補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度


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內(nèi)容:社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)將企業(yè)繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)入在銀行開(kāi)設(shè)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金專戶,并應(yīng)按人建卡,計(jì)入個(gè)人帳戶,作為企業(yè)職工享受補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的依據(jù)。那么關(guān)于湖北省企業(yè)職工建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見(jiàn)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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內(nèi)容:2、乙方被證實(shí)確實(shí)違反甲方規(guī)章制度的,應(yīng)在處分通知上簽名確認(rèn),拒絕承認(rèn)犯錯(cuò)的,可由人事部門主管會(huì)同其上級(jí)、同事 ...那么建筑勞務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議書(shū)范本。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):物業(yè)費(fèi)糾紛、供暖費(fèi)用糾紛
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內(nèi)容:希望各地、各部門按照省政府辦公廳[1996]46號(hào)《通知》的要求,積極推動(dòng)建立我省城鎮(zhèn)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,特別是抓好大中型企業(yè)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作。關(guān)于建立甘肅省城鎮(zhèn)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)的意見(jiàn) 一、 法律依據(jù)和基本原則 1. 法律依據(jù):按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第七十五條關(guān)于“國(guó)家鼓勵(lì)用人單位根據(jù)本單位實(shí)際情況為勞動(dòng)者建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。那么關(guān)于建立甘肅省城鎮(zhèn)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)的意見(jiàn)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭
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擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:像這種情況就可以通過(guò)簽訂贍養(yǎng)協(xié)議來(lái)合理分配每個(gè)子女應(yīng)盡的義務(wù)。下面小編就為大家介紹贍養(yǎng)協(xié)議制度指的是什么。從第17條規(guī)定可以看出,贍養(yǎng)協(xié)議是由贍養(yǎng)人之間簽訂的。贍養(yǎng)協(xié)議,即家庭贍養(yǎng)協(xié)議,是贍養(yǎng)人與被贍養(yǎng)人或贍養(yǎng)人之間簽訂的,有關(guān)履行對(duì)被贍養(yǎng)人經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng)、生活上照料、醫(yī)病護(hù)理和精神慰藉為內(nèi)容的民事協(xié)議。小編另外補(bǔ)充一點(diǎn),贍養(yǎng)協(xié)議不僅僅只能存在于子女與父母之間,像那種沒(méi)有依靠和照顧的老人就會(huì)和與自己沒(méi)有任何關(guān)系的人簽訂協(xié)議,由該贍養(yǎng)人負(fù)責(zé)老人晚年的一切問(wèn)題。那么贍養(yǎng)合同制度指的是什么?。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:香港借鑒英國(guó)的分居制度結(jié)合中華民族的婚姻家庭傳統(tǒng)將其作為離婚制度的一種補(bǔ)充發(fā)揮了積極作用,香港借鑒英國(guó)的分居制度結(jié)合中華民族的婚姻家庭傳統(tǒng)將其作為離婚制度的一種補(bǔ)充發(fā)揮了積極作用,如夫妻雙方對(duì)離婚意向財(cái)產(chǎn)分割子女撫養(yǎng)不能同時(shí)達(dá)成一致意見(jiàn)只能通過(guò)一方起訴的方式解除婚姻即訴訟離婚,如夫妻雙方對(duì)離婚意向財(cái)產(chǎn)分割子女撫養(yǎng)不能同時(shí)達(dá)成一致意見(jiàn)只能通過(guò)一方起訴的方式解除婚姻即訴訟離婚,具體規(guī)定有下列情形之一調(diào)解無(wú)效的應(yīng)準(zhǔn)予離婚(一)重婚或有配偶者與他人同居的(二)實(shí)施家庭暴力或虐待遺棄家庭成員的(三)有賭博吸毒等惡習(xí)屢教不改的(四)因感情不和分居滿二年的(五)其他導(dǎo)致夫妻感情破裂的情形。
