建設(shè)工程分包合同管理注意的事項(xiàng)

導(dǎo)讀:
建設(shè)工程分包合同管理注意的事項(xiàng)
建設(shè)工程分包合同管理注意的事項(xiàng)
絕大多數(shù)工程項(xiàng)目都會(huì)涉及到工程分包。國(guó)家為了保證工程質(zhì)量,防止無(wú)序分包,將分包劃分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包兩類,無(wú)論是專業(yè)分包還是勞務(wù)分包,,都規(guī)定了強(qiáng)制性的資質(zhì)要求。應(yīng)重點(diǎn)審查分包單位的資質(zhì)、資信狀況,審查是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包及不規(guī)范分包、出借資質(zhì)的情形;審查分包合同條款是否完備,工期、質(zhì)量是否有保證,避免由于分包單位的原因而承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合制定了建設(shè)工程施工專業(yè)分包、勞務(wù)分包兩個(gè)示范文本。由于示范文本具有規(guī)范性、系統(tǒng)性、全面性等特點(diǎn),在審查、修改分包合同時(shí),應(yīng)參考示范文本,并積極推薦示范文本,這必將有利于分包行為的進(jìn)一步規(guī)范。
專業(yè)工程分包,是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。專業(yè)工程分包除合同有約定外,必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。承包人承包建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目的,可以將部分項(xiàng)目分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他單位。分包項(xiàng)目以最小標(biāo)的為限。在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,單項(xiàng)工程為最小標(biāo)的;建設(shè)工程施工項(xiàng)目中,單位工程為最小標(biāo)的。單項(xiàng)工程:指建設(shè)工程中由若干單位工程組成,有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件、建成后能獨(dú)立發(fā)揮功能效益的工程。單位工程:指單項(xiàng)工程中單獨(dú)設(shè)計(jì)、可以獨(dú)立組織施工的工程。
勞務(wù)作業(yè)分包,是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng)。對(duì)于勞務(wù)作業(yè)分包,承發(fā)包人應(yīng)通過(guò)勞務(wù)合同約定。勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)。分包工程承包人應(yīng)按合同約定,就工程質(zhì)量、工期對(duì)分包工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。
注意禁止轉(zhuǎn)包的情形,工程轉(zhuǎn)包,是指承包方違反《建筑法》的規(guī)定,不行使管理職能,將所承包的工程全部轉(zhuǎn)給他人承包的行為。具體包括:承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的;承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的;承包方將主體結(jié)構(gòu)工程轉(zhuǎn)給他人承包的;承包方將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;分包單位將其承包的工程再行分包的;承包方是否將工程分包后,未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐相應(yīng)人員,或未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的。
注意違法分包的情形:承包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位和個(gè)人;施工總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包人將工程中的部分專業(yè)工程分包給他人。




