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2022-02-09 13:27:22
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律師介紹
北京市元甲律師事務所
內容：(二)重大質量事故公司分管領導組織工程管理部和有關部門進行調查處理、制定處理方案，將處理方案和措施報公司批準后處置。(三)工程質量事故發生后，項目部必須及時按規定填寫建設工程質量事故報告表和文字報告，文字報告內容包括事故情況、責任者、處理意見和防范措施等。那么工程質量事故責任量刑標準是怎樣。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
周春花律師
擅長：建設工程、房產糾紛、債權債務、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：所謂組織黑社會性質組織是指行為人為了實施其違法犯罪的目的為首發起、糾集和組織有共同目的人建立黑社會性質組織的行為。領導黑社會性質組織的行為在黑社會性質組織犯罪行為中處于中心地位統攝組織的整體犯罪計劃和具體犯罪的實施。積極參加者不僅對于加入黑社會性質組織的態度是積極主動的而且在參加黑社會性質組織的違法犯罪活動時其態度也是積極主動的。那么領導黑社會性質組織罪需要哪些犯罪構成。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
于海明律師擅長：婚姻家庭
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北京天用律師事務所
內容：因為組織、領導、參加恐怖組織在分則條文中被單獨規定為一種犯罪行為所以有此行為就是有實行行為,因為刑法的專門規定所以組織、領導、參加恐怖活動組織的行為是實行行為,一什么是組織、領導、參加恐怖組織罪組織、領導、參加恐怖組織罪是指以進行恐怖活動為目的組織、領導、積極參加或者其他參加恐怖組織危害公共安全的行為,一什么是組織、領導、參加恐怖組織罪組織、領導、參加恐怖組織罪是指以進行恐怖活動為目的組織、領導、積極參加或者其他參加恐怖組織危害公共安全的行為。
王學瑞律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：而聚眾淫亂罪處罰的則是首要分子或多次參加者。另外，本罪中組織者往往并不直接參與淫穢表演，而在聚眾淫亂罪中，首要分子一般直接參與淫亂活動。因為，若將聚眾淫亂的行為單獨抽出，組織淫穢表演中，僅有組織觀眾的行為無以成立犯罪，而即使沒有組織觀眾觀看的行為，則行為人已單獨地構成聚眾淫亂罪，結合兩方面考慮，宜以組織淫穢表演罪定罪。
劉曉紅律師
擅長：建設工程、合同糾紛、債權債務
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北京市元甲律師事務所
內容：組織、領導、參加恐怖組織罪是危害公共安全的犯罪而組織、領導、參加黑社會性質組織罪是破壞社會管理秩序的犯罪。那么領導恐怖組織罪的犯罪構成要件具體有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
劉曉紅律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京天用律師事務所
內容：所謂組織黑社會性質組織是指行為人為了實施其違法犯罪的目的為首發起、糾集和組織有共同目的人建立黑社會性質組織的行為。領導黑社會性質組織的行為在黑社會性質組織犯罪行為中處于中心地位統攝組織的整體犯罪計劃和具體犯罪的實施。積極參加者不僅對于加入黑社會性質組織的態度是積極主動的而且在參加黑社會性質組織的違法犯罪活動時其態度也是積極主動的。那么領導黑社會性質組織罪的犯罪構成有哪些。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
段建國律師
擅長：債權債務、建設工程、合同糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：強迫賣淫罪的犯罪客觀方面表現為強迫沒有賣淫意愿者去賣淫;組織賣淫罪的客觀表現則是把自愿賣淫者組織起來進行賣淫。鑒于強迫賣淫罪與組織賣淫罪的法定刑完全相同，故對行為人之行為仍可以強迫賣淫罪定罪處罰。那么組織賣淫罪強迫賣淫罪該如何量刑。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
李維律師
擅長：債權債務、合同糾紛、民間借貸
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北京天用律師事務所
內容：導讀：本文大律網將從宏觀角度和微觀案例兩方面，深入探討徇私枉法罪的立案量刑標準,一、徇私枉法罪的定義徇私枉法罪是指有關國家機關工作人員，未經授權，超越職權，為達到非法目的，對需要辦理的事項作出超出法定權限的決定、處理，或者以執行職務的名義破壞、沖擊市場經濟秩序，侵害公民、法人、其他組織合法權益，或者采取其他利用職務之便，以非法手段為自己或者有關人員謀取利益，給國家利益或者人民群眾利益造成重大損失的行為。
邢穎律師
擅長：房產糾紛、建設工程
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北京天用律師事務所
內容：恐怖組織，大家也知道經常出現在電影橋段中，而在實際社會中，如果是領導與組織恐怖組織都是涉嫌違法犯罪的。在我國法律中規定了，關于領導恐怖組織罪的犯罪構成有哪些?