擅長(zhǎng):房產(chǎn)糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:不超過(guò)10%的可作為簽證、增加、變更工程,超過(guò)10%的亦不用再進(jìn)行招標(biāo),只需與原施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議就可,前提是前施工單位夠施工資質(zhì),而你們又同意他們的報(bào)價(jià),不超過(guò)10%的可作為簽證、增加、變更工程,超過(guò)10%的亦不用再進(jìn)行招標(biāo),只需與原施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議就可,前提是前施工單位夠施工資質(zhì),而甲方又同意對(duì)方的報(bào)價(jià),不超過(guò)10%的可作為簽證、增加、變更工程,超過(guò)10%的亦不用再進(jìn)行招標(biāo),只需與原施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議就可,前提是前施工單位達(dá)到施工資質(zhì)。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)法定代表人: 法定代表人:電話: 電話:傳真: 傳真:開(kāi)戶銀行: 開(kāi)戶銀行:銀行賬號(hào) 銀行賬號(hào):簽定合同代表: 簽定合同代表:年 月 日 年 月 日工程補(bǔ)充協(xié)議書(shū) 篇2甲方:________(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:________(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合蘆醫(yī)廟商貿(mào)新村開(kāi)發(fā)具體情況,為加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本補(bǔ)充協(xié)議。
擅長(zhǎng):合同糾紛、建設(shè)工程、民間借貸、交通事故
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內(nèi)容:江蘇省勞動(dòng)廳 蘇勞險(xiǎn)函[1997]5號(hào) 省煙草專賣局; 你局《關(guān)于呈送〈江蘇省煙草專賣局(公司)機(jī)關(guān)在職職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施細(xì)則〉的報(bào)告》收悉。根據(jù)國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)審查你局職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的情況,現(xiàn)批復(fù)如下: 一、同意你局(公司)在本機(jī)關(guān)在職職工中建立企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。單位為職工繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)在企業(yè)應(yīng)付工資結(jié)余中列支;沒(méi)有結(jié)余的,按照每年不超過(guò)本單位職工一個(gè)半月的平均工資額度,在管理費(fèi)用中列支。那么關(guān)于省煙草專賣局實(shí)行企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的批復(fù)。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):交通事故
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內(nèi)容:答:民族區(qū)域自治是在國(guó)家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各少數(shù)民族聚居的地方實(shí)行區(qū)域自治,設(shè)立自治機(jī)關(guān),行使自治權(quán),民族鄉(xiāng)是我國(guó)特有的、少數(shù)民族自己管理自己內(nèi)部事務(wù)、依法行使當(dāng)家作主權(quán)利的一種基層政權(quán)形式,是解決我國(guó)散雜居少數(shù)民族問(wèn)題的一種較好的政治形式,是民族區(qū)域自治制度的一種必要補(bǔ)充形式,不是民族自治地方,答:《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》是實(shí)施憲法規(guī)定的民族區(qū)域自治制度的基本法律,答:民族自治地方分自治區(qū)、自治州、自治縣三級(jí)。
擅長(zhǎng):合同糾紛、債權(quán)債務(wù)、建設(shè)工程
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內(nèi)容:第三條補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度與基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度相銜接。參保單位或靈活就業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按月足額繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。參保單位或靈活就業(yè)人員按照參加社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、停保和人員變更手續(xù)。第九條補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的結(jié)算、支付辦法及就醫(yī)管理按廣州市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)及待遇標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,由市勞動(dòng)保障行政部門會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)資金收支節(jié)余情況確定,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條單位和個(gè)人繳納的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由地稅部門負(fù)責(zé)征收,及時(shí)繳入社會(huì)保障基金財(cái)政專戶。那么廣州市補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故
