法人能否購買不良資產(chǎn)

導(dǎo)讀:
(三)項目可行性分析1、綜合盡職調(diào)查情況,對不良資產(chǎn)債權(quán)的有效性、擔(dān)保的有效性等進(jìn)行法律判別;分析主債務(wù)人、擔(dān)保人解決不良資產(chǎn)問題的意愿和能力,分析抵押物的可變現(xiàn)價值,對是否可以信賴作為合作伙伴,進(jìn)行分析判別。那么法人能否購買不良資產(chǎn)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識,希望能幫助大家。
(三)項目可行性分析1、綜合盡職調(diào)查情況,對不良資產(chǎn)債權(quán)的有效性、擔(dān)保的有效性等進(jìn)行法律判別;分析主債務(wù)人、擔(dān)保人解決不良資產(chǎn)問題的意愿和能力,分析抵押物的可變現(xiàn)價值,對是否可以信賴作為合作伙伴,進(jìn)行分析判別。關(guān)于法人能否購買不良資產(chǎn)的法律問題,大律網(wǎng)小編為大家整理了債權(quán)債務(wù)律師相關(guān)的法律知識,希望能幫助大家。
一、法人能否購買不良資產(chǎn)
法人可以購買不良資產(chǎn),購買步驟如下:
(一)啟動項目
發(fā)現(xiàn)市場機會后,項目經(jīng)理進(jìn)行初步調(diào)查分析并形成立項方案,立項獲得批復(fù)同(股東同意)后,項目正式啟動。
(二)盡職調(diào)查
1、訪談轉(zhuǎn)出方了解管理過程,貸款出現(xiàn)問題的時間原因,已采取的措施(催收、訴訟)(注意訴訟時效),債務(wù)人的基本情況及配合程度,計劃的轉(zhuǎn)讓方式(協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣)、意向價格,轉(zhuǎn)讓的審批流程。
2、查閱資產(chǎn)檔案
(1)逐項核對分析金融機構(gòu)擬轉(zhuǎn)出不良資產(chǎn)的借款合同、擔(dān)保合同等信貸檔案,了解貸款的發(fā)放時間、期限、用途、本金金額、利率、當(dāng)前本金及利息余額;
(2)具體的擔(dān)保條件,保證人及擔(dān)保金額,抵質(zhì)押擔(dān)保及擔(dān)保金額、辦理登記情況;
(3)是否涉及訴訟,是否有查封資產(chǎn),訴訟進(jìn)展情況;借款人、保證人的基本資料和財務(wù)信息。
3、查看抵質(zhì)押物:現(xiàn)場調(diào)查了解抵質(zhì)押物的實際狀況,當(dāng)前狀態(tài)(閑置、加蓋建筑物)、實際占管及使用情況、周邊環(huán)境和情況、影響價值實現(xiàn)的因素、估算價值。
4、調(diào)查信息整理:盡職調(diào)查獲得的信息整理存檔。
(三)項目可行性分析
1、綜合盡職調(diào)查情況,對不良資產(chǎn)債權(quán)的有效性、擔(dān)保的有效性等進(jìn)行法律判別;分析主債務(wù)人、擔(dān)保人解決不良資產(chǎn)問題的意愿和能力,分析抵押物的可變現(xiàn)價值,對是否可以信賴作為合作伙伴,進(jìn)行分析判別。
2、對項目進(jìn)行整體的經(jīng)濟和操作可行性分析,估算企業(yè)和項目未來可能實現(xiàn)的商業(yè)收益空間,列出資金之外需要解決的問題清單,是否有現(xiàn)實可行的解決方案。分析影響項目實施和收益實現(xiàn)的主要風(fēng)險因素,以及應(yīng)對措施。
3、在判斷項目經(jīng)濟可行,法律、政策和其他方面沒有硬傷之后,擬訂主要的工作步驟和綜合重組方案。保障重組增加重組的可靠性,一般要求追加新的擔(dān)保,項目實施過程中的具體管控措施,如參與企業(yè)管理,監(jiān)督項目進(jìn)程和資金使用等。
4、計算收購及追加投資的投入和預(yù)期收益,并對價格和市場變動情況下的進(jìn)行壓力測試和敏感性分析。
(四)談判商定方案
以詳細(xì)的分析論證為基礎(chǔ),以重組為主要手段,通過與債務(wù)人及相關(guān)方談判,確定項目方案,明確交易結(jié)構(gòu)、具體的工作路線圖、工作步驟銜接、過程及內(nèi)容。并通過相關(guān)協(xié)議,如債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、重組協(xié)議追加擔(dān)保合同等予以明確。
(五)審批實施
擬定正式的收購方案,報經(jīng)公司審批同意后實施。
二、銀行不良資產(chǎn)如何處理
