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應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在哪幾點(diǎn)？
陳宗瓊律師2022.02.09421人閱讀
導(dǎo)讀：
企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的短期債權(quán)，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。應(yīng)收賬款在擴(kuò)大銷路、增加銷售收入的同時(shí)也形成了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：(一)應(yīng)收賬款占有流動(dòng)資金數(shù)額大，加劇了企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。(二)應(yīng)收賬款增加了企業(yè)現(xiàn)金流出的損失。致使大量應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，甚至完全不能收回。由于這種監(jiān)管制度的不合理性或執(zhí)行人員的松懈，造成了企業(yè)的核算漏洞，產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。那么應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在哪幾點(diǎn)？。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí)，希望能幫助大家。
企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的短期債權(quán)，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。應(yīng)收賬款在擴(kuò)大銷路、增加銷售收入的同時(shí)也形成了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：(一)應(yīng)收賬款占有流動(dòng)資金數(shù)額大，加劇了企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。(二)應(yīng)收賬款增加了企業(yè)現(xiàn)金流出的損失。致使大量應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，甚至完全不能收回。由于這種監(jiān)管制度的不合理性或執(zhí)行人員的松懈，造成了企業(yè)的核算漏洞，產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。關(guān)于應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在哪幾點(diǎn)？的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí)，希望能幫助大家。
企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的短期債權(quán)，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。應(yīng)收賬款在擴(kuò)大銷路、增加銷售收入的同時(shí)也形成了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
(一)應(yīng)收賬款占有流動(dòng)資金數(shù)額大，加劇了企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不足的困難。企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，而企業(yè)對(duì)逾期不還款的客戶不能采取相應(yīng)措施，致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用，長(zhǎng)此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)貨幣資金短缺，從而影響企業(yè)的正常開支和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(二)應(yīng)收賬款增加了企業(yè)現(xiàn)金流出的損失。從賒銷的賬務(wù)處理可以看出賒銷雖然使企業(yè)產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤(rùn)，但沒使企業(yè)的現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不墊付資金來(lái)繳納各種稅金和支付費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。
(三)應(yīng)收賬款增加了企業(yè)資金機(jī)會(huì)成本損失。一方面，被應(yīng)收賬款占用的資金，客觀上要求在經(jīng)營(yíng)中加速周轉(zhuǎn)，得到回報(bào)，但由于應(yīng)收賬款的大量存在，特別是逾期應(yīng)收賬款的比例在不斷上升，導(dǎo)致被占用在應(yīng)收賬款上的資金喪失了其時(shí)間價(jià)值。另一方面，因應(yīng)收賬款而引起在催收過程中，迫使企業(yè)不得不投入大量的人力、物力和財(cái)力，加大了催收成本;同時(shí)，因大量資金被沉淀，借款時(shí)間被延長(zhǎng)，增加了利息費(fèi)用。由于各種成本費(fèi)用加大，使得資金喪失了贏利機(jī)會(huì)，增加了資金的機(jī)會(huì)成本。
現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題
（一）企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理缺乏足夠重視
許多企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視銷售和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，忽視了將能否收回所欠的銷售貨款，使得銷售人員只重視銷售量完成的多少，不考慮應(yīng)收賬款的回收情況，形成大量的應(yīng)收賬款。面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為了擴(kuò)大銷售和清理庫(kù)存產(chǎn)品，便大量采用賒銷辦法。企業(yè)只看到了賒銷所帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而忽視賒銷給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，未能嚴(yán)加防范。在事先沒有認(rèn)真對(duì)客戶信用情況進(jìn)行全面調(diào)查的情況下，盲目地采用賒銷策略。致使大量應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，甚至完全不能收回。造成了企業(yè)的資金緊張，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
（二）對(duì)市場(chǎng)沒有深入調(diào)查，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沒有按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究而生產(chǎn)落后淘汰的產(chǎn)品或市場(chǎng)飽和的產(chǎn)品。這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去，形成產(chǎn)品積壓，占用了企業(yè)資金給企業(yè)造成資金困難。企業(yè)為了盤活資金，不得不將產(chǎn)品降價(jià)出售，有時(shí)甚至采取一降再降和先把產(chǎn)品賒銷出去再說的措施，這樣很容易造成應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，形成壞賬。
（三）監(jiān)管方面有缺失
企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門各自為營(yíng)，缺乏溝通，加之人為因素，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品出庫(kù)數(shù)量與財(cái)務(wù)入賬的金額不對(duì)等的情況。由于這種監(jiān)管制度的不合理性或執(zhí)行人員的松懈，造成了企業(yè)的核算漏洞，產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。只有建立健全的監(jiān)督管理制度，依據(jù)規(guī)章制度行事，才能有效的控制應(yīng)付賬款的產(chǎn)生，同時(shí)減少了人為因素造成的失誤。
（四）沒有系統(tǒng)建立客戶資信檔案
現(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)客戶資信度調(diào)查不夠，沒有建立客戶資信檔案。在企業(yè)的銷售人員的新老交替或調(diào)換崗位時(shí)，新到位的銷售人員對(duì)客戶的資信度不了解，就容易上當(dāng)受騙。如有的客戶借助銷售人員新老交替之時(shí)，開始幾筆業(yè)務(wù)特別守信按時(shí)回款，然后尋找各種借口進(jìn)行賒欠款項(xiàng)，最后連人都找不到；也有的客戶拿來(lái)支票來(lái)說明提貨后付款，等你將支票送銀行后就發(fā)生退票，才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙。
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