物業(yè)管理和物業(yè)費(fèi)的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)

導(dǎo)讀:
不少業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),未意識(shí)到雙方之間是平等的合同關(guān)系,各自享有權(quán)利、履行義務(wù),不存在主次之分。未成立業(yè)主委員會(huì)前,經(jīng)營(yíng)設(shè)施收益由物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為管理,單獨(dú)列賬,物業(yè)服務(wù)企業(yè)只能拿30%部分。實(shí)行酬金制收費(fèi)方式的,物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主大會(huì)或全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支情況,并接受業(yè)主委員會(huì)的核查,還可以按約定對(duì)收支情況進(jìn)行年度審計(jì)。那么物業(yè)管理和物業(yè)費(fèi)的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
不少業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),未意識(shí)到雙方之間是平等的合同關(guān)系,各自享有權(quán)利、履行義務(wù),不存在主次之分。未成立業(yè)主委員會(huì)前,經(jīng)營(yíng)設(shè)施收益由物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為管理,單獨(dú)列賬,物業(yè)服務(wù)企業(yè)只能拿30%部分。實(shí)行酬金制收費(fèi)方式的,物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主大會(huì)或全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支情況,并接受業(yè)主委員會(huì)的核查,還可以按約定對(duì)收支情況進(jìn)行年度審計(jì)。關(guān)于物業(yè)管理和物業(yè)費(fèi)的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)的法律問(wèn)題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識(shí),希望能幫助大家。
隨著社會(huì)的發(fā)展,享受舒適安全的居住環(huán)境和熱情周到的物業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為大家對(duì)居所的普遍要求。但在物業(yè)服務(wù)成為生活重要部分的同時(shí),物業(yè)公司與業(yè)主的摩擦也不斷增多。不少業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),未意識(shí)到雙方之間是平等的合同關(guān)系,各自享有權(quán)利、履行義務(wù),不存在主次之分。本文介紹一下物業(yè)管理和物業(yè)費(fèi)的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
一,物業(yè)管理和物業(yè)費(fèi)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
誤區(qū)1:所有車位都屬于全體業(yè)主。
《物權(quán)法》規(guī)定,建筑區(qū)劃內(nèi),規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫(kù)的歸屬,由當(dāng)事人通過(guò)出售、附贈(zèng)或者出租等方式約定。占有業(yè)主共有的道路或者其他場(chǎng)地用于停放汽車的車位,屬于業(yè)共有。
《物權(quán)法》實(shí)施后,車位、車庫(kù)如果開(kāi)發(fā)建設(shè)單位贈(zèng)送全體業(yè)主,應(yīng)在商品房買賣合同或其他協(xié)議中與購(gòu)房人約定,那產(chǎn)權(quán)就屬于全體業(yè)主,若未約定的,一般情況下均屬于開(kāi)發(fā)建設(shè)單位所有,事實(shí)上開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不大可能與業(yè)主約定將車庫(kù)贈(zèng)送全體業(yè)主。另外網(wǎng)上流傳一種說(shuō)法,如果地下車庫(kù)建筑面積已經(jīng)分?jǐn)傊翗I(yè)主房屋建筑面積的,則屬于業(yè)主共有。事實(shí)上,地下車庫(kù)均有單獨(dú)建筑面積,未分?jǐn)傊翗I(yè)主房屋建筑面積,不存在網(wǎng)上流傳的這種屬于全體業(yè)主共有的情況。
