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房屋建筑工程質量管理的方法
劉曉紅律師2021.10.25144人閱讀
導讀：
房屋建筑工程質量管理的方法
房屋建筑工程質量管理的方法
1加強工程過程的管理，保證房屋建筑工程質量過程控制是工程施工管理工作的一項重要內容。只有保證施工過程的質量，才能確保最終建筑產品的質量。過程控制可以從以下幾個方面入手：
1.1認真實施技術交底制度。每個分項工程施工前，項目部專業人員都應按技術交底的要求，向直接操作的班組做好有關施工規范、操作規程、注意事項的交底工作，并按規定做好技術交底記錄。
1.2對關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，設置質量控制點從人員、機械、材料、方法、環境、等多方面實施連續的監控。必要時，針對建筑物特定的部位和分部工程開展OC小組活動，進行質量攻關。
貫徹執行樣板制度。大面施工之前，必須先做樣板間、樣板房等，在對樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程的質量。
2重視采購工作，保證原材料的質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量。如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗收入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。
3以項目團隊成員為管理核心建筑施工企業在組織工程項目施工時，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產品上，移交給業主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個又一個項目的鍛煉和積累，項目團隊成員會變得更加成熟，這也正是企業獲得項目經濟效益之外的收獲。因此，建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。
4充分發揮質量檢人員質量檢查控制作用按照“防檢結合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，與施工人員一道，共同對業主，對下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。
工程建筑
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