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催收物業(yè)費(fèi)難是什么原因造成的？
陳宗瓊律師2022.02.09445人閱讀
導(dǎo)讀：
物業(yè)管理社區(qū)，這是物業(yè)工作的意義，也是物業(yè)工作的內(nèi)容。下面為大家詳細(xì)介紹：催收物業(yè)費(fèi)難是什么原因造成的？）物業(yè)費(fèi)的繳納一時(shí)間難以接受！物業(yè)行業(yè)也是如此，個(gè)別的企業(yè)做的不好，卻被廣泛宣傳，誘導(dǎo)群眾對(duì)全體物業(yè)產(chǎn)生不好甚至惡劣的認(rèn)知。那么催收物業(yè)費(fèi)難是什么原因造成的？。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí)，希望能幫助大家。
物業(yè)管理社區(qū)，這是物業(yè)工作的意義，也是物業(yè)工作的內(nèi)容。下面為大家詳細(xì)介紹：催收物業(yè)費(fèi)難是什么原因造成的？）物業(yè)費(fèi)的繳納一時(shí)間難以接受！物業(yè)行業(yè)也是如此，個(gè)別的企業(yè)做的不好，卻被廣泛宣傳，誘導(dǎo)群眾對(duì)全體物業(yè)產(chǎn)生不好甚至惡劣的認(rèn)知。關(guān)于催收物業(yè)費(fèi)難是什么原因造成的？的法律問題，大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí)，希望能幫助大家。
物業(yè)管理社區(qū)，這是物業(yè)工作的意義，也是物業(yè)工作的內(nèi)容。小區(qū)的整潔有序，需要物業(yè)和業(yè)主的共同努力，小區(qū)物業(yè)的正常運(yùn)行，需要每位業(yè)主自覺繳納物業(yè)費(fèi)，如果業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下面為大家詳細(xì)介紹：催收物業(yè)費(fèi)難是什么原因造成的？
1、歷史底蘊(yùn)不足
我國物業(yè)管理沒有歷史底蘊(yùn)，30年的光景還不足以規(guī)范整個(gè)行業(yè)，我們的大部分業(yè)主還是沒有經(jīng)過物業(yè)管理服務(wù)的熏陶，很多是從當(dāng)年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制直接過度到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，整個(gè)物業(yè)管理服務(wù)認(rèn)知是從無到有。（很多人還是這種思維：我自己買的房子，住進(jìn)去了，為什么還要交費(fèi)？）物業(yè)費(fèi)的繳納一時(shí)間難以接受！這是我們國情所決定的。
2、物業(yè)管理邊界不清
關(guān)于物業(yè)管理邊界的問題，主要還是法律法規(guī)關(guān)于物業(yè)各方權(quán)責(zé)利的界定不清，再加上普法宣傳不到位，業(yè)主的法律意識(shí)淡薄，很容易陷入自我判定。比如：房屋漏水、房屋質(zhì)量、供暖問題問題等等，原因很多，但是業(yè)主就是讓物業(yè)負(fù)責(zé)，動(dòng)不動(dòng)就拿拒交物業(yè)費(fèi)威脅。
3、公眾媒體的非客觀報(bào)道
各行各業(yè)都有做的好的，也有做的不好的，但是在中國卻發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象，好的正能量的事物往往得不到廣泛宣傳，不好的事物卻是人盡皆知。物業(yè)行業(yè)也是如此，個(gè)別的企業(yè)做的不好，卻被廣泛宣傳，誘導(dǎo)群眾對(duì)全體物業(yè)產(chǎn)生不好甚至惡劣的認(rèn)知。
還記得前段時(shí)間一則謠言8種拒交物業(yè)費(fèi)的理由嘛！幾乎各大媒體都轉(zhuǎn)發(fā)了，這是對(duì)公共媒體最大的諷刺，我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)確實(shí)存在做的不好的物業(yè)企業(yè)，但是不能因?yàn)樗麄兊拇嬖?，物業(yè)行業(yè)就不會(huì)往好的一方面發(fā)展，這不符合科學(xué)發(fā)展的事實(shí)規(guī)律。
4、物業(yè)宣傳不到位
估計(jì)很多物業(yè)都給業(yè)主留過紙條，那就是往業(yè)主門上一貼的：催費(fèi)通知單。這個(gè)并沒有什么錯(cuò)，更不是在指責(zé)企業(yè)的做法，大家都知道管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一，物業(yè)管理不能只講科學(xué)，不管藝術(shù)。物業(yè)其實(shí)做了很多，但是業(yè)主們往往只看到或者只關(guān)注了很小的一部分。
催天下與物業(yè)管理機(jī)構(gòu)合作，通過大數(shù)據(jù)分析，為物業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行滿意度調(diào)查分析、提出改善物業(yè)服務(wù)建議等，為物業(yè)企業(yè)提升管理能力，為業(yè)主提供更親民、接地氣的服務(wù)，提升業(yè)主滿意度。平臺(tái)的服務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)的清收，形成物業(yè)服務(wù)的良性循環(huán)，化解物業(yè)公司與業(yè)主的矛盾，在物業(yè)費(fèi)催收過程中，架起一座物業(yè)公司與業(yè)主之間的橋梁，通過法，理，情化解物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾誤解，努力達(dá)成共識(shí)，為共建美好家園，和諧社區(qū)而努力。
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