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應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范措施有哪些？
孔孟廷律師2022.02.09673人閱讀
導(dǎo)讀：
合理的信用政策應(yīng)當(dāng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策三者結(jié)合起來，并綜合考慮三者的變化對銷售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。同時，應(yīng)落實應(yīng)收賬款催收責(zé)任制。各經(jīng)辦人員應(yīng)對經(jīng)辦的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。那么應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范措施有哪些？。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識，希望能幫助大家。
合理的信用政策應(yīng)當(dāng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策三者結(jié)合起來，并綜合考慮三者的變化對銷售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。同時，應(yīng)落實應(yīng)收賬款催收責(zé)任制。各經(jīng)辦人員應(yīng)對經(jīng)辦的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。關(guān)于應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范措施有哪些？的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識，希望能幫助大家。
1、加強應(yīng)收賬款的基礎(chǔ)性工作
一是建立客戶信用檔案企業(yè)應(yīng)收信自己的客戶信用信息，并對其信用狀況進(jìn)行調(diào)查分析。對老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的歷史信用記錄。對新客戶的信用管理應(yīng)包括：進(jìn)行信用調(diào)查、信用評估和制定合理的信用政策。
二是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的信用情況，采取不同的收賬政策。合理的信用政策應(yīng)當(dāng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策三者結(jié)合起來，并綜合考慮三者的變化對銷售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。
2、嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，建立一套完整的賒銷制度
賒銷不應(yīng)單憑銷售人員的經(jīng)驗判斷，而必須經(jīng)有關(guān)具有審批資格的人員審批方可實行。企業(yè)可根據(jù)自身特點和管理方式，建立賒銷審批制度。賦予不同級別的人員不同金額的審批權(quán)限，各經(jīng)辦人員只能在各自的額度審批權(quán)限審批，超過限額的，必須請示上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。
同時，應(yīng)落實應(yīng)收賬款催收責(zé)任制。各經(jīng)辦人員應(yīng)對經(jīng)辦的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，并與其經(jīng)濟利益掛鉤。其對每一經(jīng)辦的業(yè)務(wù)都要進(jìn)行事后監(jiān)督，直至收回資金為止。
3、針對長期不對賬等管理措施不力現(xiàn)象，企業(yè)要規(guī)范應(yīng)收賬款的日常管理制度、健全客戶信用管理體系
良好的應(yīng)收賬款控制措施，必須從事前、事中、事后三方面做好防范工作。
首先，賒銷前，要明確賒銷合同的內(nèi)容。
其次，經(jīng)有關(guān)部門和人員審批賒銷后，應(yīng)對發(fā)出商品、辦理賒銷手續(xù)的過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，進(jìn)行發(fā)貨查詢、貨款跟蹤，并形成定期的對賬制度，不能使管理脫節(jié)，以免造成賬目混亂互相推諉、責(zé)任不清。同時要詳細(xì)記錄每筆貨款的回收情況，經(jīng)常進(jìn)行賬齡分析;
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