國際工程承包市場的神話能演多久

導讀:
為了整合資源,應對日趨激烈的國際市場競爭,提升國際承包工程企業的本地化運作能力,眾多國際工程承包商相繼實施業內資產重組,不斷擴大企業經營規模。據專家初步估算,帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%.僅僅能夠承攬國際金融機構項目的承包商,事實上就等于放棄了絕大部分的國際市場。那么國際工程承包市場的神話能演多久。大律網小編為大家整理如下相關知識,希望能幫助大家。
為了整合資源,應對日趨激烈的國際市場競爭,提升國際承包工程企業的本地化運作能力,眾多國際工程承包商相繼實施業內資產重組,不斷擴大企業經營規模。據專家初步估算,帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%.僅僅能夠承攬國際金融機構項目的承包商,事實上就等于放棄了絕大部分的國際市場。關于國際工程承包市場的神話能演多久的法律問題,大律網小編為大家整理了建筑工程律師相關的法律知識,希望能幫助大家。
鏡頭之一:國際工程承包市場發包大型、超大型項目增加。大項目、超大項目不斷產生,又使大型的、超大型的承包商集團不斷誕生。為了整合資源,應對日趨激烈的國際市場競爭,提升國際承包工程企業的本地化運作能力,眾多國際工程承包商相繼實施業內資產重組,不斷擴大企業經營規模。
鏡頭之二:隨著國際工程承包市場的發展,傳統的設計與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉變,EPC、PMC等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT、PPP等帶資承包方式成為國際大型工程項目中廣為采用的模式。2003年美國有一半以上的工程采用EPC方式。單純的工程施工業務利潤逐漸降低,利潤重心向產業鏈前端和后端轉移。
鏡頭之三:國際工程承包發展的另一個趨勢是投資作用的加強,帶資承包成為時尚。據專家初步估算,帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%.僅僅能夠承攬國際金融機構項目的承包商,事實上就等于放棄了絕大部分的國際市場。與帶資承包需求相適應,國外大的工程承包企業的融資能力不斷增強。
鏡頭之四:國際建筑業市場的產業分工體系深化,一些比較發達的國家正在向附加值高的領域升級。但隨著中國等發展中國家建筑承包商不斷進入國際市場,開始向技術密集型項目和知識密集型項目滲透。越來越多的國際工程承包商對經營計劃做出大幅度的調整,尋找新的市場定位。