人防車位既不屬于業(yè)主所有也不屬于開(kāi)發(fā)建設(shè)單位所有,在2013年5月1日新省條例實(shí)施前按照《人防法》誰(shuí)投資誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位往往也是將人防車位一次性出租使用權(quán)。新省條例出臺(tái)后,規(guī)定開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不得將人防車位出售、附贈(zèng),業(yè)主應(yīng)有償使用,出租年限不得超過(guò)3年。占用業(yè)主共有的道路或者其他場(chǎng)地用于停放汽車的,車位才屬于全體業(yè)主共有。
誤區(qū)2:業(yè)主可免費(fèi)使用屬于全體業(yè)主的車位,物業(yè)企業(yè)無(wú)權(quán)收費(fèi)。
占用業(yè)主共有的道路或者其他場(chǎng)地用于停放汽車的,物業(yè)企業(yè)可以根據(jù)合同的約定收取汽車停放費(fèi),或者根據(jù)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)決定業(yè)主是否需要交納汽車停放費(fèi)。所得收益物業(yè)企業(yè)應(yīng)單獨(dú)列賬,百分之七十納入住宅專項(xiàng)維修資金,其余部分可以用來(lái)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)費(fèi)。有約定的,按照物業(yè)服務(wù)合同約定使用。
事實(shí)上,屬于全體業(yè)主的東西,不等于可以免費(fèi)使用。對(duì)車輛不實(shí)施管理,將會(huì)造成小區(qū)停車無(wú)序,影響小區(qū)整體環(huán)境,而實(shí)施管理需要一定的成本,包括物力和人力成本。業(yè)主共有的道路、場(chǎng)地,維修責(zé)任也是全體業(yè)主。車輛停放占用了屬于全體業(yè)主共有的資源,理應(yīng)對(duì)未有車輛的業(yè)主進(jìn)行一定的補(bǔ)償,同時(shí)維護(hù)車輛停放秩序和對(duì)道路的養(yǎng)護(hù)和修補(bǔ)需要一定的成本,所以全體業(yè)主的東西不等于可以免費(fèi)使用,但是收取的收益部分(扣除成本)應(yīng)屬于全體業(yè)主。
誤區(qū)3:物業(yè)公司侵占小區(qū)廣告收入等經(jīng)營(yíng)性收益,業(yè)主可以幾年不交物業(yè)費(fèi)了。
利用業(yè)主共有部分、共用設(shè)施從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的,如廣告、出租經(jīng)營(yíng)性物業(yè)用房等,所得收益歸全體業(yè)主所有,其中30%用于補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)費(fèi),70%納入專項(xiàng)維修資金,但物業(yè)服務(wù)合同另有約定的除外。物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期將經(jīng)營(yíng)設(shè)施收益收支情況如實(shí)公示,一般為6個(gè)月公示。未成立業(yè)主委員會(huì)前,經(jīng)營(yíng)設(shè)施收益由物業(yè)服務(wù)企業(yè)代為管理,單獨(dú)列賬,物業(yè)服務(wù)企業(yè)只能拿30%部分。業(yè)主委員會(huì)成立后,根據(jù)業(yè)主(代表)大會(huì)意見(jiàn),業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)約定經(jīng)營(yíng)設(shè)施收益的管理、使用具體辦法。
其實(shí)這個(gè)謠言有點(diǎn)夸大其詞,小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入關(guān)鍵是規(guī)范使用,收入可按約定分配使用。
誤區(qū)4:物業(yè)公司必須公布物業(yè)費(fèi)收支情況。
物業(yè)服務(wù)收費(fèi)采取包干制或者酬金制等方式。實(shí)行酬金制收費(fèi)方式的,物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主大會(huì)或全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支情況,并接受業(yè)主委員會(huì)的核查,還可以按約定對(duì)收支情況進(jìn)行年度審計(jì)。物業(yè)企業(yè)只拿酬金部分(一般為成本的10%),賺了虧了都是業(yè)主的事,未使用完的收入轉(zhuǎn)入下一年度使用,如果費(fèi)用不夠則由業(yè)主補(bǔ)足,管理風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)承擔(dān)。