王熙律師
擅長：婚姻家庭、房產糾紛
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北京市元甲律師事務所
內容：②從犯比照主犯從輕、減輕處罰只能就共同所犯之罪而言共同犯罪以外的罪的處罰不能成為比照的對象。對共同犯罪中的脅從犯的認定及量刑參照此意見。二人以上共同過失犯罪不以共同犯罪論處應當負刑事責任的按照他們所犯的罪分別處罰。第二十六條主犯組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯。
龍珊律師擅長：債權債務、刑事辯護、建設工程、民間借貸
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北京市元甲律師事務所
內容：按照我國當前的法律規定，組織領導黑社會性質的組織的，將對其判處至少七年的有期徒刑，并處沒收財產，積極參加的處三年到七年有期徒刑，可以并處罰金或是沒收個人財產,律師解答 根據我國《刑法》的規定，惡勢力成員涉嫌組織、領導、參加黑社會性質組織罪的，一般會判處七年以上有期徒刑，并處沒收財產,涉黑犯罪一般要判多久涉黑犯罪一般要判多久 如果構成組織、領導黑社會性質組織罪，一般要判處七年以上有期徒刑，并處沒收財產,黑社會性質組織犯罪判處七年以上有期徒刑，并處沒收財產。
李孟陽律師擅長：交通事故、合同糾紛、債權債務
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北京市元甲律師事務所
內容：聚眾賭博已經不是一個新名詞，在法律上就是娛樂性的可以，但是一旦賭資超過一定的金額就會觸犯相關的法律規定，構成犯罪，那么組織聚眾賭博罪怎么量刑呢？以營利為目的，聚眾賭博或者以賭博為業的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處罰金。實施賭博犯罪，有下列情形之一的，依照刑法第三百零三條的規定從重處罰：(一)具有國家工作人員身份的;(二)組織國家工作人員赴境外賭博的;(三)組織未成年人參與賭博，或者開設賭場吸引未成年人參與賭博的。通過賭博或者為國家工作人員賭博提供資金的形式實施行賄、受賄行為，構成犯罪的，依照刑法關于賄賂犯罪的規定定罪處罰。
陳明月律師
擅長：交通事故
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內容：組織上發現領導干部在參加“三會”組織和老鄉、校友、戰友之間的各種聯誼類活動中有違反規定行為的要及時進行批評教育促其改正,對違背組織原則情節嚴重的要給予黨紀政紀處分。國有企事業單位的各級領導干部遵照以上規定執行。
吳夢云律師擅長：合同糾紛、建設工程、民間借貸、交通事故
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北京天用律師事務所
內容：組織、強迫未成年人賣淫的，依照前款的規定從重處罰。犯前兩款罪，并有殺害、傷害、強奸、綁架等犯罪行為的，依照數罪并罰的規定處罰。那么強迫賣婬罪最新量刑標準。大律網小編為大家整理如下相關知識，希望能幫助大家。
王學瑞律師擅長：建設工程、債權債務、合同糾紛、交通事故
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北京天用律師事務所
內容：至于對團伙中個人的具體量刑則要從其在共同犯罪中所起的作用來考慮1、對于主犯應當按照其所參與的或者組織、指揮的全部犯罪處罰,至于對團伙中個人的具體量刑則要從其在共同犯罪中所起的作用來考慮1、對于主犯應當按照其所參與的或者組織、指揮的全部犯罪處罰,對于第三款規定以外的主犯應當按照其所參與的或者組織、指揮的全部犯罪處罰,對組織、領導犯罪集團的首要分子按照集團所犯的全部罪行處罰,對組織、領導犯罪集團的首要分子按照集團所犯的全部罪行處罰,第二十六條主犯組織、領導犯罪集團進行犯罪活動的或者在共同犯罪中起主要作用的是主犯。
崔玉君律師擅長：合同糾紛、債權債務、建設工程
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【2025年破局之旅臨沂站圓滿成功】昨天下午在在山東新向律師事務所舉辦第18期《2025.老板如何破局》的分享會，有30余位臨沂的企業家和創業者參加了本次活動。 本次活動組織有力、安排得當，尤其是得到了女企業家商會和汽車檢測協會二位美女會有長的鼎力支持，確保此次活動順利開展和取得圓滿成功。 昨天下午主題分享結束后，現在進行了交流以及一對一的溝通，活動一直持續到23時才結束。
企業如何選擇接班人，哪些能力是接班人一定要有的？ 企業在選擇接班人時，不僅關乎個人能力，更涉及企業戰略、文化傳承和長期穩定發展。首先應考核接班人的行業經驗、戰略規劃能力、財務與運營管理經驗，接班人的領導力、決策魄力、危機處理能力；接班人是否認同企業使命、愿景、能否維護組織凝聚力。這些都是企業在選擇接班人時必要考慮的因素，您選擇的接班人這些能力具備了嗎？