1、剝離體制原因形成的不良信貸資產(chǎn)。國家對銀行和企業(yè)的體制性欠賬應(yīng)拿出一塊體制性資源作補償,把貸款改為投資,就是把企業(yè)無法歸還銀行的貸款轉(zhuǎn)為對企業(yè)的投資,主要是指一些關(guān)系國計民生及社會穩(wěn)定的大型企業(yè)拖欠的貸款。
2、專業(yè)銀行實行公司化。專業(yè)銀行公司化,旨在建立產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)分明,不受政府行政干預(yù),“自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險,自求平衡,自我約束,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展”的經(jīng)營機制。堅持資金的流動性、安全性和盈利性原則,建立從體制到功能都符合商業(yè)原則的國有商業(yè)銀行。
3、構(gòu)建國有企業(yè)集團,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組。企業(yè)集團是適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力規(guī)模經(jīng)濟要求而產(chǎn)生的一種企業(yè)組織形式。生產(chǎn)成規(guī)模,成本最低,效益最好,它不僅通過聯(lián)合聚集起龐大的生產(chǎn)力,產(chǎn)生單個企業(yè)難以實現(xiàn)的組合效應(yīng),迅速滿足現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)濟的要求,同時它的組織方式又充分體現(xiàn)出商品經(jīng)濟靈活經(jīng)營的要求。具備快速的高級發(fā)展形態(tài),企業(yè)集團比其他任何組織形式發(fā)展都快,在經(jīng)濟生活中發(fā)揮的作用都要大。
形成規(guī)模經(jīng)濟效益、集約化生產(chǎn)的企業(yè)集團公司,主要有兩種途徑:一是單個企業(yè)實施規(guī)模擴張,一是企業(yè)重組,通過兼并和收購等形式。組成有實力的集團公司,而后者已成為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求組建集團公司的主流。
政府對企業(yè)的資產(chǎn)重組工作要進(jìn)行強有力的領(lǐng)導(dǎo)和策劃,通過合資、合作、嫁接等方式來重組和配置資源,達(dá)到資源的重新啟動,重組的同時必須落實好銀行的債權(quán),以期達(dá)到盤活信貸資產(chǎn)的目的。
4、強化銀行信貸管理。信貸資產(chǎn)風(fēng)險的防范和管理在于每一筆貸款的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查,強化信貸管理必須實行貸款管理責(zé)任制。一是明確相關(guān)人員的職責(zé),建立行長負(fù)責(zé)制度、審貸分離制度、分級審批制度、離職審計制度,以此來減少經(jīng)營風(fēng)險。二是糾正重貸輕管現(xiàn)象,實現(xiàn)經(jīng)營方式從粗放型向集約型的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營管理水平,特別是提高風(fēng)險管理水平,防止和減少新的不良信貸資產(chǎn)發(fā)生。
5、依法治貸。首先,從法律上保障商業(yè)銀行的經(jīng)營自主權(quán)和合法權(quán)益,杜絕政府對銀行的行政干預(yù);其次,要支持銀行依法催收貸款本息,在必要時運用法律手段,對借企業(yè)改制之機逃避債務(wù)或有錢不還、暗地拍賣抵押物品等侵蝕銀行資產(chǎn)的行為進(jìn)行起訴,以維護銀行的正當(dāng)權(quán)益。
三、企業(yè)不良資產(chǎn)是指什么
企業(yè)的不良資產(chǎn)是指企業(yè)尚未處理的資產(chǎn)凈損失和潛虧(資金)掛帳,以及按財務(wù)會計制度規(guī)定應(yīng)提未提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的各類有問題資產(chǎn)預(yù)計損失金額。不良資產(chǎn)是不能參與企業(yè)正常資金周轉(zhuǎn)的資產(chǎn),如債務(wù)單位長期拖欠的應(yīng)收款項,企業(yè)購進(jìn)或生產(chǎn)的呆滯積壓物資以及不良投資等。