實(shí)行包干制的,管理風(fēng)險(xiǎn)由物業(yè)企業(yè)承擔(dān),賺了虧了都是物業(yè)企業(yè)自身的事情,與業(yè)主無(wú)關(guān)。是否需要公布物業(yè)服務(wù)企業(yè)收支情況,由雙方合同約定。如果合同未約定定期公布,則企業(yè)不需要公布物業(yè)費(fèi)收支情況。事實(shí)上,實(shí)行包干制收費(fèi)模式(除調(diào)整物業(yè)費(fèi)外),我們要注重的是物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),追究物業(yè)費(fèi)收支情況無(wú)多大意義。我們平時(shí)買東西,一般也只看售價(jià),具體它的售價(jià)組成我們一般不去了解是同一道理。
酬金制一般適用于業(yè)主委員會(huì)自治意識(shí)較強(qiáng),能力較強(qiáng)的項(xiàng)目和單一產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目,我市僅有個(gè)別小區(qū)實(shí)施酬金制管理模式,大部分小區(qū)均實(shí)施包干制收費(fèi)模式。
誤區(qū)5:房屋有質(zhì)量問(wèn)題,物業(yè)公司不維修,我不交物業(yè)費(fèi)。
根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:在國(guó)家規(guī)定的保修期限內(nèi),物業(yè)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)保修。保修期屆滿后,物業(yè)全體共有部分的維修責(zé)任由全體業(yè)主承擔(dān),物業(yè)部分共有部分的維修責(zé)任由部分共有的業(yè)主承擔(dān),物業(yè)專有部分的維修責(zé)任由該業(yè)主承擔(dān)。因此,如果在房屋質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,維修責(zé)任是開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,業(yè)主應(yīng)當(dāng)直接聯(lián)系開(kāi)發(fā)建設(shè)單位協(xié)商處理,也可以向物業(yè)企業(yè)報(bào)修,由物業(yè)企業(yè)協(xié)助業(yè)主聯(lián)系開(kāi)發(fā)建設(shè)單位處理。保修期內(nèi)的維修責(zé)任不是物業(yè)企業(yè),過(guò)了保修期,屬于共有部分的維修,合同未約定的可以動(dòng)用維修資金來(lái)實(shí)施維修,業(yè)主不能以此作為拒交物業(yè)費(fèi)的理由。
誤區(qū)6:業(yè)主不入住,可不交物業(yè)費(fèi)。
二,物業(yè)管理為業(yè)主帶來(lái)哪些好處?
1、有更加整潔干凈的環(huán)境,完善的綠化和清新的空氣。公共衛(wèi)生能夠得到定期的維護(hù)保潔。
2、安全問(wèn)題更加放心。陌生人不會(huì)輕易進(jìn)出,小區(qū)內(nèi)車流的管制,讓小區(qū)不會(huì)像普通的公園一樣。
3、讓你的生活更加便利。電梯壞了有人來(lái)修,門鎖打不開(kāi)了一個(gè)電話就行了,只要是你生活上遇到的問(wèn)題,通過(guò)物業(yè)都能得到妥善的解決。
以上就是物業(yè)管理和物業(yè)費(fèi)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)的介紹,評(píng)估一套房子的價(jià)值高低,除了價(jià)格、地段、配套等硬性指標(biāo)外,作為服務(wù)延續(xù)的物業(yè)管理顯示出越來(lái)越重要的作用。擁有優(yōu)秀的物業(yè)管理,不僅讓房子保持較長(zhǎng)時(shí)間的優(yōu)越品質(zhì),同時(shí)還是房子保值升值的重要保障。催天下是一家物業(yè)費(fèi)收繳綜合服務(wù)商,應(yīng)用智能化大數(shù)據(jù),通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)的催繳物業(yè)費(fèi)服務(wù)三部曲(主動(dòng)繳費(fèi)、自助催繳、委托催繳),有效提升物業(yè)管理費(fèi)的繳費(fèi)率。催天下與物業(yè)管理機(jī)構(gòu)合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,為物業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行滿意度調(diào)查分析、提出改善物業(yè)服務(wù)建議等,為物業(yè)企業(yè)提升管理能力,為業(yè)主提供更親民、接地氣的服務(wù),提升業(yè)主滿意度。期待與物業(yè)公司合作共贏!




