一旦風險發生時所受的損失。國際工程承包中風險管理的目標與項目管理的目標一致。
具體包括:
(1)實際成本不超過計劃成本;
(2)實際工期不超過計劃工期;
(3)實際質量滿足規定的質量要求;
(4)建設過程安全。
跨國工程承包中應注意以下問題:
1、回避一種風險可能產生另一種新的風險。在工程實施中,絕對沒有風險的情況幾乎不存在。就技術風險而言,即使相當成熟的技術也存在一定的不確定性,即風險。
2、回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性。例如,在涉外工程中,由于缺乏有關外匯市場的知識和信息,為避免承擔由此帶來的經濟風險,決策者決定選擇本國貨幣作為結算貨幣,從而也就失去了從匯率變化中獲益的可能性。
3、回避風險可能不實際或不可能。從國際承包商的角度,投標總是有風險的,但決不會為了回避風險而不參加任何國際工程的投標。我們不得不承認,風險回避是一種必要的,有時是最佳的對策,但也是一種消極的風險應對策略。
(責任編輯:六六)