“處世讓一步為高，退步即進步的張本”這一古訓，蘊含著深刻的辯證智慧，對企業發展同樣具有重要啟示。 一、戰略層面：以退為進的布局藝術 1. 市場取舍的智慧 企業可借鑒"退步即進步"的邏輯，主動放棄低效市場（如收縮虧損業務線），將資源集中于核心優勢領域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業務，轉型認知解決方案和云服務，利潤率提升47%。 2. 技術迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開放專利看似讓步，實則推動行業標準統一，擴大電動汽車生態圈，其市場份額在專利開放后三年增長215%。 二、管理維度：柔性領導力的實踐 1. 決策容錯機制 谷歌"20%自由時間制度"表面損失工時，實則激發員工創造力，Gmail、AdSense等明星產品均源于此。 2. 層級壓縮實驗 海爾"人單合一"模式削減中層管理，看似削弱控制力，卻使市場響應速度提升60%，孵化出4000多個小微創新單元。 三、競爭策略：非零和博弈的實踐 1. 競合關系的構建 蘋果與三星在芯片領域的合作（2017-2022年采購83億美元芯片），使雙方在終端市場激烈競爭時仍保持供應鏈穩定。 2. 價格戰的破解之道 云南白藥在牙膏市場避開與巨頭的直接對抗，聚焦"中藥護齦"細分領域，以溢價策略實現23%年復合增長率。 四、文化構建：謙遜組織的競爭力 1. 危機意識的制度化 微軟納德拉推行的"成長型思維"，將企業從"know-it-all"轉為"learn-it-all"文化，使云業務市場份額5年內從8%升至21%。 2. 利益共享機制 福耀玻璃美國工廠采用利潤分成制，將人工成本占比從42%降至28%的同時，勞動生產率提升35%。 關鍵實踐框架： 1. 戰略忍耐力評估矩陣（短期損失VS長期價值） 2. 資源再平衡周期（建議每18個月評估一次業務組合） 3. 合作溢價指數（衡量生態伙伴帶來的隱性收益） 元甲模式開啟法律生態圈，元甲黃校長將元甲模式分享給各大律所，創造共贏的局面。 當代企業面臨的VUCA環境，恰恰需要這種"讓一步"的哲學：2019年麥肯錫研究顯示，具備戰略彈性的企業在經濟下行期恢復速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言："聰明的人永遠在修正自己的觀點，愚蠢的人則固執己見。"這種進退之間的動態平衡，正是基業長青企業的核心修煉。
“天下難事必作于易，天下大事必作于細”（出自《道德經》）體現了老子“由易入難、由細至大”的哲學思想，對企業管理具有深刻的啟發意義。 1. 戰略層面：分解目標，化難為易 啟示：宏大目標需拆解為可執行的小步驟。 應用：將長期戰略分解為階段性目標（如年度/季度計劃），降低執行難度。 采用“敏捷管理”或“OKR工具”，通過關鍵結果（KR）的細化推動總體目標（O）實現。 案例：豐田的“精益生產”通過持續小改進（Kaizen）實現效率質變。 2. 執行層面：注重細節，夯實基礎 啟示：細節決定成敗，系統性工程依賴每個環節的精準落實。 應用： 建立標準化流程（SOP），確保基礎動作規范（如麥當勞操作手冊）。 通過“PDCA循環”（計劃-執行-檢查-改進）持續優化細節。 案例：華為“狼性文化”中強調“點滴積累”，連會議紀要的格式都嚴格規范。 3. 創新層面：從小處切入，漸進式突破 啟示：顛覆性創新往往始于微小的改進。 應用： 鼓勵員工提出“微創新”（如生產線工具改良）。 采用“MVP（最小可行產品）”模式快速試錯（如微信初期僅聚焦通訊功能）。 案例：亞馬遜從在線書店擴展到全球巨頭，每一步都基于用戶需求的細微洞察。 4. 團隊管理：培養“積微成著”的思維 啟示：員工能力提升和企業文化塑造需從小事積累。 應用： 通過“1%進步法則”（每日改進1%）培養團隊習慣。 用“小事賦能”：讓員工從負責具體任務中獲得成就感。 案例：星巴克通過“伙伴文化”（如尊重每位員工的意見）提升凝聚力。 5. 風險控制：防微杜漸，規避系統性風險 啟示：小問題可能引發大危機，需早期干預。 應用： 建立“風險預警機制”（如財務現金流周報、客戶投訴24小時響應）。 推行“5Why分析法”追溯問題根源（如豐田生產線故障排查）。 6. 領導力：以身作則，從小事傳遞價值觀 啟示：領導者通過細節行為影響組織文化。 應用： 高管參與基層工作（如阿里“百年湖畔”新員工培訓）。 通過“象征性行動”傳遞價值觀（如任正非自己排隊打車體現平等文化）。 老子的智慧提醒企業：偉大源于對簡單的堅持，卓越來自對細節的執著。在VUCA（多變、不確定、復雜、模糊）時代，這一思想更能幫助企業穩扎穩打，構建長期競爭力。
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