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應收賬款收不回來的風險該如何規避？
黃東潔律師2022.02.09437人閱讀
導讀：
加強對應收賬款訴訟時效的管理，防止因訴訟時效的喪失而喪失訴訟的勝訴權。在我國，企業應收賬款在總資產中占有較大比重，若管理不善，就會使一個健康的企業陷入財務危機。企業應加強應收賬款的管理，采取有效措施防止應收賬款的惡化，提高應收賬款的質量。那么應收賬款收不回來的風險該如何規避？。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
加強對應收賬款訴訟時效的管理，防止因訴訟時效的喪失而喪失訴訟的勝訴權。在我國，企業應收賬款在總資產中占有較大比重，若管理不善，就會使一個健康的企業陷入財務危機。企業應加強應收賬款的管理，采取有效措施防止應收賬款的惡化，提高應收賬款的質量。關于應收賬款收不回來的風險該如何規避？的法律問題，大律網小編為大家整理了債權債務律師相關的法律知識，希望能幫助大家。
1.加強應收賬款的風險防范意識
2.完善銷售考核制度和約束制度
企業應改變對銷售部門的考核只重產品銷售收入的作法，轉為考核產品銷售收入和銷售款回款額。對銷售人員的工資、銷售費用采取與有效銷售額掛鉤的辦法。
有效銷售額;產品銷售收入-+應收賬款增減額折合額
這里，應收賬款增減額折合額可根據各企業的實際情況進行折算。
3.加強銷售部門與財務部門的合作
建立賒銷聯合審批制度。對提出賒銷要求的客戶，銷售部門應要求客戶提供其信用狀況原始證明材料(主要指客戶開戶行提供的信用狀況證明材料)。并將材料和客戶檔案資料轉給財務部門審查，財務部門對此并結合從其它渠道搜集的材料采取信用5C分析法對客戶進行信用分析，并在客戶的賒銷申請表中簽署信用狀況審查意見。再由銷售部門具有審批資格的人員根據企業制定信用標準進行審批。為便于管理，企業可賦予不同級別人員賒銷額度的審批權限。審批人員不得超權限。審批人員對其簽署的意見應承擔相應的責任。
4.建立客戶信用檔案，定期評價客戶信用狀況
企業應建立客戶檔案，設專人進行日常登記。登記內容包括對客戶銷售各種產品所提供的信用條件、建立賒銷關系的日期、主要的原始憑證編號及保管人、客戶應付款日期、客戶實際付款日期、各期與客戶對賬情況、各期客戶信用狀況的評價等。結合檔案，企業財務部門可定期評價客戶的信用狀況，從而幫助銷售部門作出正確決定。
5.加強應收賬款的分析與通報
6.定期與客戶對賬
財務部門應定期與客戶核對往來賬目，確保企業債權的真實可靠。對客戶不予確認的款項，一方面要追查銷售合同、銷售訂單、銷售發票副本、貨物發運憑證等與銷售有關的文件資料，將文件資料復印存檔，作為向客戶追討貨款的憑據;另一方面督促銷售責任人限期追回貨款。定期對賬也有助于防止銷售人員侵占銷售貨款的不法行為、并為企業以后采取訴訟程序提供重要依據。
7.加大清欠力度，利用法律武器依法保護企業權益
企業應加大清欠工作力度，對已到期貨款及時追回。加強對應收賬款訴訟時效的管理，防止因訴訟時效的喪失而喪失訴訟的勝訴權。對長期拖欠貸款的客戶，要采取訴訟程序，利用法律武器保護企業的權益。
8.規范呆壞賬的處理
對呆壞賬的會計處理，應先由企業法律部門和財務部門聯合審查欠款單位有關破產、清算的法律文件以及欠款單位財務狀況惡化的材料，提出書面意見后，按企業會計制度的規定及時進行確認、審批和處理，防止潛虧。使財務報表能真實反映企業的財務狀況和經營業績。
在我國，企業應收賬款在總資產中占有較大比重，若管理不善，就會使一個健康的企業陷入財務危機。企業應加強應收賬款的管理，采取有效措施防止應收賬款的惡化，提高應收賬款的質量。
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