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內(nèi)容:山東省職工補(bǔ)充保險(xiǎn)工作開(kāi)展3年來(lái),已參保職工近30萬(wàn)人,理賠金額達(dá)200萬(wàn)元。這項(xiàng)由山東工會(huì)首創(chuàng)的、以繳費(fèi)低、保障高為特點(diǎn)的保險(xiǎn)品種,越來(lái)越受到企業(yè)和職工推崇,并成為該省工會(huì)工作的一大亮點(diǎn)。據(jù)介紹,隨著醫(yī)療制度改革的不斷深入,廣大職工渴望提高保障水平,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)此,山東省總工會(huì)大膽探索,根據(jù)保險(xiǎn)條款規(guī)定,與相關(guān)保險(xiǎn)公司共同推出職工補(bǔ)充保險(xiǎn)險(xiǎn)種,包括團(tuán)體重大疾病、定期及意外傷害、意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn),高額醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)和養(yǎng)老金保險(xiǎn)(分紅型)三種。其中團(tuán)體重大疾病、定期及意外傷害、意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)每份的年收費(fèi)僅有23元,最高保額高達(dá)7000多元。那么山東職工補(bǔ)充保險(xiǎn)覆蓋30萬(wàn)人。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、建設(shè)工程
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內(nèi)容:1977年的《美國(guó)沖突法重述》第70條至第73條之規(guī)定:配偶雙方的住所均在其境內(nèi)的州,有權(quán)就配偶雙方的離婚行使司法管轄權(quán)。美國(guó)是屬于英美法系的國(guó)家,判例是作為判決的依據(jù),在較著名的Williamsv.north Carolina等案件中,可以說(shuō)是對(duì)美國(guó)離婚管轄權(quán)作了如下的補(bǔ)充。婚姻當(dāng)事人任何一方之住所地法院有離婚管轄權(quán),其他州基于充分信任的條款,即不得再認(rèn)為被為夫妻。那么美國(guó)涉外離婚管轄制度。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:其三,本司法解釋規(guī)定申請(qǐng)執(zhí)行人只能向人民法院申請(qǐng),由法院通知第三人向申請(qǐng)執(zhí)行人履行債務(wù),而不能由申請(qǐng)人徑行請(qǐng)求,這是代位權(quán)管理權(quán)的表現(xiàn)。該司法解釋雖將債權(quán)人代位權(quán)的行使只限于民事訴訟法執(zhí)行程序中適用,但對(duì)于創(chuàng)建中國(guó)債法的債的保全制度,其意義還是十分重要的,這一司法解釋符合債權(quán)人代位權(quán)的基本原理,使我國(guó)通過(guò)司法解釋建立完整的債的保全制度。那么代位權(quán)補(bǔ)充與限制規(guī)定是怎樣的。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):婚姻家庭、房產(chǎn)糾紛
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內(nèi)容:另外,他所在的單位還向保險(xiǎn)公司購(gòu)買了一份團(tuán)體補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),其中每月需由個(gè)人支付300元的保險(xiǎn)費(fèi)。根據(jù)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)合同規(guī)定,尹先生在退休后除每月獲得政府發(fā)放的基本退休金外,還可從保險(xiǎn)公司領(lǐng)取一份額外的退休金。而企業(yè)年金,正是基于國(guó)家強(qiáng)制性的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外,由企業(yè)和企業(yè)員工共同負(fù)擔(dān)的一種補(bǔ)充養(yǎng)老保障體系,它可以有效保障退休職工的生活。所以,通俗而言,企業(yè)年金是自己往自己碗中夾“肉”。雙管齊下的制度保障有效規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為企業(yè)年金順利入市懸起了“尚方寶劍”。那么企業(yè)年金補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)——企業(yè)年金試行辦法解讀。大律網(wǎng)小編為大家整理如下相關(guān)知識(shí),希望能幫助大家。
擅長(zhǎng):債權(quán)債務(wù)、刑事辯護(hù)、建設(shè)工程、民間借貸
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企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一步: 尋求學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 建立基本的工作流程和管理系統(tǒng); 主要包含: 銷售模式、紀(jì)律制度、員工手冊(cè)、 生產(chǎn)流程、管理理念、溝通模式、領(lǐng)導(dǎo)力!
“處世讓一步為高,退步即進(jìn)步的張本”這一古訓(xùn),蘊(yùn)含著深刻的辯證智慧,對(duì)企業(yè)發(fā)展同樣具有重要啟示。 一、戰(zhàn)略層面:以退為進(jìn)的布局藝術(shù) 1. 市場(chǎng)取舍的智慧 企業(yè)可借鑒"退步即進(jìn)步"的邏輯,主動(dòng)放棄低效市場(chǎng)(如收縮虧損業(yè)務(wù)線),將資源集中于核心優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。典型案例包括IBM在2010年代剝離硬件業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型認(rèn)知解決方案和云服務(wù),利潤(rùn)率提升47%。 2. 技術(shù)迭代的緩沖策略 特斯拉2014年開(kāi)放專利看似讓步,實(shí)則推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擴(kuò)大電動(dòng)汽車生態(tài)圈,其市場(chǎng)份額在專利開(kāi)放后三年增長(zhǎng)215%。 二、管理維度:柔性領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐 1. 決策容錯(cuò)機(jī)制 谷歌"20%自由時(shí)間制度"表面損失工時(shí),實(shí)則激發(fā)員工創(chuàng)造力,Gmail、AdSense等明星產(chǎn)品均源于此。 2. 層級(jí)壓縮實(shí)驗(yàn) 海爾"人單合一"模式削減中層管理,看似削弱控制力,卻使市場(chǎng)響應(yīng)速度提升60%,孵化出4000多個(gè)小微創(chuàng)新單元。 三、競(jìng)爭(zhēng)策略:非零和博弈的實(shí)踐 1. 競(jìng)合關(guān)系的構(gòu)建 蘋果與三星在芯片領(lǐng)域的合作(2017-2022年采購(gòu)83億美元芯片),使雙方在終端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)仍保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定。 2. 價(jià)格戰(zhàn)的破解之道 云南白藥在牙膏市場(chǎng)避開(kāi)與巨頭的直接對(duì)抗,聚焦"中藥護(hù)齦"細(xì)分領(lǐng)域,以溢價(jià)策略實(shí)現(xiàn)23%年復(fù)合增長(zhǎng)率。 四、文化構(gòu)建:謙遜組織的競(jìng)爭(zhēng)力 1. 危機(jī)意識(shí)的制度化 微軟納德拉推行的"成長(zhǎng)型思維",將企業(yè)從"know-it-all"轉(zhuǎn)為"learn-it-all"文化,使云業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額5年內(nèi)從8%升至21%。 2. 利益共享機(jī)制 福耀玻璃美國(guó)工廠采用利潤(rùn)分成制,將人工成本占比從42%降至28%的同時(shí),勞動(dòng)生產(chǎn)率提升35%。 關(guān)鍵實(shí)踐框架: 1. 戰(zhàn)略忍耐力評(píng)估矩陣(短期損失VS長(zhǎng)期價(jià)值) 2. 資源再平衡周期(建議每18個(gè)月評(píng)估一次業(yè)務(wù)組合) 3. 合作溢價(jià)指數(shù)(衡量生態(tài)伙伴帶來(lái)的隱性收益) 元甲模式開(kāi)啟法律生態(tài)圈,元甲黃校長(zhǎng)將元甲模式分享給各大律所,創(chuàng)造共贏的局面。 當(dāng)代企業(yè)面臨的VUCA環(huán)境,恰恰需要這種"讓一步"的哲學(xué):2019年麥肯錫研究顯示,具備戰(zhàn)略彈性的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行期恢復(fù)速度快于同行2.3倍。正如亞馬遜貝索斯所言:"聰明的人永遠(yuǎn)在修正自己的觀點(diǎn),愚蠢的人則固執(zhí)己見(jiàn)。"這種進(jìn)退之間的動(dòng)態(tài)平衡,正是基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的核心修煉。
接班人是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心引擎,接班人是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵保障,其重要性不僅體現(xiàn)在權(quán)力交接的平穩(wěn)過(guò)渡,更關(guān)乎企業(yè)的戰(zhàn)略延續(xù)、文化傳承、創(chuàng)新活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。缺乏合格的接班人,企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略斷層、文化稀釋、競(jìng)爭(zhēng)力下降,甚至走向衰落。 蘋果(Apple):?jiǎn)滩妓谷ナ篮螅瑤?kù)克(Tim Cook)成功延續(xù)“產(chǎn)品極致化+供應(yīng)鏈優(yōu)化”戰(zhàn)略,使蘋果市值從3000億增長(zhǎng)至3萬(wàn)億美元。 反面案例:某些家族企業(yè)因接班人戰(zhàn)略失誤,導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮甚至破產(chǎn)(如部分傳統(tǒng)制造業(yè))。 文化傳承:防止組織靈魂流失 阿里巴巴:張勇接棒馬云后,繼續(xù)強(qiáng)化“客戶第一”文化,推動(dòng)組織升級(jí)。 反面案例:某些企業(yè)因接班人忽視文化,導(dǎo)致員工歸屬感下降、人才流失。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):避免“守成思維” 微軟(Microsoft):納德拉(Satya Nadella)接任CEO后,推動(dòng)云優(yōu)先戰(zhàn)略,使微軟重回科技巔峰。 反面案例:柯達(dá)(Kodak)因接班人未能適應(yīng)數(shù)碼時(shí)代,最終破產(chǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)抵御:確保企業(yè)韌性 華為:任正非通過(guò)輪值CEO制度培養(yǎng)接班人,確保公司在極端環(huán)境下仍能穩(wěn)健發(fā)展。 反面案例:某些企業(yè)因突發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人更迭(如創(chuàng)始人猝逝),導(dǎo)致股價(jià)暴跌、業(yè)務(wù)動(dòng)蕩。 如何培養(yǎng)優(yōu)秀接班人? 1. 早期識(shí)別與系統(tǒng)培養(yǎng) 內(nèi)部梯隊(duì)建設(shè):(如GE的“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃”) 輪崗歷練(如京東的“管培生制度”) 2. 文化價(jià)值觀的深度滲透 接班人需深刻理解企業(yè)使命(如豐田的“精益生產(chǎn)”文化傳承) 3. 實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)與漸進(jìn)放權(quán) - 李嘉誠(chéng)讓李澤鉅逐步接管長(zhǎng)和系業(yè)務(wù),而非突然交棒 4. 建立科學(xué)的接班人評(píng)估體系 - 評(píng)估維度:戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)力、文化契合度、創(chuàng)新能力。 接班人決定企業(yè)未來(lái) 優(yōu)秀接班人= 戰(zhàn)略延續(xù)性+ 文化生命力 + 創(chuàng)新動(dòng)能+ 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 企業(yè)若無(wú)接班人計(jì)劃,如同大廈無(wú)地基,風(fēng)雨來(lái)臨必傾覆。無(wú)論大型企業(yè)還是中小公司,都應(yīng)盡早建立接班人培養(yǎng)機(jī)制,我們的常青樹(shù)為企業(yè)量身定做接班人培養(yǎng)方案,助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
擅長(zhǎng):建設(shè)工程、債權(quán)債務(wù)、合同糾紛、交通事故